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干货分享!新教材一建《建筑实务》项目施工管理考点速记口诀

时间:2021-11-24 05:19:33

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干货分享!新教材一建《建筑实务》项目施工管理考点速记口诀

一级建造师《建筑实务》科目内容多且杂,记忆难度大,建议大家在复习的时候,可以利用简练顺口的记忆口诀来记住重要内容。

1、施工总平面图设计要点 —(口诀:大大加仓运水房)

(1)设置大门,引入场外道路

(2)布置大型机械设备

(3)布置仓库、堆场

(4)布置加工厂

(5)布置场内临时运输道路

(6)布置临时房屋

(7)布置临时水、电管网和其他动力设施

2、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。—(口诀:编审准用)

3、施工临时用水量包括:①现场施工用水量、②施工机械用水量、③施工现场生活用水量、④生活区生活用水量、⑤消防用水量。同时应考虑使用过程中⑥水量的损失。— (口诀:献祭二货水消失)

4、供水系统包括:取水位置、取水设施、净水设施、贮水装置、输水管、配水管管网和末端配置。—(口诀:竹鼠私自配墨镜)

5、绿色建筑评价指标体系由:安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节约5类指标组成。【改动】—(口诀:岸边建房子)

6、施工现场出入口应标有企业名称或企业标识,主要出入口明显处应设置:工程概况牌、施工现场总平面图、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、文明施工和管理人员名单及监督电话牌(五牌一图)。—(口诀:乞丐安晓宦文图)

7、施工现场应设宣传栏、报刊栏,悬挂安全标语和安全警示标志牌,加强安全文明施工宣传。—(口诀:安传报警)

8、施工现场的焊,割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定:—(口诀:内飞盗名器,外围正受理)

(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业

(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割。

(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割。

(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底淸洗或未排除危险之前,不准进行焊、割。

(6)用可燃材料对设备做保温、冷却、隔声、隔热的,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割作业 。

(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割作业。

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割作业。

(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割作业。

(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情或采取有效措施前,不准焊、割作业。

9、施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行:—(口诀:花样张检验报告)

(1)制订检测试验计划;

(2)制取试样;

(3)登记台账;

(4)送检;

(5)检测试验;

(6)检测试验报告管理。

10、施工检测试验计划包括以下内容:—(口诀:餐间桂皮香味)

(1)检测试验项目名称;

(2)检测试验参数;

(3)试样规格;

(4)代表批量;

(5)施工部位;

(6)计划检测试验时间。

12、施工过程质量检测试验应根据:①施工流水段划分、②工程量、③施工环境及④质量控制的需要确定抽检频次。—(口诀:分量控环)

13、混凝土结构实体检验项目包括:混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置及尺寸偏差以及合同约定项目等。—(口诀:强保未约存)

11、施工项目信息主要按内容属性分为:技术类、经济类、管理类和法律类等信息。—(口诀:内法管经济)

12、项目管理信息系统的功能与内容有:—(口诀:沉浸制裁和安稳)

(1)成本管理子系统。

(2)进度管理子系统。

(3)质量管理子系统。

(4)材料及机械设备管理子系统。

(5)合同管理子系统。

(6)安全管理子系统。

(7)文档资料管理子系统。

13、施工BIM模型包括:深化设计模型、施工过程模型和竣工验收模型。—(口诀:沈世钧)

14、流水施工参数

(1)工艺参数:施工流程和流水强度。—(口诀:程度)

(2)时间参数:流水节拍、流水步距和工期。—(口诀:不解气)

15、施工总进度计划的内容包括:—(口诀:编总工期)

(1)编制说明;

(2)施工总进度计划表(图);

(3)分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表;

(4)资源需要量及供应平衡表等。

16、施工进度计划实施监测的方法有:横道计划比较法,网络计划法,实际进度前锋线法,S形曲线法,香蕉型曲线比较法等。—(口诀:恒王前去试香蕉)

17、项目质量管理应遵循的程序 —(口诀:明制时间集)

(1)明确项目质量目标;

(2)编制项目质量计划;

(3)实施项目质量计划;

(4)监督检查项目质量计划的执行情况;

(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

18、项目质量计划编制依据 —(口诀:柜体图案)

(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件;

(2)企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;

(3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;

(4)项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。

19、同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场应根据相应建筑材料质量标准与管理规程以及规范要求的代表数量确定取样批次,抽取样品进行复试。—(口诀:家中行刺)

20、主要材料复试内容

(1)钢筋:屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯性能、重量及质量偏差。—(口诀:屈拉长弯偏)

(2)水泥:抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。—(口诀:安凝抗压折)

(3)同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批检验。—(口诀:佳品皮凳)

(4)建筑外墙金属窗、塑料窗:气密性、水密性、抗风压性能。—(口诀:气疯谁)

(5)饰面板(砖):室内用花岗石放射性,粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度,外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验。—(口诀:花房外西东,泥泞安定墙)

21、材料现场质量验证包括:品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。—(口诀:品行规格属关键)

22、模板分项工程质量控制包括:模板的设计、制作、安装和拆除。—(口诀:设置安拆)

23、钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等。—(口诀:检工接装)

24、事故报告应包括下列内容:—(口诀:孙元私自上网炼丹器)

(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;

(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;

(3)事故的初步原因;

(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;

(5)事故报告单位、联系人及联系方式;

(6)其他应当报告的情况。

25、回填土密实度达不到要求的原因:—(口诀:水填压)

(1)土的含水率过大或过小。

(2)填方土料不符合要求。

(3)碾压或夯实机具能量不够。

26、混凝土强度等级偏低的原因 —(口诀:原配投拌运浇护)

(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定。

(2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中未能严格按混凝土配合比进行规范操作。

(3)拌制混凝土时投料计量有误。

(4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。

27、混凝土收缩裂缝的原因 —(口诀:原配娇养)

(1)混凝土原材料质量不合格,如骨料含泥量大等。【原材料】

(2)水泥或掺合料用料超出规范规定。 【配合比】

(3)混凝土水胶比、坍落度偏大,和易性差。 【配合比】

(4)混凝土浇筑振捣差,养护不及时或养护差。 【浇筑、养护】

28、“文明施工”检查评定保证项目应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。—(口诀:火速围封料场)

29、基坑开挖监控方案包括:监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。—(口诀:周工报项目,记反经典法)

30、基坑监测的重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。—(口诀:水管围护)

31、脚手架定期检查的主要内容 —(口诀:连宋炒房有偏差)

(1)杆件的设置与连接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求;

(2)地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否松动;

(3)高度在 24m 以上的双排、满堂脚手架,高度在 20m 以上的满堂支撑架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范要求;

(4)架体安全防护措施是否符合要求;

(5)是否有超载使用现象。

32、解释构成合同文件的优先顺序如下 —(口诀:鞋中含砖,统计图量)

(1)合同协议书;

(2)中标通知书(如果有);

(3)投标函及其附录(如果有);

(4)专用合同条款及其附件;

(5)通用合同条款;

(6)技术标准和要求;

(7)图纸;

(8)已标价工程量清单或预算书;

(9)其他合同文件。

33、工程总包合同管理工作 —(口诀:立案焦虑,辩证送分)

包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。

34、总包合同管理的原则是 —(口诀:依法诚实履行,协调动态权益)

(1)依法履约原则;

(2)诚实信用原则;

(3)全面履行原则;

(4)协调合作原则;

(5)维护权益原则;

(6)动态管理原则。

35、工程量清单计价具有以下特点 —(口诀:王一强竟犯法)

(1)强制性;

(2)统一性;

(3)完整性;

(4)规范性;

(5)竞争性;

(6)法定性。

36、建安工程按费用构成要素划分为:—(口诀:人材机管理规税)

(1)人工费

(2)材料费

(3)施工机具使用费

(4)企业管理费

(5)利润

(6)规费

(7)税金

37、人工费内容包括:—(口诀:计奖津加特)

(1)计时工资或计件工资

(2)奖金

(3)津贴补贴

(4)加班加点工资

(5)特殊情况下支付的工资

38、材料费包括:—(口诀:购彩好运)

(1)材料原价

(2)运杂费

(3)运输损耗费

(4)采购及保管费。

39、施工机具使用费包括:施工机械使用费、仪器仪表使用费或其租赁费。

其中施工机械使用费包含:①折旧费、②大修理费、③经常修理费、④安拆费及场外运费、⑤人工费、⑥燃料动力费、⑦税费 —(口诀:安大人藏酒水洞里)

40、企业管理费包括:—(口诀:故宫办教育茶馆,老公保监会交保务税)

(1)管理人员工资;

(2)办公费;

(3)差旅交通费;

(4)固定资产使用费;

(5)工具用具使用费;

(6)劳动保险和职工福利费;

(7)劳动保护费;

(8)检验试验费;

(9)工会经费;

(10)职工教育经费;

(11)财产保险费;

(12)财务费;

(13)税金;

(14)城市维护建设税;

(15)教育费附加;

(16)地方教育附加;

(17)其他。

41、规费包括:社会保险费、住房公积金、工程排污费。

其中社会保险费包括:养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。—(口诀:老爷一身伤)

42、建筑安装工程费按造价形成划分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。—(口诀:分措其规税)

43、措施项目费包括—(口诀:二环夜临大雨,特殊脚手架工程已安稳)

(1)安全文明施工费(环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费。)

(2)夜间施工增加费

(3)二次搬运费

(4)冬雨季施工增加费

(5)已完工程及设备保护费

(6)工程定位复测费

(7)特殊地区施工增加费

(8)大型机械设备进出场及安拆费

(9)脚手架工程费

44、其他项目费包括—(口诀:烈日鼓包)

(1)暂列金额

(2)暂估价

(3)计日工

(4)总承包服务费。

45、工程造价审查方法—(口诀:金店直接选全租)

(1)全面审查法

(2)重点审查法

(3)指标审查法

(4)经验审查法

(5)分组审查法

(6)筛选对比法

(7)分解对比法

46、建筑工程成本分析方法有两类八种

(1)基本分析方法:—(口诀:焦虑饮茶)

比较法,因素分析法,差额分析法和比率法。

(2)综合分析法:—(口诀:不像纪念宫)

分部分项成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。

47、塔式起重机按固定方式划分为:固定式、轨道式、附墙式、内爬式。—(口诀:道姑爬墙)

48、作业分包单位的劳务员在进场施工前,应将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。—(口诀:名分同技能)

49、实名制管理卡的功能—(口诀:范进公考)

(1)工资管理

(2)考勤管理

(3)门禁管理

(4)售饭管理

50、地基与基础工程主要包括:地基、基础、基坑支护、地下水控制、土方、边坡、地下防水等子分部工程。—(口诀:2基2水护土坡)#一级建造师考试

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