在机关干了7年了，提拔无望，领导调走之前希望我去城投公司，去还是不去，正纠结中
小王在区某局工作了7年，34岁，目前是党政办主任（正股），平日勤勤恳恳，经常加班加点，这几年局里面主要的文字材料都是他写的，另外他还负责繁重的党建和接待工作，经常忙的家里的孩子得不到照顾。他前前后后服务过三位局长，但是时运不济，由于他之前有4位副科后备干部，他是第5个后备，人脉关系也没有那几位强，偏偏这几年就解决了一个副科，等轮到他就40多了，说不定以后还会空降或者年龄不符合条件。局长看在眼里，疼在心里，这不，他服务的第三位局长要平调到其他局当局长,走之前跟他推心置腹说可以考虑到城投公司，以他的学历和水平，跟区的领导说一下争取个副总，保底是个中层，工资待遇高一些，副总30大概30万年薪，中层大概18万年薪，他在机关大概14万一年，小王想了想说他考虑考虑，他该怎么办？
林良铭、童磊、吴伟和单欢欢是咋么个事了？被三停了还是下放了？是不是从20轮后就看不到他们了？职业球员踢球为高薪是毋庸置疑的，为了这和俱乐部签不了约是正常的，也得理解俱乐部，大连足球的底蕴这几年已经不是体现在球队人员和后备人员人才济济上了，而是管理者和管理人员的各式潜规则和宫斗上了。这四名球员都不是大连本土球员，而排它确是大连队的一惯，老大连队，以大连人为球员和教练班底的一惯作风。有人说外地球员对大连这座城市的情节有问题，不热爱这座城市。现在是什么时代了？情节？外地人，大连人踢球不一定都是为城市的情节去的，只要他有热爱足球的情节就可以了。
希望这件事就是单纯的薪水问题而不是其它问题，特别不要是困扰大连足球长久以来的潜规则和宫斗问题，希望没有大连“老人”在里面掺合的事存在，相信这支新生的大连俱乐部和教练组能够圆满的解决好这个问题。
夏日的清晨，阳光早已经照进马主任的办公室。秘书小李匆忙地跑进办公室，一边擦汗一边气喘吁吁的说着：马主任，厂门口有两位自称是集团总部的督查组临时抽检，怎么办啊。马主任倒是气定神闲的说：急啥，上周厂区开会不是定了上级检查应对措施了吗，执行A计划，赶紧把各个部门的组长叫到厂门口。
马主任，某集团西北厂区主任，精明能干，短短十年就成了厂区一把手，在集团也算是中层干部，去年还入围集团高层后备人选，可谓是前途无量。对于上级的突击检查，他自然是不敢怠慢的，上周还开会布置，拟定应对措施。一看就是职场老手，不打没有准备的仗。
各部门组长和马主任，迅速到达了厂门口，排列有序地迎着两位督查组成员进入厂区。两位督查组成员倒是不请自答，对着马主任说：我们是总部派来的督查厂区生产情况的，我姓朱，中午不用安排，看完我们还要回总部报到。马主任立马回应着：朱督查辛苦啦，那么赶啊，那我们先去看生产台账吧。
来到资料室，朱督查，一只手背在身后，一只手翻看了几页资料，颇有大领导风范的说道：资料倒是规规整整的，没少花功夫啊。马主任回答着说：那里那里，功夫都花在平时呢，要不我们去生产车间看看吧。
来到生产车间，只见一位精神小伙满头大汗地操作着设备，朱督查饶有兴趣的说道：马主任，你们车间这位小伙的一天是怎么安排的啊。马主任不慌不忙地答道：一般是白天生产，晚上学习，周末还要规范和生产须知抽查的，青年员工我们都会规范培训的。
两位督查组转了不到半小时就到厂区小会议开督查总结会了。结果朱督查一开口，把马主任和在座的几位组长都整懵了。朱督查说：通过本次检查，我用四个字来概括一下“不干正事！”资料文山会海表面文章，员工疲以应付生产学习。马主任此时虽然是丈二和尚摸不着头脑，但出于良好的职业素养，还是回应着说道：督查说道是，还望您指导。
朱督查倒也不客气的说：指导谈不上，希望你们记几句话的建议吧，去除形式，抓牢主业，劳逸结合，学思共进。马主任应和着：好的好的。总结会议开完，两位督查便扬长而去。此时马主任对秘书小李说：准备的“意思”给到了吧。小李回应：给了，给的朱督查助手。马主任长舒一口气说道：那就好。把今天督查提的意见，拟一份整改措施上报总部。
小李立马回到办公室拟整改措施。集团总部傍晚时分也给了回复，大跌眼镜的是：总部回复“查无此人！”总部近期没有派出过督查组去检查。
@内院职场说督查的目的是提升主业，但是过分依靠督查，就会增加迎检工作量，主业受到影响。同时会出现手段变成目的，上级变成瘟神的情况，那么发生乌龙闹剧就不足为奇了。
所以企业努力提升员工幸福感、获得感、自驱力，也许比督查管用。
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