金海马家居是一个以家居及室内装饰服务为主体的服务集团。
一、企业介绍
金海马家居集团位于中国经济强省--广东，是一家集室内装饰、家居配置、设备调整等服务于一体的服务集团。集团最初由金海马家居有限公司（1988年成立之后）和金海马新风科技有限公司（成立之后），以及随后涌现的金海马品牌设计，金海马室内空间设计等实体公司，组成了金海马家居系列产品和服务体系。
二、主要业务
金海马家居集团致力于提供最全面、最周到、最灵活的家居及室内装饰服务，包括家居及室内装饰设计，家具配置，设备调整，工程施工，售后维护等等。金海马家居集团拥有核心的工程领域团队，其中高级设计总监，客户服务团队，质量保证团队，维修保养团队都不可或缺。
三、企业文化
金海马家居集团不仅追求技术进步，更关注每一对家庭的幸福，愿景是成为客户至上、追求客户满意体验的时尚家居及室内装饰服务集团。金海马家居执行“客户至上”的经营理念，贴近客户，倾听客户的要求、认真思考客户的需求，为每一对家庭精心打造独特的居家体验。
四、未来规划
金海马家居集团致力于成为国内领先的综合性室内装饰服务集团，并争取达到国际水平。在未来，金海马家居集团将充分发挥已有优势，稳步发展，进一步实现“客户至上”理念，提升室内装饰服务水准。
五、经营理念
金海马家居集团秉承“客户至上，追求客户满意体验”的理念，针对不同地区，客户的不同性格及居住空间，贴心提供客户个性化的装饰设计方案，引进国际最前沿的设计理念及装饰风格，融入传统的家居配置及民俗因素，打造最新最时尚的居家体验。
一、金海马家居领导层
1、设计并领导公司的业务方向，制定公司的发展战略；
2、制定完善的组织机构及施行有效的管理模式；
3、努力创造有助于实现公司目标的有利环境，指导公司的正常运转；
4、唯实现公司的整体目标，识别企业的问题，给出有效的应对策略和措施；
二、金海马家居财务部
1、负责制定有效的财务政策和管理措施，督促财务制度合规性；
2、编制公司财务报表，监督企业财务费用，确保金钱流转政策有序；
3、定期统计公司资产的 option 和负债的数据，对公司的风险做有效的预测和避免；
三、金海马家居市场部
1、挖掘最新市场信息，把握家具及家居市场动向，分析行业竞争格局；
2、采取新思维方式，深入分析目标市场并精准定位，为家居产品开发提供市场讯息；
3、策划购买市场活动，优化媒体广告对标客户群，扩大公司品牌知名度，推动公司业绩持续增长；
四、金海马家居产品设计部
1、针对当地市场需求拟定新型产品的研发规划及实施方案；
2、编写研发项目报告，分析需求样本，快速完成新型家居产品的概念产品；
3、组织设计团队对新型家居产品的设计，协助提高设计方案的质量；
五、金海马家居物流部
1、负责公司商品的物流管理，按照要求的物流路线实施物流策略；
2、编制并实施物流计划，优化物流路线，拓展运营网络；
3、组织沟通联络，协调商品的出库及进库管理；
4、确保公司物流成本的有效控制，提升整体运营效率；
六、金海马家居综合部
1、统筹协调各分公司和部门开展活动，指导实施新政策或者决定；
2、收集、处理各部门反馈的合规问题，持续推进公司内部制度落实；
3、对公司服务模式和台型有新改进，及时通报，以期达到能力提升；
