真正擅于和领导沟通的人很少
职场上，我们每天几乎都要和领导沟通工作。
根据我工作多年以来的观察，我发现职场上有这"四种真相"：
1、真正擅于和领导沟通的人很少。2、有些人业务能力极强，但沟通是短板。3、知道自己不擅沟通，却反而借助努力工作希望被领导赏识；4、希望向上沟通，但由于紧张不知道怎么去做；以上这四种原因，导致很多人明明工作能力不错，甚至有些人已经达到了晋升的标准，却由于不会沟通，白白失去了向上发展的机会。
今天我将和你分享3条职场沟通常识，让你和领导沟通工作更顺畅。
常识一：不要担心说错话。
常识一：不要担心说错话
相信很多人遇见过这种情况：公司开例会，领导在会上表示，希望大家就项目发展提一下自己的意见，但下面鸦雀无声，没有一个人愿意主动说话，最终导致领导非常生气。
这是为什么呢？原来很多人在工作中，因为担心自己说错话，会受领导的批评，而选择沉默。虽然这虽然这情有可原，但这种行为，只会给领导带来更深的负面印象。
因为每一项工作的推进，都需要和领导沟通交流,如果你总是不和领导交流，只会让领导觉得你像个机器人一样，没有自己的想法。这种行为会严重影响领导的决策，，从而影响工作开展的质量。
所以当你心里真有想法的时候，一定要敢于说出来。
工作沟通中，没有人要求你的提议百分之百正确，但是只要出现提议，大家就会在这个基础上继续讨论，项目也从而有了推进的动力。领导也会觉得你，确实有一定的想法。
常识二：尽量少说废话空话。
常识二：尽量少说废话空话
很多人在和领导交流时，为了避免当面说错话，常常会做一长串的铺垫，结果导致领导根本不知道你要汇报什么，导致沟通结果达不到预期。
什么是废话？
如果你在沟通时说了一句话，而这句话没有任何有价值的信息，或者是领导还需要和你进一步确认具体人员、数量、情况、日期等信息，这句话就相当于废话。
举个例子，领导问你，小王，麻烦告诉我昨天约见的客户大概什么时候来？你只是回答了一句"好的，王总他们一会儿就过来"
这句就是废话，因为它没有包含任何有价值的信息。
具体几点来？都有哪些人要来？乘坐什么交通工具来？讨论什么业务？领导从这句话里面什么也得不到。所以要记住，在沟通时，一定要尽可能多传递有价值的信息。不说废话，一经开口，就要给领导有用的信息，让领导全方面了解你所报告的内容。
常识三：有困难要向领导如实反馈。
常识三：有困难要向领导如实反馈
工作中，领导会交待一些复杂工作任务。
这时，很多人或碍于面子，或者想赢得领导赏识,就会给领导夸下海口，让领导认为自己可以圆满完成。但其实很多结果和指标都做不到，从而给领导留下不靠谱的印象。
但实际上，你并非什么都做不好，只是有些任务超出了经验范围。
正确做法是：遇到你觉得有困难的部分，要向领导如实反馈。
坦诚清晰地告诉领导，你在这项工作中可以做到什么，不会做什么，对于不会做的部分希望获得什么支持。
我们再举个例子：领导交给你一项任务，其中需要做一份招商PPT。但你并不会做PPT，这时，你可以诚恳地回复领导：领导您好，以前每次商务对接，要用到的PPT都是请兼职做的，我一直都没有做过PPT,这次您交代我做PPT,我担心自己无法胜任这部分工作，所以希望继续看看有没兼职可以承接下来，或者找公司其他会做的同事帮忙完成，具体哪种方案，想请您来定夺。总之，我一定圆满完成任务，主要是这项工作确实需要您的一些支持,非常感谢！
这样诚恳地、基于事实的回复，远比一句"保证完成任务"好得多。这不仅能让领导看到你执行工作的具体状况，也能让领导更好地帮助你。
以上，就是和领导沟通工作的3点常识：
—、不要担心说错话
二、尽量少说废话空话
三、有困难要向领导如实反馈
这3点常识，看着简单，坚持践行，同时拿捏好分寸，其实并不容易。希望你在看完这篇文章之后,马上翻翻和领导的对话记录，说不定你无意中就犯了错误。
