又到了一年一度的招聘黄金季节，也是找工作高峰时节。作为人力资源市场的供需两方，HR和应聘者好像总处于一个矛盾的状态，一方面HR整天喊着招人好难啊，天底下的优秀人才哪里去了？另一方面找工作的朋友们又这样感慨，找工作好难，想找到一份称心如意的工作的确不容易。
面试应聘
我们不如换个角度来思考，如果正在找工作的你是HR面试官，你会喜欢怎样的应聘者？好了，此刻的你就是HR，你会怎样开展这个时候的招聘工作。
1、梳理各部门的用人需求和条件要求
你会在公司管理会议上，获知到公司新的一年的用人计划，并知道各个部门所需新增人员需求数量，以及这些岗位人员的硬性条件和要求，以及大概到岗时间要求。接下来，你会做一个用工缺口明细表作为自己这个阶段的招聘任务。
2、你会开始在各个招聘渠道发布招聘信息
如果公司目前的招聘渠道足够用，也许你会继续之前的渠道发布信息。可能你发现了有新的渠道，比如朋友圈发布招聘海报是个不错的方式，你也会考虑采纳。发布招聘信息的时候，你会尽量把这些岗位所需要具备的条件列清楚，从而获得精准度更高的简历。
HR工作
3、筛选收集到的简历，开始打电话或发邮件短信通知通过简历筛选的应聘者前来面试
筛选简历是一个海选工作，也是一个苦力活，需要从众多投递过来的众多简历中，挑选出自己认为相对符合的人选出来。这个时候，你更看重的是简历的匹配度以及简历质量，如果简历上的信息描述和所需岗位关联度很低，或者简历太过于单薄，也许就进不了你的法眼。甄别一份简历的质量可能需要花到你1-2分钟的时间。
4、组织面试日，陆续面试应聘者
看着被通知前来面试的应聘者按时前来公司面试，你会感到心里一丝欣慰。但是个别面试者爽约，或者面试迟到，你会心里一丝丝不爽，感觉这些人不够尊重这场面试。
第一眼接触应聘者，你更多是直观上看应聘者的衣着打扮，精神面貌和气质。接下来面试过程中，虽然整个面试时间不长，但你全程都在观察应聘者的表现。你会问一些专业的问题考察应聘者的专业素养，你会问一些无关紧要的问题，从中获得应聘者另外一些信息。整场面试，作为HR面试官的你就是在进行二次选人，应聘者的各个细节表现可能都会影响到你的判断。
5、面试结束后，再次评价应聘者的表现，从而决定复试人选
通过前面的面对面的面试，你已经基本了解了各个应聘者的情况，现在的工作就是给各个应聘者的面试进行综合评分，并从中挑选出适合公司需求的人员进入下一轮的面试。这个时候你做出取舍，也许个别应聘者非常优秀，但是提出的薪水太高，或者性格上的一些特点符合不了公司的企业文化，这个时候你作为HR面试官只能忍痛割爱。对于个别综合条件不是很好的人员，但是在面试过程中表现积极，也许你会让他有复试的机会。
面试
假如你是HR面试官，以上的5个步骤都会是你的工作，这个时候你应该明白HR喜欢怎样的应聘者了吧。HR喜欢的应聘者往往有以下几个特征。
（1）硬性条件符合所招职位需求的人员（比如学历，专业，工作经历等等）。
（2）应聘简历的质量高，认真填写简历，投递精准的简历得到面试机会比较多。
（3）面试守时者，懂商务礼仪的人员，穿着得体大方的应聘者往往给HR面试官好印象。
（4）面试交谈过程中，能展示自己和应聘岗位高匹配度的人员，能得到很大通过的机会。
（5）注重面试细节的应聘者，交谈过程中主动积极者，能给HR面试官带来比较深的印象。
