我刚开始创业时选择PPT领域，这是我主动的选择，我是非常冷静地做了这个选择，不是简单因为热爱PPT。
我是学机械的，但我对机械没有兴趣，我连车都不会开。
我硕士毕业后转行去做IT行业项目经理，也不算大转行，因为还是机械行业的设计软件。
我做项目管理时经常要跟甲方沟通，聊需求，管控整个项目的过程，这个事我干得特别好。
但做项目有一个什么问题？
没办法离开公司自己单干，一个大项目，人家不可能给你一个人干的。
我当时就觉得这个事太不自由了。
我
做一个项目要做多久呢？基本上一个项目可以做3年、5年，我说这一辈子太多时间都耗在这个项目上了，也不行，太无聊了。
所以我就想做一些跟个人用户有关的，面大一点的，每天都有新鲜感的事情。
这个时候你要思考的是什么？你有什么特长可以拿出来。
在06、07 年的时候，我先去做网络营销，帮人家搞教育招生，帮他去做流量，那个时候我就在帮别人做流量了，我发现好像我做这个工作也一般，那些年轻人比我拼，打法还比我野，搞不赢。
后来我才发现好像PPT好像好多人在关注，发现这个是因为学校领导把我抓过去做PPT。
为什么被学校领导抓去做PPT，因为我第一时间用了Office，我是用这个版本的，版能做出Office做不出来立体效果，被同事看到了，就以为我PPT做得好。
其实不是我PPT做得好，是软件的功能完全不一样，这一点给我印象很深刻，一直到今天我都非常关注工具的进化，有时候你超越别人就是你比他们先用新工具，大家就以为你很厉害。
我帮领导做PPT时，我就意识到一个问题，学校这么重视汇报，是不是以后很多行业很多单位的人，也会重视汇报？
如果我好好地去培养我在PPT方面的一个标签，应该有机会。
所以我当时就做了两件事情。
第一件事情，在网上一搜，把所有关于PPT的博客全部看了一遍。
他们每个人设计都做得比我好，而且我设计感也做不过他们，但我发现他们逻辑性都不如我强。
我是逻辑性很强的人，我的结构化思考能力特别强，做PPT除了美化之外，一定会很强调逻辑重要性。
这就意味着我切入PPT赛道有自己的特色，这也算是了解竞品吧。
第二件事情做市场调查。
市场调查怎么做？
查笔记本跟投影仪的销量。
这些产品销售信息是完全公开的，甚至每个月都是公开可查的，对不对？
你一看销量，在08年，09年肯定是爆发式增长。
你想一个单位，你用了笔记本，用了投影仪，他肯定用PPT，所以我一想，这事可以搞。
后来我用了差不多7年的时间，什么都不干，所有的话题都围绕着 PPT 去谈去讲。
我干什么事情，最后一定是可以赢的，因为我特别能耗、能坚持。
我知道很多人他会输，就是做一阵没有起色他就放弃了，我是看准了市场，不一定会马上就全力以赴，但一定会咬着不放，不会纠结的。
在对的趋势上坚持，时间会成为你的护城河。
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