1965年取消军衔制后，十大大将的行政级别都分别定为几级？55年大授衔时，十大大将使用的是军队级别，除了王树声和许光达是正兵团级外，其他八位大将都是军委委员级别。
1965年5月，军衔制取消后，军队减薪定级改套地方级别，按照当时的执行标准，大将的行政级别一般套改为行政四级。
张云逸55年虽被授予大将军衔，但享受的实际是元帅待遇，所以在65年套改行政级别的时候为行政三级。
55年，许光达在知道自己被评为大将军衔后，曾主动请求降衔，但遭拒，65年原本拟定许光达的行政级别为行政四级，但许光达又主动找到组织再次请求降低待遇，遂定行政五级。
黄克诚因此时已被撤销军队职务，谭政也被降职，二人套改行政级别为行政六级。
陈赓在1961年因病去世，因而此次军队减薪定级改套地方级别的大将只有9人，其余5位大将粟裕、徐海东、肖劲光、罗瑞卿、王树声均为行政四级。
#39年工龄科员应如何套改和职级并行# 这个可以根据实际情况而定。一个部门一个地方的情况不仅相同，给的待遇就不相同。不能一概而论！有方方面面的原因，不是个人决定的，也不是单一条件（39年工龄）决定的！
单位里有一老同志，工作认真能力强，几乎年年都是优秀，按理说他这样优秀的人应该很受单位欢迎，领导喜爱，同事尊重，可是他让他们单位领导很头疼，其他同事也不待见他，后悔倒霉遇见他这样的同事。
这位老同志今年48岁，他虽然岁数不是很大也没有实职，但职级要远高很多人，目前是四级调研员。在县级部门，能享受四级调研员职级的一般都是担任正科好多年的实职领导，为什么他没有职务，反而职级高呢？这都是因为这位老同志工作优秀，几乎每年都被评为优秀工作者，可这也是大家背后骂他的原因。
其实这位老同志以前也当过领导，而且还是青年得志，年仅27时就被提拔为副科级干部，32岁时又被提拔为正科级干部，只不过他身体不好，在40岁时辞去了领导职务，但保留了正科待遇。
后来当地出台一项优惠政策，在下一级职位上连续的可以享受上一级工资待遇。同时补充规定有年度考核优秀奖励的，一次优秀可冲减半年。比如已经任职或享受正科的，就可以享受副县级工资待遇，如果有过2次年度考核优秀奖励，那么只需就可以享受。
这位老同志命好，虽然他辞去了领导职务，但依然享受正科待遇，而且因为他几乎年年都是优秀，所以一冲减，他在44岁时就拿上了副县级工资。后来实行公务员职务职级套改，因为他之前就享受了副县级工资，所以顺势就套改成了四级调研员。
他们单位比较特殊，虽然人数不多，但是县级建制单位，下属科室都是正科级建制，科室长一般都是担任正科级多年的领导，可他们一个也不是四级调研员，因为他们单位行政编人员少，科级干部里四级调研员指标只给了一个，这位老同志一拿，其他几个科室长就没戏了，为此这些科室长意见很大，觉得辛辛苦苦当了多年实职还不如一个虚职，为此经常找单位主要领导诉苦。
可领导也没有好的解决办法，因为这是政策规定，而且这位老同志工作又很认真，挑不出一点毛病，想把他调出去吧，给科室长腾出个指标还没有一个合适的理由，就只能安慰那些科室长等机会了。
现实中如果有人早早就享受了四级调研员，就不太看重考核结果了，再遇到年度考核时，就会把优秀让给他人，这样有利于别人职级晋升，因为可以提前半年。毕竟按他们地区行政级别，好多人到退休都拿不到四级调研员，他这已经算是很幸运了，该知足了。
可是这位老同志不知道怎么想的，还是很在乎年度考核结果，按他对工作认真负责的精神和工作业绩，他也确实该拿优秀，不评他领导也说不出个理由。这种事，只有本人提出来让出才行，可他就是不表态，不发扬风格。搞的领导也不好说，这样其他几位科室长还有同事对他意见很大。
根据《公务员奖励规定》连续三年被评为优秀等次的，可记三等功，奖励1500元现金；公务员年度考核优秀，财政兑现800元奖金。按照这个规定，评上优秀是可以名利双收的，这老同志不光是影响了人家职级晋升，还是和大家在抢奖金呢。所以大家背后都不喜欢他。
搞不懂这位老同志内心的真实想法，友友们怎么看这位老同志的行为？#微头条日签# #职场微头条# #生活身边事儿# #职场众生相# #社会百态#
公务员职级并行没赶上，错失三级主任科员。老王很生气，因为职务职级并行晋升是在6月开始启动的，老王是5月就退休了。
老王找单位领导和组织部，想让单位和组织部给他晋升三级主任科员退休，理由是：我早就到了符合条件晋升三级主任科员，只是组织部开始的晚，是组织部的缘故，是他们把我拖到退休了。
本来单位是有职数的，老王套改了四级主任科员，动作快晋升三级主任科员是来的及得。要是按照底晋升，或者是今年年初没有疫情影响，老王肯定能顺利晋升三级主任科员退休。
组织部答复老王，1.职务职级晋升并不是你到了年龄和条件一定就晋升。2.职务职级晋升必须是在职人员才能晋升，你已经退休。
老王很沮丧，有时候想要是没有疫情多好，我晋升了三级主任科员，退休还能多个一二百退休费，这从属是被耽误的。
你们觉得老王亏了吗？应该给老王一个说法吗？
又到了年终考核的时间，最近组织部门在局里考核四级调研员的人选。办公室的老刘最近笑容多了起来。老刘从部队转业后，可以说是顺风顺水，科员，副主任科员，主任科员一步没耽误，都是两三年就晋升了，而且一直是在机关工作，基本没有基层工作过。可是到了主任科员后就一动不动了，干了十年，遇上职级套改，套了个二级主任科员。本以为升职无望的他，开始了佛系干部生活。这不，前年，单位调过来个军转的当一把手，和老刘较谈得来，一起抽抽烟，喝喝酒，几次后老刘的干劲又上来了。去年给老刘调了一级主任科员，今年听说又有了四调编制，老刘又活跃起来了，三天两头往一把手办公室泡茶汇报工作。和老刘一起考核的还有个老同志老徐，马上快退休了，也是军转干部，一直在基层工作，任劳任怨，前两年带病坚持工作，工作成效可圈可点。老徐不善于走上层路线，这次考核心态也好，能调就调，不能调就退休。上周五考核公示出来了——老徐。为此，一把手专门到老刘办公室泡茶，下次，下次。
老刘和老李都是1962年上半年出生的，乡镇换届时，两人同时从乡镇人大主席岗位上退了下来，被安排到县里不同的局里任主任科员，老刘自认为没几年就退休，在新单位里干好自己的份内事外，什么也不关心，从不主动向局长请示汇报工作，还经常请假，一年也见不到局长几次；而老李到新单位后，行动紧跟局长，天天主动请示报告，即使见不到局长的面，电话微信里也要请示报告。职级并行套改时，老李套改为一级主任科员，老刘仅套改为二级主任科员，去年老李又晋升为四级调研员，而老刘还是二级主任科员，现在两个人都办了退休手续，可待遇却不同了！
我有个朋友在公安局任副局长，谈起职级管理大摇其头，倍感头疼。朋友副局长，副科级，分管刑大，国安和几个派出所，分管队，所长都同列副科级，有次政法委召开副科级以上干部会，他分管的队所长因资历原因反而坐在前排中间。公安局有些相对不是那么重要的科室队长有的是从一线半退下来的老同志担任，资历老警衔高，特别是职级套改以来，朋友这个副局长由于年富力强深历较浅，警衔职级均不如分管的下属队所长们，开会检查工作总有名不正言不顺之感。
#头条职场说#
大刘放弃这次职级晋升该不该
大刘是一名部队转业干部，从部队的副团转业。转业到城区的某个局任副局长，职务虽然从副处级降为了副科级，但工资还是按副处级工资发放的。从工资收入上是没有降低的。
当年在县以下机关实行职务与职级并行试点时，大刘因副团的任职年限累计没到（加上在地方领副处工资的年限也没有达到），因此，职级也没能晋升到正处级的职级，也就没有享受到正处非领导职务的工资待遇。
这次全面实施职务与职级并行规定后，大刘所在单位没有按他所在部队的级别套改相应的职级，也就是没有给他套改为四级调研员。说是按照在地方任职进行套改，那些比大刘早转业几年的副团干部，尽管有的在地方也是担任副科或正科职务，他们中的一些人由于副处任职年限（部队的任职年限加上地方领副处工资的年限）达到了，在县以下机关职务与职级并行试点时晋升到了正处级职级，在这次职务与职级并行时就套改为二级调研员了。
在这次职务与职级并行实施后，大刘没有套改职级，还是在担任副科级职务，但领的是四级调研员的工资。到了职级晋升阶段后，单位将大刘也列入了职级晋升的人选之一，拟将大刘的职级晋升为三级主任科员，就是比现在所担任的副科级领导职务高一个职级。
大刘在想，按照自己在部队的级别，自己应当套改为四级调研员的，现在没有套改为四级调研员，只是给晋升为三级主任科员，差别很大。这个三级主任科员晋升后，还要经历二级主任科员、一级主任科员这两个职级才能到达四级调研员的职级，差了三个职级。这要到什么时候才能晋升到四级调研员的职级啊。而且单位现在的四级调研员职级是满额的，要等到有空缺的名额时才能晋升，不知道那时自己竞争得过别人没有，走晋升这条路显然是比较难的。
与大刘的情况相似的人还有几个，有的是副团转业后担任正科职务的（但享受的是副处的工资待遇），这次晋升也是拟晋升为一级主任科员。他们认为，应按部队的职务套改为四级调研员。他们希望能够有直接按部队职务套改相应职级的机会到来，因此就没有参与到这次的职级晋升中去，反正晋不晋升职级，对于他们来说，工资还是领着四级调研员的工资，在工资待遇上是不会受到什么损失的。
与他们情况类似的人，有些又参与了职级晋升，大刘他们几个有想法的人没有参与这次职级晋升。虽然没参与这次职级晋升不影响他们的工资待遇，但是，如果他们这次不晋升职级，以后再晋升时，比如从三级主任科员晋升二级主任科员时，大刘就没有资格了，可能职级就晋升不上去了。如果他们等不到按部队的级别直接套改职级的机会，如果退休后的养老金也是按退休时的职级确定的，他们是不是在养老金方面也会受影响、也会吃亏呢？大家说，大刘该不该放弃这次的职级晋升？
