周三晚间A股上市公司重要公告精选:
以下均是利好消息:
1·长江投资：预计度净利润约为-2000万元至-4000万元。
2·大晟文化：预计年度净利润亏损8000万元至1.2亿元。
3·欣旺达：欣旺达汽车电池拟获增资。
4·宝钢股份去年净利首次突破200亿。
5·海马汽车：预计度净利润为8000万元~1.2亿元。
6·西安旅游：预计度净利润亏损5000万元~6600万元。
7·丙烯酸龙头卫星化学去年净利润预增逾243% 超57亿元。
8·东芯股份净利润预增1154%-1308%。
9·预增！海南橡胶：预计度净利润为1.16亿元至1.74亿元，同比增加63.11%至144.66%。
10·嘉泽新能净利润预增279%-329%。
11·滨化股份净利润预增221%。
12·潞安环能净利润预增252%。
13·预增！山推股份：预计年度净利润约1.81亿元~2.32亿元，同比增长80%~130%。
14·预增！东南网架：预计度净利润约4.87亿元~5.69亿元，同比增长80%~110%。
15·金刚玻璃：预计年度净利润约1.39亿元~2.08亿元。
以上所有数据仅供参考，不作为任何依据！ 您的点赞是对我最大的支持，感谢！
股市里你赚了吗？ 我赚了！
晒晒我炒股收益，总共赚了17万左右，收益还算不错。
开始炒股，始入资金1万开始，不断增资，投入10多万，最多亏损8万多；至一直亏钱，不断总结不断学习，终于有点心得，终于找到适合自己的炒股模式，从开始赚钱，连赚3年，赚得最多，自己的炒股技巧也越来越成熟，我想我能赚得更多，加油！
三个帐号，安信放假后不能登录不能截图，那个帐号一年赚了80%，有9万多，其他广发和国泰有截图。安信那个帐号春节过开盘后截图。有图有真相，请看图。
最近，中国出现了一种新型诈骗手法。宣称与受害人合伙开公司，骗子投入1000万，受害人投20万，合伙开发产品。骗子要求开发一款软件，受害人好心要开发软件工具。就好心成立子公司，引入朋友技术入股，取得公司控制权。公司亏损了，要求骗子增资，骗子不增资，但忽悠受害人个人借款2000万，骗子不给公司提供无底线担保，导致公司倒闭，受害人只好善意的出国。骗子居然打官司要回借款，钱都用在公司经营上了，一年投入50亿连续投入，公司才有可能出现盈利。骗子真坑人呀。
问：盘了一个倒闭的店，想让店里的内部员工入股，怎样做股权激励才能坚定信心
先要跟员工讲这个店的发展和规划，以及如何快速让亏了的店实现盈利，调动员工积极性
可以老板兜底作为原则，员工不承担店面的亏损，入股后正常退出，店面没有分红，老板可按银行存款利息或约定一个补助回报，退回员工的工资，收回他的股权。
给合伙人定向增发的操作方法是：比如公司估值1000万，想给合伙人10%的股份，增资10%的股份，就是合伙人再拿出110万元元。
创业需要不断精进，休假时间最适合学习创业融资的专业知识。
频踩雷陷亏损，北部湾财险又遇国企股东出走。据北京商报，在经历了保费下滑、转盈为亏、增资“搁浅”等困境之后，北部湾财产保险股份有限公司（以下简称“北部湾财险”）又面临国企股东拟出售股权离场的情况。12月27日，北京商报记者注意到，上海联合产权交易所披露了一则北部湾财险的股权转让项目，武钢集团有限公司（以下简称“武钢集团”）拟转让3000万股份权，占总股本的2%。……北部湾财险成立于1月，由广西金融投资集团作为主发起人，联合区内外共13家大型企业共同发起成立，是首家总部设于广西的全国性法人保险机构。北部湾财险自进入盈利期，但在开始出现亏损。在具体的保险业务方面，今年前三季度，北部湾财险实现保险业务收入25.44亿元，实现净亏损1.33亿元，亏损额较同期的1.26亿元有所扩大。对于北部湾财险亏损，经济学家宋清辉分析，疫情影响下，保险消费需求疲软，险企业绩增速普遍表现不佳，这可能是近两年北部湾财险业绩转为亏损的主要影响因素。#经济学家宋清辉#
疫情下口腔行业遭遇经营困难的机构，共同的特点是流动性不够。
口腔医疗服务行业的经营管理者，非常容易陷入到的一个“甜蜜”的陷阱中，就是感觉资金“充裕”。因为通常我们行业都是先收费再交付的模式，不存在客户应收，拖欠款的问题。所以每天的营收通常都是当天的销售额。而这也会让经营管理者在资金管理上变得比较“粗心”。
口腔医疗机构的经常性成本主要是：人力和房租开支，最近很多机构开始引入融资租赁模式，因此每个月所需要还贷的本金和利息也属于经常性开支。而通常经营一家口腔医疗机构账面上至少需要留出6个月的经常性开支的现金。比如一家机构每个月的经常性开支为20万，那么6个月就是120万。基本上一家机构3个月不到的利润就可以达到这个资金规模，因此只要“生意”在，经营管理者就不会感受到“钱不够”的问题。但是如果遇到疫情这种“突发”情况，由于营收下降，甚至消失的时候，流动性就会不够，严重的就会导致工资发不了，房租付不起，贷款还不出的情况。这种情况不再是“突发”而是常态，因此至少预留6个月的经常性开支就显得格外的重要。
本轮疫情中，连锁特别是大型连锁要比个体或是小连锁更加困难。原因也是因为流动性的问题。连锁的经常性开支是个体门店的几倍，甚至几十倍。如此大规模的资金体量，很少有大型连锁机构会去做资金预留。通常都靠日常营收进行支撑。所以一旦经营环境变差，门店普遍营收下降，或是亏损的，本来就不多的现金就会快速减少，最终给企业带来巨大的危机。
无论是大连锁还是小机构，都要确保账户上预留出6个月的经常性开支的资金量，无疑是经营管理者必须要做的第一件事。
人是口腔医疗服务行业的第一生产力。
有了团队我们才有可能在3季度或4季度乃至市场反弹的时候抓住时机。不到万不得已，不要裁员。我们可以放慢我们扩张的速度，减少市场投入，行政开支，甚至关闭亏损门店或自掏腰包增资。但也尽量不要去裁人。
而不裁人有一个非常重要的前提，就是确保效率最大化。也就是以前需要3个人干的岗位可能今天必须要由2个人，甚至1个人就能完成。今天的局面已经不能允许一家机构给到员工太多“寻租”空间。二天打鱼三天晒网，天天摸鱼的员工对今天任何一家口腔医疗机构而言都是巨大的负担。优化团队，改善流程，提升效率已经到了刻不容缓的地步。反之，如果遇到优秀的人才，也应该尽量吸纳，留存，对人力的投资在口腔医疗服务行业里还是回报率最高的投资。
我们必须要有一个深刻的认知，就是竞争将会进一步加剧。
中国民营口腔医疗服务市场2000年受惠于政策支持开始发展，到后受惠于中国第三次消费升级，开始进入高速增长期。到中国人均GDP达到10000美元，口腔医疗服务市场开始迎来新的发展阶段。也在因为整体经济下滑这个趋势戛然而止。
虽然行业的发展惯性还在，但是市场已经出现拐点，不再支持如此高速的发展，这就是当下我们所遇到的难题。表现出来的是口腔医疗服务的客户群体正在减少而不是增加，但是口腔医疗机构的数量短期内不会减少，甚至还会持续增加。同时我们还需要面对来自公立医院疫情后快速扩张的竞争。
所以结论就是竞争将会进一步加剧。在一个激烈竞争的存量市场中，没有差异化，“服务差异化”，“品牌差异化”，“市场差异化”的口腔医疗机构很难在市场中存活。而有差异化的机构将会进一步的占有这个存量市场。
不贸然开店，构建业务差异化无疑是应对危机最有效的手段。
公司亏损，有合伙人想中途退出怎么办？
合伙人一旦退出公司就会元气大伤，怎么约定退出条款才能不影响到公司的正常运营？
有一次，我收到一位网友的留言，他说自己和三位朋友合伙创办了一家动画制作公司，为了激励大家工作的积极性，公司导入了股权激励制度，但是这几年还是有两位合伙人陆续离职了。网友很郁闷，说他的退出机制做得很完善了，但是合伙人一退，公司就元气大伤了。于是向我咨询有没有对公司更有利的退出条款。
这个问题确实有些让我为难。退出机制如果过于宽松，那么对企业可能存在伤害；如果过于苛刻，只怕合伙人不愿意加入。因此还得权衡一番才行，以下是制订退出机制时需要考虑的几个方面。
一、财产清算
财产清算是退出机制中必须要过的第一关，这在一定程度上是对公司的保护。一旦清算下来，公司处于亏损期，那么退出的合伙人需要一起承担亏损结果，而不是一走了之。当然，如果公司处于盈利期，也应清算合伙人应得的比例收益。
二、约定合伙人退出的条件
创业不是逛商场，想来就来，想走就走，为了增加合伙人的责任感，约束合伙人的行为，应该规定合伙人退出的条件。
（1）退出时间
创业最忌半途而废，如果创业没多久合伙人就提出退出，显然会对企业造成不利影响，尤其当企业处于生死存亡之际，合伙人再摇挑子离开，无疑是雪上加霜。因此可以约定，在一定期限内合伙人不能退出，如1~3年或3~5年不能离开，否则视为自动放弃股东身份，净身出户，等等。
（2）退出形式
一般除了自愿退出外，还有法定退出与违约退出两种形式。自愿退出主要依照合伙人自身意愿；法定退出的情况法律有明确规定；违约退出则主要参考合伙协议，一且合伙人违反其中的规定，其他合伙人即可强制其退出合伙。例如，合伙人的能力欠缺，无法达到公司的业绩指标，则会被强制退出；合伙人自身原因导致无法参与公司运营、完成相关合伙事项，会被强制退出；合伙人出现人身意外、丧失劳动能力等，依据具体情况进行退出。
（3）退出惩罚
对于非常规退出，需要约定好退出后果。如果在非退出期限内退出，就要按照时间或业绩划分等级，时间越早或业绩越差的，退出后的收益越小。例如，规定合伙期限，在第9年退出的，收益折损10%，第8年退出的，收益折损15%…以此类推。或者直接规定未按照规定退出的，公司可以以0元或1元回购其所有股份。
三、对回购股价设上限
对回购股价做一个上限指标，这样能避免退股的合伙人漫天要价，有助于公司顺利低价回购股权。
一般情况下退户条款越详细越好。在制订退出机制时，要考虑到所有坏的情况，没有机会用到最好，一旦真到了剑拔弩张的地步，也不至于搞得兄弟变仇人，满公司腥风血雨。
合伙创业，如果你想掌握主动权，不管对方是谁，你都一定要签好退出协议，另外还股东合作协议、分红协议、保护创始人章程、保密协议、竞业禁止协议等，也是一定要签的。
完整版退出协议及全套掌握控制权的方法及协议，我都整理在下方500份电子版资料的【股权工具包】里，你打印签字就可以，让你方便又安心。
PS：【股权工具包】内含：
合伙创业必签的五大协议：股东合作协议、分红及退出协议，竞业禁止协议、保密协议、保护创始人公司章程（重点还有合伙股权分配设计方案）
不同类型股东合伙协议：技术入股协议、投资入股协议，增资扩股协议、对赌协议。
掌握控股权的协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议（重点还有控制权设计方案）。
内部员工激励必签的协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度。
还有股权代持、变更、回购、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
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