今天有粉丝和我说，他那里有一个非常好的项目，年回报起嘛200%，想让我帮分析分析，可当我让他把商业计划书发我看看时，他竟然说自己不会写…
我联想到有学生曾在网上花几千块请人帮写了几十页的商业计划书，却被投资人看了不到五分钟就扔进了垃圾桶…
商业计划书一定不能瞎写，更不能臃肿，今天我分享个商业计划书模版，我以往项目的商业计划书也是按照这个模版来写的，10页讲清楚一个项目：
一、宗旨
你为什么要干这个事？
二、痛点
你的目标客户群是谁，他们存在什么样的痛点，为什么会存在这样的现象？
三、方案
你打算通过什么方法解决这个痛点？
四、时机
如果你的解决方案有效，为什么过去没有人做？
五、潜力
这个事情可以做多大？
六，竞争
你的直接或间接的竞争对手是谁？为什么你可以干过他们？
七、模式
在解决痛点的这个过程中，你是怎么赚钱的？
八、团队
你们是谁？你们擅长什么？你们过去做过什么？为什么由你这个团队来做的成功率会更大。
九、财务
准备要多少钱？你的项目估值多少？这个钱要怎么花？
十、愿景
如果以上这些都做到了，那么你的企业在五年以后，十年以后会做成什么样子？
觉得有用，欢迎点赞收藏。
如果有必要，下一步我会分享每一条具体该注意些什么，投资人更关心哪些点。
文：@余念北
#纸上得来终觉浅#
因为在筹备海阔余悦2.0升级，看了小伙伴商业计划书模板，我内心对那期我自己商业模式探索也是焦虑的。
因为这对之前的我来说，太大太泛了，认为这不是自己需要考虑和琢磨范畴。
而现在这个需求近在眼前了。
我找了相关的投资创业项目综艺:央视2台《创业英雄汇》视频观看了些。突然想起大三大四那会，面临找工作时，也是找了《职来职往》学习观模。
那感觉很像！也许这就是我进入不同阶段，有不同需求了吧。庆幸的是，我还保持着向上进取，乐于成长的状态！
加油。
#谢谢你年轻人#
《天使轮融资，不可不知的三件大事，错过后悔》
一、商业计划书或者叫做融资计划书，模版是可以借鉴，但不可以完全照搬。尤其是模版很长，比如长达40多页，那简直太追求大而全了。如果单纯是填模版的空，不光浪费时间，目测收效甚微。没有突出重点的ppt，等于白做。
二、天使轮融资，重要的是情怀，而不是其他。尤其是创始人的情怀，很重要。甚至可以说是创始人自身，就能决定融资的成败。所以，单纯委托高管，或者口才好的人替你搞路演，他们是讲不出你的感觉的，成功率会降低，失败率会升高。
三、专业人士的贡献功不可没！想当年我是帮助别人众筹成功了好几轮，成百上千万融的。当年还是给重资产企业搞得融资，累的要死要活的。不过，结果还是好的。客户看到了我的贡献，一直想拉我当股东。哈哈，老板都是很会算计的。
