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移动互联网的下半场，没有互联网思维，你将寸步难行！
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说：“我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。”
今天大概总结到以下几点：
1、用户思维。要一切以用户为中心，任何管道最终都是流向用户的，如果用户不认可你的产品和服务，那么质量再高也没有市场。以用户为中心，用户需要什么，我再根据用户的需求市场的需求通过C2B的模式把它打造出来，然后放到用户的口袋里面去，这样你就没有任何的库存的压力。例如面对新的信息流通模式，如何取信于用户，获得用户的好评，过去那种集中火力轰大门户，传统强势报刊媒体的做法基本失去了作用，适合去中心化特点的各类红人、大V的出现适逢其时，所谓的“自媒体”说法就此流行。
2、社群思维。 不加入社群会成为一座孤岛，消息闭塞、不与外界沟通联系必然会被时代所抛弃。就像人与人交往一样，三观符合的人相处才会舒适自在，建立社群也是同样的道理。api酱，4月拍卖一条单一广告获得了2200万元收益，拥有了1200多万的粉丝。其实，正是因为papi酱形成了自己的社群，有一群与她价值观相仿的追随者忠实的守护。
3、创新思维。连考研政治和新闻联播都一再强调：创新是引领发展的第一动力，是一个国家和民族发展的灵魂。企业要建立自己的“试验田”，例如在电子科技和手机领域，我国的华为在自主创新和研发领域就独树一帜，开辟了大片国际市场。要不断尝试，寻找最佳突破点，就算再不济，也要力争快速复制，提升市场占有率。
4、跨界思维。跨界思维要做到以下三点：第一、勇于把不相关的事物联系到一起，看看会发生什么；第二、所谓跨界思维，就是大世界大眼光，用多角度，多视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式；第三、跨界思维的核心是颠覆性创新，且往往来源于行业之外的边缘性创新，因此要跳出行业看行业，建立系统的、交叉的思维方式：包括产品、技术、组织、模式等等的跨界创新，一切皆有可能。举例来说，搜索领域百度学习Google，SNS领域微博学习Twitter，智能手机小米学习Apple，出行滴滴快的学习Uber，短租行业途家学习Airnb，这样向欧美学习并取得成功的例子数不胜数。
互联网思维如今已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。大数据时代，互联网发挥的巨大力量和无限潜力，大中小企业想要在这种大环境中生存，就要遵守互联网思维下的生存法则。当然，互联网思维极其重要，但是仅有思维的突破是不会让企业获得成功的。
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