寺庙与美容院的关系！
一个叫李义将，男性，法号传真，南京玄奘寺主持。
一个叫程朝晖，女性，“法号”“日军（晖字的拆解）”，一家有着几百家连锁店的美容院老板，一个高挑、漂亮、时尚、会享受的女人。
李为程站台，当形象代言人，做广告宣传……怎么着看，寺庙和美容院也是不搭界的。事实上，玄奘寺做到了，两者有关联了，很密切、密集。李义将还因上了程朝晖的美容院“捣饬”，自诩60岁（实际上还差几岁）还这么漂亮！
洛阳偃师有个客户是做美容的，在美业做了很多年。大家都知道美业这块利润比较大，而且从事这行的人也是非常多。
美业包含内容很多：整形、美容、护肤、养生、隆胸、隆鼻等等。从事美业这块的人也很多，且大多数人开的都是豪车。
客户是个90年的小孩，个子不算太高，但是看起来就很干练。男士在美业里面，基本都是讲师类的，技师很少。
每次跟我聊天的时候，都是嘲笑我喜欢买房。说他赚钱的速度比郑州房价增长速度要快，他不着急买房，用来投资多好。
话是这么说，但是从开始，郑州的房价就开始上涨了。而且涨的速度还比较快，压根就不是他说的那种情况。
以致于他在郑州房价的最高点，入手了第一套房，虽然攒了不少钱，买了个大房子，但是我觉得他还是亏了。
如果当时听我的劝告，及时入手一套房子，最起码增值都一百万是有的。虽然吧，现在河南的房价不涨了，但是也没有大跌。
客户是做美业加盟的，正如他说的，最好的一天入账一万块很正常。那时候跟捡钱一样，大家都知道美业挣钱，只要给他培训一下，很多人都愿意投资。
经我手设计的美容院连锁店全国有很多家，我跟着他去过贵州贵阳、福建厦门和漳州、陕西西安和渭南、山西太原和运城、广东东莞和清远、湖南长沙和郴州、湖北武汉和钟祥等等。
河南区域就更多了，以致于我老是有一种错觉：河南人有钱，还比较爱美。不知道前面是错觉还是后面是错觉了。
客户也有三辆车，一辆宝马X3，一辆奔驰ML450，一辆帕萨特。这些年，他是攒了不少身家了。在美业圈兜兜转转这么多年，见过无数漂亮的美女，不管是人造的还是天然的，确实比较多。
给我也介绍了几个美业的客户，一看就是人工的那种。前凸后翘，脸上都特别不自然。有个客户40多岁了，还隆胸。那家伙，明晃晃的肉花，晃得眼晕。
你能想一下，一个年纪偏大，而且满脸玻尿酸的女人凑过来跟你说话的感觉是什么样子的。穿的又是低胸，还是隆得比较那个啥的，每次都让我特别尴尬。
眼神都不知道往哪里瞟了，只好看着她的眼睛交谈。跟美业的打交道，钱是不用担心的，设计费也不用担心，因为他们更希望做好，做漂亮。毕竟设计得好，他们才能吸引客户充卡。
我跟他认识的时间长了，想不到客户还坑了我一次。有一次我们几个在喝酒，喝到微醺的时候。这货突然拿出来一份设计合同，说让我签一下。
我看都没有怎么看就签了，内容大致就是会给我六套美容院，让我在一个月之内把六套美容院设计出来。这时间节点倒是难不倒我，问题不大。
美容院做多了，驾轻就熟了。毕竟我也是经常做美容院的连锁机构的，这块有经验。喝完散场了，客户还贴心的叫代驾把我送回家了。
第二天我酒醒了，打开合同看了一下，发现合同里面写着：设计六套美容院，无论大小，整体费用为2万元整。
白纸黑字写着，这不是坑吗？也就是说一套三千多点，还能不能玩了？我立刻给他打电话，直接质问他了。毕竟这费用别说一个，就是一家，有时候都不够的。
可是我还签了合同，说是六家，还按了手印。按照我的做法，这块肯定做了就要承认。没有办法，他说他也喝多了。
我自然是不信的，喝多了带合同啊，喝多了会引导我在酒桌上签合同吗？后来他又说额外自己再给我补一万，不用出详细的，只要出施工图，加上以前我设计的其他连锁的图就可以。这才作罢！
这事给我敲了个警钟，这还好，如果其他心术不正的人，弄不好以后要把搞的倾家荡产。所以从那以后，基本就不喝酒了。不仅仅是为了保护身体，更是为了保护自己不在酒桌上犯傻。
大家在酒桌上有什么犯傻的事情吗？评论区见哦！
深圳茜施美容瘦身店是否存在经营套路？
近年来，随着社会的进步和百姓生活的改善，巧立名目的美容院如雨后春笋，为了营销促销，各种方式方法，无所不用，有的真是套路用尽，陷阱不断，令人忧虑。记者最近在深圳发现，一家以美人西施（茜施美）注册的公司，“美容瘦身”等等宣传广告铺天盖地，难道真的有那么美妙美好么？
不难发现，十年前注册的这家“西施”美容企业，很努力也很勤奋，在深圳创办了20余家连锁店，聘请美女技工200余人，线上和电视购物30余家，代理美容品牌10多个，美容瘦身“文化节”或促销活动接二连三，公司高管忙上忙下，业务员不分昼夜，回访客户，电话不断，马不停蹄。
“我们西施（茜施美）美容企业还是广东美容美发化妆品行业协会理事单位呢！”一位江西籍的美女经理自信满满地介绍，近年来，“西施”公司积极倡导“安全、放心、舒适、满意”的经营理念，不断强化“诚信服务、方便顾客、满足需求”的经营宗旨，随着深圳城市国际化标准的提升，西施美容公司加大投入，在各个新区开拓市场，扩大企业规模，新增“直营”分店，经营项目包括美颜、美胸、纤体、养生等四大系列，营业面积5000余平方米，服务顾客数十万人次，已发展成为华南地区颇具规模和影响力的连锁美容专业机构。
尽管网上存在“西施”公司的部分负面投诉，但企业老总似乎非常敬业，想尽办法稳定了10多万会员顾客，知名度和美誉度与日俱增。记者纳闷，姑且不谈“西施”公司是否具备美容美体医疗资质，姑且不谈“西施”公司是否存在夸大宣传效果，姑且不谈“西施”工作人员是否具备专业技能，难道消费者真的不能理性一点，真的不了解美容行业的营销陷阱和套路么？
实话实说，记者20多年的新闻职业经历，美容商家欺诈游戏五花八门，令人恼怒，有的甚至强买强卖，有的美容店顾客进了店门不办一张卡，不买一个高价项目休想出门，有的因为顾客拒绝推销而大打出手，等等事件，都是消费者过于善良，过于疏忽大意造成的。出于良知，在此提醒。
那么，美容院“套路”究竟有哪些？套路之一，美容师首先分析顾客的皮肤问题，从开始基础补水，说到皮肤暗黄，进而说到皮肤缺乏营养，再一步一步给顾客推荐高价的套餐和项目。有的顾客到店只是为了尝试补水项目，最后稀里糊涂的付出成千上万的贵价项目。当顾客不听美容师的想法时，美容师由分析问题变成贬低皮肤甚至上升到人身攻击，说出伤害自尊的话语，以便达成成交之目的。
套路之二，利用节日或者促销活动极力推荐顾客续费卡项，在顾客表示不用之后还是一直在强调介绍活动。好像是为了顾客考虑，其目的就是让顾客抓住机会优惠充值。套路之三，美容师在为顾客做脸，美容顾问叫上好几个人在房间里进行推销。说白了，就是大家熟知的“关小黑屋”。通过一个密闭的环境对客户进行压力轰炸，逼顾客就范。很多顾客被这种“压力推销”搞得很是困扰，有时顾客在房间内叫天天不应叫地地不灵。这些套路，“西施”美容店有没有呢？期待深圳消费者警惕再警惕，理性再理性。（媒体老人 南雁高翔）
今天又有几个以前的大傻X瞎留言，说我说自己在世界500强工作过，我啥时那样说了。我说的只是介绍阿提拉的公司工作，他在那样的公司，不是我。我以前工作的单位是一个集团公司，也是外企，有房地产，有高级整形医院，有高级连锁美容院，还有酒店，老板也不是中国人。还有一个韩国公司确实在国内在没有疫情时，有1万分店分布在韩国和中国。我也是做为公司一名还算不错的员工，培育过很多学生技术和服务理念。我以前拍视频也就是觉得以前职场中的自己很有活力，很有干劲。有点想念以前的工作环境和同事。因为我曾经的同事目前都加盟公司的店铺，还有的在公司做高管培育。技术培训，我有时也崇拜她们依然那么优秀，越来越好。特别为她们感到高兴。同时我也有时会有点小落差，因为目前我在这里还不能找到好的工作。和以前比确实天上地上的差距。但是没办法，我拥有了更美好的生活，那就是有我爱的人，朋友陪着我一起变老。我就知足了…
但是今天又被网络人渣开始编故事。在过去的一年左右，有一个公司和我合作，因为我拍的视频确实不错，但是我对于网络运营啥不太懂。公司签约我，帮助我写标题封面为了吸引播放量。其实我一直也不太满意这样的做法。直到公司给我派了一个特别优秀的小女孩和我合作。我才坚持了一年左右合作。但是合作这么久，也没有太大成绩，也没给公司带来啥利益，我就主动和公司和解了。双方都没啥损失，还是朋友。因为刚开始合作时，是一个特别优秀的女孩，她也是当时一个头条创作者。她帮我写了几个视频标题封面，遭到网络人渣攻击。那时我也不能解释，就只能忍着，自己哭。因为那些人渣躲在黑暗里攻击很多优秀的创作者。
我也想过用正义去消灭他们，但是我知道他们的下场早已经注定，所以我就懒得搭理。把他们交给老天爷处理吧。因为我知道做恶的人真的不会有好下场，包括他们的后代都会受牵连…没办法因为他们根本不是人，总是在摧毁世界美好的事物，攻击善良的人…
传真法师卖力宣传打广告的那个朝晖美容院女老板，美照被曝光！昔日竟还美到国外去了，太过潇洒出风头~
这个美女老板程朝晖，与传真法师做了20多年的好朋友的她，虽不是什么大明星，但在的戛纳电影红毯上，却凭借一袭价值百万的碧玺战袍，艳惊四座！
在巨星通道上，乘坐黑色豪车高调亮相的她，一袭经典黑纱与奢华金箔肌理裙摆相结合的礼裙，高雅贵气，瞬间吸睛无数，闪耀全场！
不得不说，她在事业上确实做得风生水起，从93年创业时的一个38平方米小美容院，到现在坐拥几百家连锁店，在南京美容圈中绝对称得上是女神级人物，超有名气！
更绝的就是不仅能让传真大和尚爱上美容，还亲自为她站台推销会员卡，连做美容功德圆满，阿弥陀佛都用上了！感觉这肚子里修的怕不是真佛经而是美容宝典吧~
#我要上 头条# #武汉头条# 我一个深圳的朋友，靠帮生活类的实体店做美团代运营美团，实现了人生的“小目标”，开上了跑车，住上了别墅。通过这个创业牛人的故事，给大家透露一个正经的偏门生意……
这个朋友7年前我认识他的时候，他给美容院做美团运营，我给美容院做红包裂变小程序拓客，我们的客户都有重叠，当时他代运营美团收费6万一年，相信他的店也不多。
美团（大众点评）想必大家手机里都有这个app，我们靠它点餐预约其他生活服务，实体店家靠它带来线上流量，美团小哥靠它养家糊口，平台靠店家的佣金维持运营。
现在生活服务类的实体店基本都开通了美团商家，我们消费者又习惯靠看星级排名和点评来选择门店，美团五星门店推送80%流量，4星推送15%，三星以下推送5%。
很多门店不懂美团运营和算法，感觉一年交了8千多，客人来的少，来的都是占便宜的，请人刷单好评也无效，被同行恶意差评只能吃哑巴亏，导致大多数门店认为美团是流量“地主“自己是“佃户”受到了压榨。
其实美团生活服务每一个细分品类（除中餐外）都可以有一家门店成为当地的吸金寡头，那就要有比美团还懂美团的代运营高手来点石成金。
去年3月份在海口碰到一个也认识他的朋友，听到了他的传奇故事。
一家新开的spa店6个月做到一千万……
一家美发店每天3万营业额……
一家烧烤店疯狂扩张开分店……
24家连锁的美容院他有20%的干股……
他现在收费从6万涨到68万了……
现在要见他的店家要先打6万才见面……
于是我4月份去拜访了他，他价值一个多亿的别墅就在明华轮对面，他用白板给我分享了大体的运营流程，他运营的店除了对抗美团平台的算法，重点是门店线下服务流程的全天跟踪，不求快，稳步做到反超同行，怪不得他还被美团总部请过去分享运营经验。
回来路上我在反思，我们前期起步可能大体一样，一旦你从业东换西换，最终毫无专业与财富积累，而他耐住了寂寞死磕一个领域，成为了这个领域的专家，最终厚积薄发实现了“小目标”。我反思的观点大家认同吗？欢迎留言评论[祈祷]
#315消费者防骗指南#
要人命的黑医美
又到一年315，有个领域我一定要说说，那就是她经济的美容业尤其医美业。这年头，哪个小姐姐没有动过脸呢？看上去是显年轻，又美了，典型小而美，但你看看抖音，新闻等，这种事情爆料的受害事件不少，钱财损失是小，有的甚至毁容毁身体毁事业毁婚姻甚至都导致丧命！
在颜值即正义的时代，医美行业真是蓬勃发展。在金融投资领域，都说未来5—，将是医美赛道发展的黄金时期。但当前的医美行业，真是只是看起来很美。背后的肮脏和消费者的无助，谁来治理和维护？
抖音有的男的被骗纹了天价纹眉，丑不说，还不值，这不是欺负人吗？某明星隆鼻失败，毁容也毁了事业，高铁飞机也不能上，因为扫脸失败。抽脂减肥丧命的新闻最近都看到了吧，有两名年轻姑娘先后被推进了ICU，都是因为在美容机构做了抽脂手术而引发危险。一位是术后约1.5小时被发现意识丧失、呼吸停止、脉搏微弱；另一位是手术一两天后，出现呼吸衰竭，血压过低休克，肾肝功能损伤。
还有身边的现象，比如我以为只有大美容院才有的大火的热玛吉，居然都出现在朋友圈宣传，而我知道的她们也不过是流行美编头发的，或者小区里租的一楼的小美容院，或者是之前只管纹眉打瘦脸针的，我所了解的是热玛吉好像没有正品，必须扫探头专码，而我接触的一个算是全国连锁大的美容院并没有给出这个码，连所谓的格子也没在脸上打，给的理由是只有技术不好的才在脸上画格子，几枪下去，全脸的话，少说两万就没了，而消费者确实不懂，无法辨别真假，貌似确实有点效果，打总比不打强，如果效果不好，美容院就说你本身有问题或者钱不到位，没有做更高端的精选的。
我遇见个过所谓的鸿运眉骗局，你一进去，是个放着佛音的穿中山装的男人，旁边还摆着一朵莲花香炉，他说我一看你就愁苦，哪怕你有好项目，我肯定也不和你做生意，而改运的方法就是他提出的鸿运眉，你我有缘，打折下来八万八，我呸，赶紧撤。我觉得这题材都可以拍小品了，类似卖拐，谁做谁傻子，搞笑又能让人警醒。
这些事不胜枚举，一定要多长几个心眼，捂好自己钱袋子，还用知识擦亮自己眼睛，我们都想变美，但万一遇到不良商家，而我们都是弱势群体，具体怎么维权？我们能想到的只有打12315电话，然后呢？呼吁有关部门一定要重监管，而我们消费者如果要去做医美项目，一定不要去私人小作坊，如果一定要做，请一定要先查清楚这家医美机构和治疗医生的资质，不是谁穿上白大褂就是医生了，切记。#315消费者防骗指南#
1990年，青春校园剧《十六岁的花季》红遍了大江南北，播完第一周，剧组就收到了7000多封群众来信和几百张卡片，此后数年，剧组依然能不停收到各地各年龄段观众的来信，“花季”一词因为该剧，成为了15、16岁青少年的专属代名词；小演员们，14岁的吉雪萍、16岁的池华琼、战士强、何威，一夜之间成了青春、校园的代言人。
如今30年过去了，重刷《十六岁的花季》，即使网上已经是模糊到看不清人脸的版本，但依然能感受到当年该剧万人空巷的魅力。
这部剧拍出了真正的青春，真正的青春有成长、有困惑、有犯错，而现在的青春偶像剧把劈腿、虐恋、堕胎拍成了当代年轻人最深的精神痛苦，所以这部剧，历经30年，依然经典不衰。
这部剧通过白雪、欧阳严严、韩小乐、陈非儿、袁野等一个个鲜活、灵动的角色告诉我们，青春的成长路上，有更多事情值得思考。
而这些演员们因为这部剧，各自命运都发生了改变，他们各自的人生。也无形中也向我们展示了青春到未来的各种可能。
扮演欧阳严严的杨晓宁，当时在工商银行上班，后来在其他剧组拍戏体检的时候，检查出严重的病，但是导演为了不影响进度，一直把体检结果瞒着杨晓宁，杨晓宁因此差点病亡，恢复健康之后对演艺圈伤心透顶，决意退出演艺圈，但是2001年开拍续集《走过花季》时，杨晓宁依然义不容辞的重新出演欧阳严严，甚至为此丢了当时的工作，现在的杨晓宁在一家证券公司担任主管。
扮演白雪的吉雪萍，嫁给了台湾富豪，这位富豪热衷体育运动，与国家体育总局签了国内棒球赛事的70年独家合约，而吉雪萍现在是东方卫视文艺频道的当家主持。
扮演韩小乐的战士强，毕业后曾经犯过错误，因为一台电脑一度入狱，现在经营着一家广告公司，偶尔还会客串电视剧演出。
扮演陈非儿的池华琼，与陆毅是儿艺的同学，现在虽然不温不火，但是依然活跃在娱乐圈，可惜的是至今单身。
扮演袁野的何威，在剧中被认为很像费翔，当时已经是明星，曾经出演过90版《封神榜》里的哪吒，后来一心出国但是连续几年签证失败，于是转型经商，一度生意落魄到摆地摊，现在在国内经营一家连锁美容院，虽然身材已经发福，但事业有成，家庭美满。
这部30年前的青春剧，很多理念和构思即使放到现在依然不过时，比如剧中关于商品经济的讨论。
扮演老师的几位演员现在已经成了老戏骨，比如扮演何老师的何政军，比如扮演童老师的杨昆。
演员们都因这部剧或多或少改变了人生，就像吉雪萍所说的那样：“这部戏让我年少成名，帮助我规避了很多成长中的风险，就像金钟罩一样保护着我”。
该剧的一大特点是有很多很有哲理的旁白，比如这句：
“你以为这是个故事，那么你错了，你以为一定这是生活，那么我错了，这是综合成百上千个16岁孩子的经历，编织的一曲歌，一首诗，一个梦。”
你还记得哪些旁白？
该剧的很多情节都很有意思，比如“欧阳严严被冤枉偷书”，比如“韩小乐误闯女浴室”，比如“外婆明明把房子留给了陈非儿，但是最后却被舅舅舅妈霸占了”……
你还记得剧中哪些令人印象深刻的情节吗？
你还记得这首主题曲吗？
“吹着自在的口哨，开着自编的玩笑，一千次的重复潇洒，把寂寞当做调料……”
现在日韩的偶像剧引领了一个时代，殊不知，30年前的《十六岁的花季》，依然是日韩偶像剧无法超越的校园青春偶像剧巅峰……
我真的被这个90后小伙给惊到了！他在沈阳开了家贵族幼儿园，学费一年10万元，但奇怪的是，客户都挤破脑袋想把孩子送进来，甚至呢，这个老板开新店从来不用自己出一分钱，全都由客户出钱帮他开新幼儿园，一年净利润上千万，究竟是如何做到的呢？
其实很简单，全靠一套众筹众包众销众创的模式，不管你是做教育的、做酒吧的、做餐厅的、做美容院的，做连锁的，这种模式没有行业的限制，人人都可以做。
最开始幼儿园和普通的幼儿园模式一样，招一个孩子只收费7000元，这样的话一年招400人，就是280万。后来他改变了收费的模式，一个孩子收十万元，但是只收一百五十个人，这样就是一千五百万。
那你可能会问，收十万块钱怎么可能会有人愿意来？结果发现收十万块钱来的人，会比收7000元来的人更多。为什么？
因为收七千块钱他用的是管理模式，收十万块钱他用的是商业模式，管理模式是拉的力量，商业模式是吸的力量。听我给大家细细道来：
那客户为何愿意给他交10万元呢？他设置了两板斧：
第一板斧是：你想要读我们的幼儿园，那下面6个条件，你必须得满足其中一个：
小朋友的爸爸、妈妈、外公、外婆、爷爷、奶奶直系亲属里面，
有没有一个是当地正局级上的领导？如果不具备，
里面有没有中国五百强的大股东？如果还没有，
那里面有没有当地院长级别上的教授？或者父母双方都是海归博士？
如果还不具备，就把你家的存折拿出来看，不算房产、不算资产，有没有两千万的存款？
一流的人都希望在一流的场合，与一流的人共事，因为大家都怕输在起跑线上。
那大家可能就会问了，这样就能把人招起来吗？其实不然。
家长一般会考虑两点;首先是关心孩子能学到什么？这个幼儿园里面会教你如何听伯爵音乐；教你品苏格兰的威士忌；而且教孩子一些习惯，比如你住完五星级酒店后，要把五星级酒店的被子和拖鞋放回原位，叠好再走，这就是贵族才有的教养。
接下来家长们会关心，其他孩子的家长是谁？所以幼儿园每周会抽出两小时，把这150个小孩的家长聚到一起，来开座谈会，在当地你任何解决不了的事情，这150个人全部都可以解决。
你以为这就完了？更厉害的是第二板斧，把客户变成股东和推销员，太牛了！
开一家幼儿园的成本大约是五百万，包含租金、装修、设备、人力成本，所以一年的净利润就是一千万。老板拿着这一千万，又开了两个新幼儿园，每个幼儿园再收150个人，一个人收10万块钱，最后就是两个1500百万，最后的利润是3000万。
把这3000万再分成6个500万，1个500万再做一个幼儿园，这样就是6个1500万，总共的利润是9000万。
那这9000万怎么分？
把这9000万，拿出其中50%，也就是4500万，分给最开始加入你的150个家长，他们当初交十万块钱，其中五万是学费，另外五万是股本，大家要注意的是，这里4500万只给前150个人分，平均每个人的回报是30万，这就是他分红的钱。
所以家长投资5万块钱，两年时间收益30万，提升6倍。
同时呢，除了第一批投资者，第二批、第三批都可以在下级学校发展到9000万时进行分红，可以提前在合同里约定分红的次数，达到什么规模的时候可以分。
所以这里客户既是消费者还是股东，还是推销员，他们会想方设法地去帮幼儿园拉客户，因为这样他们自己也能赚得多。
这个模式不仅在幼儿园行业可以用啊，比如酒店行业的亚朵、快餐行业的华莱士、以及白酒行业的肆拾玖坊，他们都是靠众筹的模式，做大做强的，而且在传统的各行各业都可以落地。
所以老板千万不要把公司做成个体户，个体户就只有一个股东，干老了都很难长大。你一定要把公司变成平台，让客户在你的平台，既消费，又投资，还帮你转介绍，让员工在你的平台创业，从而轻松实现裂变。
如果你不知道具体该怎么操作，这些在我的《互联式盈利思维》总裁训练营中，都会给大家深度剖析。
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