看了《赢在中国蓝天碧水间》，十二位boss的精彩对决让人大呼过瘾。一次次的交锋让人目不暇接，从他们的交锋中学到了好多东西。
在第一场对决中，我发现了预见性的重要性，跟团队合作的重要性。蓝天队分配明确，思路清晰，分析透彻。各个成员分工明确，合作密切，让他们在面对补货问题时可以马上解决。碧水队预算保守，私家茶、茶女郎的点子，从长远来看确实实现了品牌的营销中心，但却忽略了比赛时间。而且，队员的配合稍显不足，造成了组织的混乱。
第二场比赛中，我发现一个小小细节，很可能影响到最终的成败。蓝天队对链接网址的处理，1000份合同，2台打印机的准备。如果不是任务的修改，以及规则的修改，我认为他们会赢。碧水队对招聘现场外部的布置准备，也是一大亮点。
总之，十二位boss的对决，给我带来了震撼，也让我学到了许多不知道东西，让我对未来的规划又明确了许多。
