系列文章目录

提升研发效能系列，共六课

01-研发效能如何定义

02-研发效能的度量

03-看板如何帮助效能可视化价值流动

04-让需求持续、快速的流动和交付

05-生产环境的内建质量

06-高效的每日站会

目录

系列文章目录

前言

一、研发效能度量体系

二、研发效能的改进愿景

三、研发效能度量与产品交付和创新

总结

前言

研发效能的定义：持续快速交付价值的能力

一、研发效能度量体系

持续发布能力和需求响应周期为 流动效率（用户价值在系统中的流动速度）交付吞吐率为 资源效率（各环节的资源利用率和产出情况）交付过程质量和交付质量 为质量（交付过程和交付的质量）

二、研发效能的改进愿景

效能改进的愿景

211愿景2周客户周期：从想法提出并确认到上线的时间——整个组织各职能和部门的协调一致和紧密协作1周开发周期：从需求设计完成到达到可上线的时间——需求的拆分和管理，开发团队的分工写作模式，外部依赖的管理，持续集成和持续测试实践1小时发布前置时间：功能完成后，上线所需花费的时间——需要持续交付流水线，产品架构体系和自动测试，自动部署等能力的提升。 流动效率是撬动系统改进、提升研发效能的关键。2-1-1愿景以流动效率为核心，指明了研发效能改进的方向。

三、研发效能度量与产品交付和创新

研发效能度量与产品交付和创新

研发效能最终为组织效能服务，而它的提升源自协作、需求以及技术、创新等实践的落地。

总结

度量是研发效能改进的基础，度量要为回答一个根本问题讲述完整的故事。研发效能度量要回答的根本问题是：组织持续快速交付价值的能力怎样？研发效能度量分别从流动效率、资源效率和质量三个方面为组织持续快速交付价值的能力这一问题，讲述了完整的故事流动效率是撬动系统改进、提升研发效能的关键。2-1-1愿景以流动效率为核心，指明了研发效能改进的方向研发效能最终为组织效能服务，而它的提升源自协作、需求以及技术、创新等方面的落地