书名：《创业成败：关于挑战、机遇和创新》
作者：［澳］安德鲁格里菲思
出版社：湖南人民出版社
出版时间：11月
内容简介
《创业成败：关于挑战、机遇和创新》包含着诸多富有启迪意义和实用性的建议，它将帮助每一位企业主建立他们梦想的公司。
作者以脚踏实地、街头实战的风格，从企业家精神、营销、客户服务，到应对商业危机等方面，为创业者找出新的机遇，帮助他们快速增长业务，从小做大，打造优秀的企业。
作者简介
安德鲁·格里菲思，全球久负盛名的中小企业创业顾问，经验丰富的企业家，为各种规模企业的运营者提供机智、现实和有力的解决方案。
著有10余本著作，畅销50多个国家。
前言企业家的时代
不知不觉，距离我的第一本书《101种营销的方法》（101 Ways to Market Your Business）出版已经十年了。在这十年中，我们的世界发生了很多改变，科技与我们的日常生活的关系日益密切。在最美好的时代中，我们还遭遇了前所未有的金融挑战。
对于现代企业家而言，这段时间可以说是坐着过山车过来的。很多资历较老的企业已经悄然逝去，而一些新兴的企业在很短的时间内就取得了成功。我们发现自己需要新的技能，需要合理的建议，需要精辟的见解，还需要更为广泛的通信工具。
我认为，对于如今的企业而言，最大的风险是不能创新。可惜的是，有很多企业都罹患了这种疾病，不少行业无法告别过去，无法转变生产方式来迎合现在的消费者。我们已经看到了商业世界的巨大转变，不仅是大型企业，小企业也是如此，革新所带来的挑战对于商业世界的大型和小型企业同样适用。
事情的另一面则是，当前的时代为聪明的企业家提供了超乎想象的机遇。我称它为“企业家时代”，这是一个任何人都可以开创企业的时代，一个不需要很多资金甚至时间，也能够创立成功企业的时代。当然，这些大多与互联网世界相关，但这正是要点所在：如果你所在的公司，在经营中拒不接纳互联网，也不接纳互联网提供的各种机遇，那这家公司就走上了恐龙曾走过的那条老路。
但这本书并不是谈论如何在网上开办公司。这是一本关于秉持创新思想的书。太多的人曾在商场上犯过这样或那样的错误，本书旨在为你提供一条能够规避陷阱，借鉴他人成功经验的捷径。
成就一位企业家的究竟是什么
我非常信奉这样一种策略：找到成功的人，并借鉴他们的态度和习惯，可以在任何你想要达成的目标上提高成功的概率。我曾经与很多世界上最为成功的企业家一起工作、面谈，为他们做过宣讲，并阅读过很多有关他们事迹的作品，这让我能够整理出当今成功人士的以下的特质：
这些人能够较快地看到机遇，尤其是看到已经存在的小众市场（又名利基，niche）。他们既积极又充满能量，如果有不明白的，会毫不畏缩地提出问题。他们热情采用新技术，但是却避免被技术奴役。他们有一种要把事情做得比竞争对手更好的渴望，这一恒定而永无止境的创造精神业已融入他们的企业文化。他们认为对个人和企业发展的投资是至关重要的，他们会将这个理念和社交（既有面对面交流，也有在线交流）的能力结合起来，帮助自己去建立战略性伙伴关系。他们的研究能力如同专业侦探，并且会根据研究结果做出明智的选择。最重要的是，他们百分之百地支持自己，相信自己。
不只是一本“最好的建议书”
我的出版商曾建议我，根据我的另外十本涵盖营销、销售、广告宣传和工作—生活平衡的畅销商业书籍，整合出一本综合性的“最好的建议书”。但在开始整理书稿的时候，我意识到，这本书不仅要给出最好的建议，还需要提供对于企业当前状况的总体观察，探索企业家的世界，还有他们如何思考，如何改进，如何取得成功，还必须提供对于“恐龙”灭亡的清晰认识。
一点警告
这本书包含大量的信息。我下了很大功夫，力争包含经营一家公司所涉及的方方面面，对于有些人而言，这可能有些信息过量。请不要匆忙下定论。本书中的相当一部分可能现在就对你适用，而其他部分可能在一年内，就会让你感到贴近了你的工作和生活。我们往往需要在正确的时间里找到正确的信息，我希望这本书能够以这种方式对你有所帮助。
所以，我要努力阐明的观点是，为了取得生意上的成功，我们要做的事情非常纷繁，往往会让我们应接不暇。你们很多人可能听过这个老笑话：“你怎么吃掉一头大象？”“一口一口地吃。”这也适用于创办一家公司。在你有能力的时候，做你能够做的事情。你在这个过程中投入的时间和精力越多，你就越能较快得到结果。
如何最大化利用这本书
与以往写给企业家的书相同，我的目标是快速切入要点。我们都在与时间作战，所以，如果在搜寻某些信息遇到了困难，我们往往会跳过这件事，做下一件。很多时候，我们即使被淹没在信息的汪洋大海之中，也依旧渴求知识。
在本书中，已经列出了我最经常被问到或者我曾经看到的、让企业主们最为纠结的问题。我已经提供了一些关于挑战和机遇的背景和信息，以及一些你马上就可以应用的实用贴士。这意味着，你可以把这本书从头读到尾，或者翻开你需要的某一页，找到能够立即应用的信息和实用建议。
在本书中，有很多重要的主题和专门策略会反复出现，可能出现在多个章节中。之所以重复这些信息，是因为我认为它们重要。
你将会注意到，有一些章节比其他章节要长。一些建议可能只有一句话，一些则可能占据了一两页的篇幅。这并不是说我分享的信息更重要或者更不重要，只是因为有些要点可以用简短的话语概括，而有些要点则需要做更多的解释。
我建议你，在阅读时记录下与你产生共鸣的那些要点，并写下你想要采取的行动。如果不行动，再好的构想也毫无意义。
从这里开始，如何最大化利用这本书，就交给你了。
