收藏：深度剖析产品经理的「核心竞争力」

前言

A：你觉得产品经理的核心竞争力是什么？

B：综合权衡所有的因素，并且做出最佳的决策。

A：这是产品经理的职责，真正的核心竞争力是能够一眼看透事情本质，并且围绕着目标进行拆解，权衡取舍之后进行决策。

B：这不是因果关系吗？最佳决策是结果，本质思维、目标拆解、权衡取舍是因素，而这并非是全部的因素。

这是面试时一段真实的对话

关于产品经理的核心竞争力，一直以来都是个众说纷纭的事情。

相信你一定会在知乎、微信公众号或者微博等渠道上看过很多富有经验的产品经理对这块的解答，而且并不缺乏看似优质的回答。

知乎上的回答

但你会疑惑，这些回答看着都对，到底哪个才是核心竞争力呢？

最近几年，随着互联网大潮褪去，互联网人普遍面临着较为严峻的就业形势，尤其是今年新冠疫情。

之前有人在脉脉上爆料，腾讯重新定义了产品经理，12级（p4-1）以上的岗位才是产品经理，公司产品经理骤减成只有几百人。

在越发严峻的情势下，产品经理的核心竞争力成为了求职突围的关键，再次成为大家关注的焦点。

关于产品经理，大家普遍只达成一些微弱的共识，这些微弱的共识