金海马家居是一个以家居及室内装饰服务为主体的服务集团。
一、企业介绍
金海马家居集团位于中国经济强省--广东,是一家集室内装饰、家居配置、设备调整等服务于一体的服务集团。集团最初由金海马家居有限公司(1988年成立之后)和金海马新风科技有限公司(成立之后),以及随后涌现的金海马品牌设计,金海马室内空间设计等实体公司,组成了金海马家居系列产品和服务体系。
二、主要业务
金海马家居集团致力于提供最全面、最周到、最灵活的家居及室内装饰服务,包括家居及室内装饰设计,家具配置,设备调整,工程施工,售后维护等等。金海马家居集团拥有核心的工程领域团队,其中高级设计总监,客户服务团队,质量保证团队,维修保养团队都不可或缺。
三、企业文化
金海马家居集团不仅追求技术进步,更关注每一对家庭的幸福,愿景是成为客户至上、追求客户满意体验的时尚家居及室内装饰服务集团。金海马家居执行“客户至上”的经营理念,贴近客户,倾听客户的要求、认真思考客户的需求,为每一对家庭精心打造独特的居家体验。
四、未来规划
金海马家居集团致力于成为国内领先的综合性室内装饰服务集团,并争取达到国际水平。在未来,金海马家居集团将充分发挥已有优势,稳步发展,进一步实现“客户至上”理念,提升室内装饰服务水准。
五、经营理念
金海马家居集团秉承“客户至上,追求客户满意体验”的理念,针对不同地区,客户的不同性格及居住空间,贴心提供客户个性化的装饰设计方案,引进国际最前沿的设计理念及装饰风格,融入传统的家居配置及民俗因素,打造最新最时尚的居家体验。
一、金海马家居领导层
1、设计并领导公司的业务方向,制定公司的发展战略;
2、制定完善的组织机构及施行有效的管理模式;
3、努力创造有助于实现公司目标的有利环境,指导公司的正常运转;
4、唯实现公司的整体目标,识别企业的问题,给出有效的应对策略和措施;
二、金海马家居财务部
1、负责制定有效的财务政策和管理措施,督促财务制度合规性;
2、编制公司财务报表,监督企业财务费用,确保金钱流转政策有序;
3、定期统计公司资产的 option 和负债的数据,对公司的风险做有效的预测和避免;
三、金海马家居市场部
1、挖掘最新市场信息,把握家具及家居市场动向,分析行业竞争格局;
2、采取新思维方式,深入分析目标市场并精准定位,为家居产品开发提供市场讯息;
3、策划购买市场活动,优化媒体广告对标客户群,扩大公司品牌知名度,推动公司业绩持续增长;
四、金海马家居产品设计部
1、针对当地市场需求拟定新型产品的研发规划及实施方案;
2、编写研发项目报告,分析需求样本,快速完成新型家居产品的概念产品;
3、组织设计团队对新型家居产品的设计,协助提高设计方案的质量;
五、金海马家居物流部
1、负责公司商品的物流管理,按照要求的物流路线实施物流策略;
2、编制并实施物流计划,优化物流路线,拓展运营网络;
3、组织沟通联络,协调商品的出库及进库管理;
4、确保公司物流成本的有效控制,提升整体运营效率;
六、金海马家居综合部
1、统筹协调各分公司和部门开展活动,指导实施新政策或者决定;
2、收集、处理各部门反馈的合规问题,持续推进公司内部制度落实;
3、对公司服务模式和台型有新改进,及时通报,以期达到能力提升;