总经理总监，Business Leadership Model是一个中高层用于战略制定与执行联接的工具与框架它从市场洞察、战略意图、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。《BLM模型方法论》干货课件分享：
1、客户选择
2、价值主张
3、价值获得
4、活动范围
5、战略控制
6、风险管理
总经理总监，业务领先模型（BLM）是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析， 有效的资源调配及执行跟踪。35页《业务领先模型（BLM）》干货课件分享：
1、选择客户的标准，如何确定优先级：谁是你的客户，谁不是；
2、在该细分市场下，客户有哪些特定的需求？
3、快速增长市场。
