以“企业卫生防控意识及可持续化发展”为主题的智联招聘“重建生机—中国人力资本国际管理论坛”第三场成功举办。本次论坛聚焦企业卫生防疫和逆风而行的应变力。
世界卫生组织驻华代表处传播与疾病控制组项目经理李贝思、雪松控股金融集团CHO何晓锋、智联招聘人才评估与发展专家张志伟等三位嘉宾作主题分享。论坛中，智联招聘同步发布了《智联招聘职场健康调研报告》，呼吁企业与社会各界共同关注职场健康。
健康防控常态化 需时刻关注职场人身心健康
年初的新冠疫情，让很多企业不得不停工停产，或开启线上办公模式，但这对组织发展而言，并不是长久之计。企业想要积极复工，保障发展生命力，必须敏捷应对危机、切实保护员工健康安全。
世卫组织驻华代表处传播与疾病控制组项目经理李贝思提醒，在疫情防控成为新常态的情况下，企业要时刻准备好应对无法预知的干扰，采取如半封闭式管理，远程办公、灵活调整工作时间等做相应措施，“建立家庭友好式的政策不仅为了应对疫情，从长远来看，营造健康安全的工作环境至关重要”，李贝思表示。
此次疫情也大幅提高了职场人的健康防护意识，在健康防控为常态的当下，智联招聘对近6000名职场人进行了职场健康调研，立体呈现职场人健康现状与期望的工作环境。报告指出：近9成职场人受到新冠疫情的影响，开始更加关注自身的健康，同时仅有40%的职场人对自己目前健康状态比较满意或非常满意；而企业组织对员工职场健康的关注与否也成为职场人择业的重要指标，该比例已达46%。
强化组织免疫力 提升企业应激力和愈合力
毋庸置疑，个体重视自身免疫力提升，企业逆风前行也需要强化组织免疫力。经过此次疫情大考后，组织还需不断思考如何摆脱“见招拆招”的被动局面，不断提升自身的预判能力，以及对于新环境、新挑战的应变能力。
对此，智联招聘人才评估与发展专家张志伟分享到，“在危机中变革已成必然，而组织变革的重点在于提升应激力和愈合力。”他将组织比喻为人体，在危机来临时会有应激反应，此时组织需有效把握应变重点，实现“三保”，即“保人（识别企业高潜人才）”、“保财（确保现金流可过冬）”、“保声誉（保护企业形象，彰显社会责任）”。而在提到组织的愈合力时，他则强调“组织内部需不断增强信心，通过决策权的下移以及扁平化网络型的组织结构，激发个体在组织内部的价值。”
雪松控股-金融集团CHO何晓锋则认为，“建立敏捷的平台化组织是企业在未知变局中打造‘组织免疫力’的关键。“ 企业需快速理解外部环境和需求变化，调整策略和行动计划，保障组织健康、持续发展。“在此过程中HR的角色作用也不容忽视，身为企业组织与员工之间的沟通纽带，HR同样需具备敏捷性：懂业务、专业强、思维活、反应快，不断提升自身的沟通链接力和资源整合力。”
截至目前，“重建生机—中国人力资本国际管理论坛”已经连续举办三场，为企业组织发展提供了很多指导性建议。智联招聘也将持续助力企业在危机中夯实基础、修炼“内功”，促进组织的转型升级，为致胜未来蓄力。（李经）
