每一份商业计划书都是独一无二，不存在千篇一律，它们都是创业者脑中独特新颖的想法，是不可复制的。商业计划书是敲开VC大门的一块“砖”，虽不要求你写的十全十美，但却不能敷衍了事，要让VC从字里行间里感受到你的真诚。那么，该如何做呢，这里给大家一些小建议~餐厅 餐饮 饭店项目商业计划书模板范文
一、不过多强调细节。
投资者关心的是产品能解决用户什么问题。有的企业过于强调产品的功能细节，创业者担心vc不了解自己的产品。在商业计划书就写得非常具体。其实投资者更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。
二、数字是关键
融资要求、预期回报率和现金流预测：这些都必须具有吸引力和足够的野心，否则就是浪费时间。没人会下大力气去运作一个永远超不过夫妻小店规模的项目。数字应该在一开始就以一种简单的形式出现。不要把它们埋在计划书的后面。
三、BP长度
把 BP的阅读时间控制在10分钟以内，重要的事情在前6分钟内讲清楚，一般情况下15-20页最佳。页数太少会显得不够丰满，页数太多又会消耗投资者的耐心。
四、融资时间
最佳融资时间是企业发展就差钱、点把火就能扩大很多规模的阶段。关于融资金额的部分其实很多时候都会犯这种错误的，典型待价而沽的心态。比较好的融资时间是企业发展就差钱，点把火就能扩大很多规模的阶段，当然在此之前必须有足够的经营数据支撑并证明了你的商业模式和思路是可行的才行。
五、对于早期公司来说，最可卖的是你的团队
目前市场上的idea很多，不过互联网的经验和执行力更加重要，好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。
