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马上过年了 公司说春节只放一天 没加班费 如何调整自己心态?

时间:2023-03-08 13:44:28

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马上过年了 公司说春节只放一天 没加班费 如何调整自己心态?

同学小A最近向我吐槽,说他公司最近发放了放假通知,春节只放一天,还没有加班费。

听到这里我很惊讶,毕竟法定节假日规定摆在那儿,公司居然也不给予员工应有的权利?再说了,即使这样公司也应该补偿“三公”吧?难道就不怕被员工告?

后来也深入了解一下,原来同学毕业后回老家工作了,他的老家属于三线城市,平均薪酬普遍不太高,唯独他这份工作,还算比较稳定,年薪也有十几万,这样的薪酬,在他们那儿很难找到另外一家。

但小A上有老下有小的,本想放假的时候抽点时间陪陪家人,但公司加班一直很多,导致牺牲了很多对家人的陪伴时间,非常内疚。

说到这里,其实我也心有感触,人在江湖,很难做到十全十美,面对困难的时候,关键是调整自己的心态。

个人认为,一个人在某个时候的状态很大程度上受一件事情的影响:可控性。

当事情在我们的掌控的时候,我们是不会出现暴躁和沮丧的情绪,当一件事情不在我们的可控范围内,我们的负面情绪才会源源不断的出来。

针对这个问题,建议我们可以从三个方面进行调整:

1、心态上:增加自己的钝感力,承认自己在某些方面是无法追求十全十美的

《钝感力》是渡边淳一根据自己年轻时被拒稿的经历所写的,里面提到渡边淳一是如何摆脱挫折的情绪,慢慢一步一步走向正规的。

所谓的钝感力:即从容面对工作中的挫折和伤痛,只对自己关心的事情在意和敏感,而对他人的责骂和嫉妒,中伤与讽刺,不介意,不往心里去,事过即忘的心理状态。看起来似乎是迟钝,实际则是大智若愚。

这个方面其实跟我们的注意力法则不谋而合,我们为什么会对一件令自己挫折的事情感到持续伤心,是因为我们的注意力始终放在这件挫折的事情上。

我们的注意力,实际上放大了这件事情的重要性,也放大了我们的负面情绪。

因此,我们要摆脱情绪,就要迅速转移自己的注意力,从负面情绪中移开。

而《钝感力》一书中也提出了具体的方法:

迅速忘却不快之事。认定目标,即使失败仍要继续挑战。坦然面对流言蜚语。对嫉妒讽刺常怀感谢之心。面对表扬,不得寸进尺,不得意忘形。

其中我认为,第二点认定自己的目标,是回归心态的一个很有效方法。当然,这也要分情况讨论。

比如,在我们工作的时候我们就把自己的目标放在工作上;当我们回到家的时候,我们就把目标放到好好陪伴自己的家人上。

通过注意力的转移,并集中在事情,而非情绪上的时候,我们的大脑会形成一种“窥管效应”,让我们忽略或者注意不到负面情绪的存在。

2、与家人好好沟通,争取他们的理解

其次,相信大部分的工作者之所以努力工作,就是想让自己和家人过得更好。那么,当我们觉得因为没有时间陪伴家人的时候,不妨与他们进行一次良好的沟通,以获得他们的支持。

同样作为一位上有老,下有小的职场人,我理解小A那种,既想给家人良好生活,又不愿意他们为你担心的心情

然而,我见过很多家庭问题,实际上就出在缺乏沟通上。

作为家庭成员之一,我们的角色也应该不停变换,在外面我们是家庭的顶梁柱,回到家里面,我们就是父母,孩子,伴侣。我们同样也可以在家里面得到一些温暖。

而关键就在我们怎么表达上。和家人坐在一次,或者分别和他们沟通,分享一下自己最近的状态和自己的心情。

很多家庭不和谐的地方就在于,我们面对家人的时候,不是表达情绪,而是“做”情绪,把自己的负面情绪不断的向家人发泄,反而让家庭关系越来越糟。

我相信,一个和谐的家庭,不管是父母还是妻儿,都会理解你的辛苦,而且给到你支持。

当然,再回到家的时候,我们应该适当放下工作,好好陪伴自己的家人。一次高质量的陪伴,比经常陪伴,其实来得更加重要。

3、提高自己的工作效率,适当拒绝工作

工作要加班,其实有两个原因:

1、工作效率太低,工作未能在工作时间内完成;2、工作负荷太重,公司安排超量工作;

关于工作效率,头条也要很多提升的方法,我们在学习的时候要注重几个方面:

第一个是专业能力的提升:专业能力是影响本质工作效率的一个最重要原因,也是提高执行力的一个基础;第二个是时间管理方法:或者说是事物管理方法,适当的安排自己的工作,让工作有条理,效率自然更高;第三个是经历管理方法:没错是精力,我们的精力是有限的,我们不可能每时每刻都保持旺盛的精力去处理事情。而且不用事情,精力的特点不同,我们在某些时候精力比较旺盛,有些时候比较低迷,我们要学会把握自己的精力特点,处理不同的事情,这样工作做起来也更有效率。

最后是要学会适当的拒绝工作

当自己的工作量确实已经超过负荷,对于不必要的工作可以适当拒绝,让刚进来的信任处理,一来减轻自己的工作量,二来新人也能够得到锻炼。

而在沟通的时候,我们也需要掌握一些技巧:

沟通事实:在沟通的时候,切忌把自己的情绪说出来,因为情绪并不能说明问题,而且会让你的上司以为你在无理取闹。说事实依据,把你最近的工作量展现出来,用事实和数据说话,才能表明问题。保持公心:在心态上要做到公正,而不是纯粹的为自己争取利益,听取公司的解释,互相商量寻找更好的解决方法,才是我们要做的事情。给出合理化建议:在表达自己的意愿之后,我们还要根据现实,给出对公司和自己都双赢的建议,或者说商量一个更好的建议。总之,我们在最后一定回归到事情上,不能只有自己得利,而要公司吃亏,形成双赢,是对自己和公司都最好的作坊。当然,在沟通的时候,我们为了达成和公司的双赢,我们肯能需要作出一些让步,但看到事情向积极一面发展,相信对我们来说,也是一件很不错的事情。

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