《人人都有领导力》是一本由许锋著作，中国友谊出版社出版的平装图书，本书定价：45.00，页数：286，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。
《人人都有领导力》读后感(一)：人人都有领导力
领导力不是天生的，是可以后天养成的，可以在学习中得到的
看到这句话的时候，心里是期待的，在现代的职场中
我们所要学习的就是这个
先来看看作者吧，这样的书的作者一般都是有着很丰富的职场管理经验的
许锋
上市公司总裁，曾任世界500强公司高管，翰威特资询公司全球合伙人
十几年来致力于领导力的培养，影响保洁，万科，华为，美 的等数万基层员工走上领导岗位，他关注高校学子的个人成长，曾指导清华大学等几十所高校的数万名学子找到自己的人生方向
本书一共分为五个部分
五个部分分别讲述了五个方面，告诉我们如何进行自我的提升，自我的挖掘潜在的价值，如何应对招聘，找出杰出的人才，如何当一个伯乐去发现千里马，如何带领一个团队进行作战。如何让自己不断的成长，如何去合理的用人，如何打造高效的团队等
职业规划向来是很难的，因为很多时候职业发展是跟随着环境的变化而变化，其中有很多不确定的因素，很多时候一个人会因为一个机遇，从而成为某个领域的专家或者是一个企业的领导者，所以在职业生涯的早期不要去判断或去分辨自己究竟是要做一个管理者，还是做某个领域的专业人才，最重要的是要做好积累。
对于中高层的管理，如何管理，说明透彻，高层在一些特殊与危急的情况 下可以朝廷越级指挥，但是在通常情况 下便不能经常为之，于中层而言，上下级均需管理好，于高层而言，遵守基本原则最重要，否则公司也会因此而乱了套。
什么样的毕业生值得招，如何招，企业不必去在乎他们的年龄，关键是要看他们能否将兴趣和公司的要求相匹配，是否具备主动性，而好的回聘制度和对离职员工的管理也是人才管理的一部分，对于组织来说，最重要的是管理好他们，而非顾忌好马不吃回头草
对于企业来说，有时候看上去很简单的事情，但如果我们的准备不充分，考虑不充分，我们配套的制度不完善，那么它就很有可能从一件事变成一件大事，甚至有可能变成一个灾难。
在企业里，通常一个员工的绩效是比较容易衡量的，而其潜力却是难以衡量的，那么高潜因素的重要特征是什么？首先，具有一个能够影响员工长期发展的深层特点，其次基于目前的岗位职责 ，高潜因素不一定能够帮助员工马上获得很好的绩效，其考虑的是长期发展的潜质，而非当下见效，可以通过职业生涯不断发展以及在专业的辅导培训过程 中培养和提升。
总之，我们每个人都会有领导力
领导力就流淌在我们的血液当中
生长于我们的基因里面
在我们工作的点点滴滴里
都有可能体现出自己的领导力
我们要通过不断的有效的学习，去挖掘我们自己的潜能
让我们在职场中闪光
《人人都有领导力》读后感(二)：人人都有领导力
不想当将军的士兵不是好士兵，在一个层面上讲得是，人还是要有梦想的，给自己制定一个高一点的目标，向着这个目标前进，努力践行，成长为自己想要的角色，实现自己的人生目标。在职场中，我们默默无闻，困惑于自己是否有成为领导的能力，其实每个人的心中都拥有一个充满个性的灵魂，一个在大多数人中脱颖而出的灵魂，希望自己拒绝平庸，成为大众瞩目的焦点，而在其中领导力成为自己进阶命运中的一个关键的能力。人是群居性的生物，在不同的组织和群体当中，不是孤立的存在，拥有领导力，掌控全局，领导全局，适应并驾驭变化的形势，进而获得公众的影响力，成长为一名成功的领袖人物。
在职场中，领导力是一种说服的力量，以其优秀的人格魅力征服被领导者，受其追随，侧重的主要是管理方面的能力。区别于专业技术人员，专业人员在某一领域出类拔萃对企业来说是一件好事，而领导力是纵观全局的一种管理能力，对于人际关系和事务的把控来说，更高一筹。在一个成功的企业当中，不仅需要优秀的员工，优秀的领导更是必不可少。拥有领导力，有更加积极地人际关系和互动，更加自由的表达思想和交流意见，去创新去实现自我的价值和团队价值，让整个团队更加凝聚，实现更高的目标。
人人都有领导力，在这本图书中作者提到，我们每个人虽然现在不处在领导的岗位，但领导力原本就流淌在我们的血液中，只是从来没有唤醒它，从我们工作的点滴中就可以窥见领导力的体现。提升领导力，从着眼全局，放眼未来开始，聚焦于可能性，分析可行性，采取行动去实践。在领导力的道路上，有很多障碍阻挠我们前进的步伐，破解行动力的难题，挖掘事业的核心价值，建立自信，打破思维定式，用创新的理念和实践来证明选择的道路，既有耐心来观察每一步伐也有勇气吸取失败的经验和教训。
人生拥有一百万种美好的活法，梦想不是虚无飘渺的，它是一种理性、是一种追求，是一种力量，激励人们去拚搏，去实现自己的“梦想”。图书中提到人人都有领导力，不一定是非得让你一定当领导，而是在人生前行的道路上，拥有梦想和目标，努力学习释放潜能，让未来的自己不断增值，在学习和行动中成长为自己想要成为的人，不遗憾此生。当然图书中也提供了诸多的干货，比如在自我认知、人事管理、人才管理、绩效管理篇中，针对不同的领域给予了行之有效的方法，不断提升自己，成长为一个真正的领导人员。
《人人都有领导力》读后感(三)：每个人都有领导力
说起领导力，相信大家脑海中大多都会浮现出国家政府领导人指点江山激扬文字，或者企业高管老总高瞻远瞩带领团队成员“攻城略地”，或者是马丁路德金：I have adream，振臂一呼应者云集的领导力，又或者是像美国总统约翰-肯尼迪那样把人类送上月球上的领导力等等。 在现实生活中，相信大多的人都是打工一族，按照二八定律，20%的人领导80%的人。20%的人天生就具有领导力吗，80%的人在领导力方面就一定比20%的人差吗？ 答案是否定的，“领导力本身就存在于我们每个人的血管里，只有不断的挖掘，去实现，去突破才能把我们每个人的潜能都发挥出来”。 真的是这样吗？没有搞错吧？我们这些升斗小民每个人也都有领导力？ 许峰老师的《人人都有领导力》就从：领导力发展篇+自我认知篇+人士招聘篇+人才管理篇+绩效管理篇，这5个方面阐述解释了自己的观点。每一篇都有9到13个小章节，每一章节就一个问题进行阐述和解决。比方说第一篇中的“不会动怒的领导不是好领导”，大家把现实生活中自己的领导对号入座一下或者自己本身是老板或者管理层的人，也对比下，看看是不是说到了自己内心的真正想法。至少我是深有感触，最后许峰老师总结：小重大轻。今天在去公司的路上，跟老婆讲了一下，老婆也深以为然。 再者，比方说“为什么要读MBA，读MBA有用吗”，生活中都听说过MBA，各类大学也都开设了这个班，有用吗？为什么要读？社会上不都是流行读书无用论吗？许峰老师说：1.学习知识；2.转行或者转行诉求强烈；3,结交新朋友。结尾的时候总结说“如果一个人执意要去读MBA，那么他离开公司的可能性是非常大的”，哈哈，看的我笑出声来，因为我认识的一个朋友，正在筹备读MBA。 书中的讲解，不是纯理论的分析和阐述，也不像翻译过来的国外管理学书籍，读起来晦涩难懂，而是很接地气的，从我们工作上经常遇到的问题，进行讲解。比方说：“老板为什么宁愿高新招新人，也不愿加薪留老人”，“对职场女性而言，强势比亲和力更重要”，“外向的人比内向的人赚的钱多”“为什么90,95后应届毕业生的流失率那么高”等等。 许峰先是在保洁公司从事人力资源，后来又自己成立公司做猎头方面的公司，故而在书中，你看到的这些问题的答案，不是学院派的不接地气的长篇大论，也不是一些从来没有管理经验人的瞎扯淡。感谢许峰老师的这本《人人都有领导力》，把工作中遇到的一些问题，一阵见血的找到原因，也用他多年的人力资源工作经验，把一些问题放在现在的社会大环境下给出了客观的答案。 在中国，有很多很多优秀的企业家和管理人才，他们把企业后者工作做得非常成功。比方说我们都知道的阿里巴巴，万达，京东，腾讯等等，作为公司的掌门人，他们肯定有一套自己的独特的管理理念，希望这些大佬能自己活着口述整理出来一些书籍，而不是书面上那些浮光掠影的传记。 在中国有很多优秀的有质量的书籍，他们不像小说一样，通俗易懂，只要认识字就都能看下去。像《人人都有领导力》这些经管类书籍，或者其他社科类的书籍，这类书籍看完，是能真真正正的学到东西，可以直接运用到现实工作和生活中的。希望大家多多《人人都有领导力》这样的书，也希望大家都能学到一些立足社会的真本领，“独善其身，兼济天下”。
