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中层管理者在员工面前应该 企业中的中层管理者

时间:2018-11-11 15:04:31

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中层管理者在员工面前应该 企业中的中层管理者

哪个单位没这号人!尤其是一些小中层,在领导面前低声下气的像哈巴狗,在员工面前颐指气使的像豺狼。

王存

人性中最大的恶是什么?#生活感悟 #王存

00:23

老领导告诉我,干工作不需要溜须拍马,不需要唯唯诺诺,拉关系送礼这些事情也更是扯!人家公司领导雇你来干活,是让你创造价值的,而不是让你来拉关系坏风气,躺在功劳薄上开始偷懒,开始躺平当老油条的!工作中怎样才能出成绩呢?以下几点如果做到,你放心吧,你不需要情商高,你不需要会来事,也不需要有眼色,很多工作照样是水到渠成!

第一,永葆临事而惧的敬畏。干任何事情都要有敬畏之心,都要学会敬畏,特别是在做事情的时候,要有敬畏之心,有了敬畏之心,你才会小心翼翼,有了敬畏之心,你才会小心认真,只要你一直保持着敬畏之心,你做事情就不会出太大的差错,这最起码保住本了。

第二,树立从零开始的理念。永远要有一种从头再来的勇气,你才能够一直乐观的坚持奋斗下去,人似乎天生都有一种焦虑感,无论你获得的再多,你都会焦虑,你都会害怕你已经得到的再失去,因此,内心一直要有从零开始的勇气和理念,这样才能更好的做好事,最起码心态好了,做很多事也就稳了。

第三,谨记眼见为实的要求。身为领导干工作,眼见为实,耳听为虚,甚至很多时候眼见也不一定是实,每天会有很多人在你面前说不同的话,同样的事情也可能有不同的角度在你面前进行反映,因此,你更应该有定力,能够从多角度看问题,思考问题,不被别人所迷惑,不被别人所牵制,能够真正的看到事物的本质,这才是本事。

第四,坚持深挖细究的韧劲。有位哲人曾经说过,世间无难事,就怕认真二字,怎样能看出下属骗你没骗你?很简单,你只要深挖细究就行,怎样能够预测一件事情的发展方向?还是深挖细究。深挖细究的过程,就是一个总结的过程,深挖细究的过程就是一个谋划未来的过程,深挖细究的过程就是一个干工作的过程。你只要有了深挖细究的韧劲,很多事情对你来说都不是难事。

第五,舍得下笨功夫的决心。现在很多人闹毛病,并不是太笨,而是太聪明了,遇到事情总想着走捷径,总想着跳跃着发展,大白话讲,那叫脚不沾地,越来越多的人不屑于当个笨人,没有下笨功夫的决心和信心,这就很难做成事情。身为中层领导,当你有一天认为自己并不算聪明,很多事情还需要下笨功夫的时候,你就已经成功一半了。

第六,养成及时复盘的习惯。身为中层领导,一定要学会总结经验,复盘得失,所谓复盘,就是将做过的事情重新在脑海里面过一遍,想一想自己哪些地方做得好,哪些地方做的不好,好的地方发扬光大,坏的地方及时改正,道理非常的简单,用处很多人也都知道,但真正能够做到的人却不多,当你做到了,你就能够更快的成长进步,管好人,管理有时候就是这么简单,也不算难。

很多人问我,怎样才能当好领导,混好职场,做好管理,我总是第一句就反问,你喜欢看书吗?你喜欢看什么样的书?为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书,但却不知道想混好职场也需要看专业书呢?很多时候,其实就是一个字——懒!不愿意学习,两个字,抠,几十块钱都不愿意花,要想快速掌握当领导的技巧,管好下属,还得多看书!因为书,就是多少前辈智慧的综合结晶!其实,管理也不算很难,多看一些书,多注意一些要点,少犯一些低级错误,你就行。

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很有意思的一个现象:大家普遍觉得自己的直属领导脾气差、难以接触,却对更高的领导有一种平易近人的错觉。

多数公司都会存在这种现象,比如,你的部门经理天天横着脸不苟言笑,一见你就是严厉地交代工作,时间长了,大家就觉得经理脾气差,能躲则躲。

反观大领导,每次下基层都是握着手嘘寒问暖,没有一点领导的架子,大家心中印象分瞬间拉满,这不比我那个钟馗一样的经理强?

其实,我在开头已经说了,这是一种错觉。

各个行业都有各自的规则,想要在职场生存,就要先熟悉它的规则。

职场金字塔式的管理结构决定了它的性质,那就是层级管理,换句话说就是:一层人管一层人,然后逐渐向下递进,越往下,管理的人就越多,管理成本也越高。

所以,老板只用管理好几位副总,几位副总管理好十几个部门经理,再由这些部门经理去管理庞大的普通员工群体。

这种管理模式里有个潜规则,那就是不要越权,这里的越权不止是向上,向下同样不能。

有的人会说,我当个老板还不能管员工了?

抱歉,在组织架构正规的公司,你还真管不了,你跑到员工面前,直接管理某位员工的工作,副总和部门经理都会认为你对他们有意见,而且会认为你干涉了他们的正常管理,况且,下面员工也不见得买你的帐。

别看那些部门经理每天怼员工怼的厉害,可人家扭头之后就是一个优秀员工奖,这些在基层的管理有自己的一套管理模式,而且只适用于他们。

所以,聪明的高层或老板都不会正面直接管理某位员工,更不要说批评了,谁没事儿会干这种不讨好的事情,他们会尽可能地对基层员工表示出极大的宽容和忍耐……

最后,把这些忍耐全部释放到中层领导身上……

别老是羡慕你们经理工资比你高几倍,去跟他开次会,看看他受得委屈你就明白了,天天怼你的经理其实脾气好的很,那些看起来和蔼可亲的大领导会上各种发脾气、摔杯子,那才是脾气差。

他不是平易近人,而是你对他的生活不能构成丝毫的影响,他自然就会对你态度好。

换句话说:你会跟路上迎着风雪卖菜的大妈争论对错么?

方远,一个立案庭的庭长,应该也是中层领导了吧?

可是,他在下属面前,真的一点儿领导架子都没有呢,甚至都快没有权威了。

钟媛媛每天准时下班,甚至在季末冲刺,大家都加班的时候,她也准时下班。

方远看到了,就叫住她,她直接说“那我叫大家一起下班”,反正就是不加班。

方远被怼了,也无可奈何。

王姐虽然也经常在方远面前开玩笑,也不叫他庭长,我还觉得王姐是老人,一直跟着方远,两人很熟悉。

话说,现在体制内中层领导,都这么随和吗?

职员也可以想加班就加班,不想加班就准时下班呗?

#电视剧底线征文#

职场中不可不知的隐秘人性!

别扯蛋了,你以为职场价值取决于你的不可替代?

没有人不可替代,老马走了,阿里公司照样运转,老马的话立刻就不值钱了。

你以为公司里那些四五十岁的中高层管理,都不可被替代?

别幼稚了,他们只不过是有机会,为取代他们的人,设置更高,更难,更复杂的门槛!

是的,知信行者说的就是职场中最隐秘的真相。

尴尬的是,那些可以被随时取代的人,却恰恰掌管着你能否取代他的决定权。

只有让你们不停内卷,那些公司里最傻逼的中高层,才能更安全,更稳定。

这玩意和工作能力无关,和能不能被替代无关。

已经上房顶站在高处的人避免你也能上房,最好的解决方法,就是自己上房顶后拆掉梯子。

知信行者说白了吧,上面早已站满了人,你想要在残酷竞争的职场中上升,面前已经没有了梯子。

所以,你只能让自己逆向思维,另辟蹊径!

比如,你可以自己修梯子,你可以聚沙成塔,你可以坐电梯,你可以练就旱地拔葱,空间瞬移的无敌轻功……

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