企业管理咨询顾问合同怎么签
在商业领域中，合同是保障合作关系稳定的法律工具。双方应确保签订的合同不违反国家法律、行业规定和道德伦理。以下是一些关于合同履行和违约责任的案例，供大家参考和学习。
企业管理咨询顾问合同篇一
甲方：
乙方：
乙方接受甲方委托，就担任甲方财务管理、信息服务事宜，双方达成如下协议：
一、服务内容。
1、对甲方的财务情况进行科学分析，应甲方要求出具财务情况意见书；
2、对甲方的资产利用率进行评估，应甲方要求出具融资方案建议书；
3、根据甲方委托，介绍或代理甲方向金融机构进行贷款融资；
4、根据甲方委托，介绍或代理甲方拆借民间资本进行融资。
二、甲方的权利义务。
1、甲方应与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的资料，并保证资料的客观真实，如有关的情况或事实发生变化，应及时告知乙方。
2、甲方享有顾问服务成果的权利。
3、甲方承担按照约定支付咨询服务费的权利。
三、乙方的权利义务。
1、利用自己的专业优势，提供客观、真实、有效的服务。
2、对甲方的财务状况有知情权。
3、对知悉的甲方商业秘密、财务状况及个人隐私有向无关第三方保密的义务。
4、有收取服务报酬的权利。
四、服务方式及服务费。
1、具体服务方式、服务期限、咨询服务费的计算根据服务项目的不同，由甲方出具的《信息咨询委托书》确定。
2、根据《信息咨询委托书》确定的服务期限，若甲方提前终止本协议，已提供咨询服务期间的服务费按照实际天数和约定费用比例计算，咨询服务期尚未履行部分应分摊的服务费用按照50％返还甲方。
3、甲方在向乙方出具《信息咨询委托书》时支付全部咨询服务费。
五、本协议一式二份，双方各执一份，盖章或签字后生效；期限届满时，本协议自动失效。
甲方：
乙方：
(签章)（签章）。
_________年_____月_____日。
企业管理咨询顾问合同篇二
由于从事这份职业的缘由，经常会与很多企业的老总交流，除了倾听老总们的困惑之外，经常也被提及：做一个这样的方案多少钱?你们一定要为我设计一个好的方案等等诸如此类的问题，可见，目前大多企业对咨询服务的认识还是比较模糊，咨询机构被定格为方案的设计提供商，在他们眼里开个合理的药方就可包治百病了。正是由于企业存在着这样的认识误区，反倒更加坚定了一些咨询机构将“药方”进行到底的信心，长此以往造就了一大批“偷懒”的郎中。原本要为企业解决问题，到最后反倒只为撰写提交一份漂亮的咨询方案，且不用说这个方案的功效有多大，单从最初的出发点来说就存在着一定的问题。咨询服务的根本目的是：解决企业现实问题或困惑，达成有序经营和企业绩效的提升，至于在服务过程中所要呈现的一些报告也只是咨询规范作业流程中的部分内容而已，切勿将其做为咨询服务追求的目标。
其实，在整个咨询服务过程中从调研诊断、骨干培训、指标质询、教练辅导等等已经在为企业解决问题，而远不是为了出台报告来履行程序。试想：如果企业问题都得不到彻底的解决，空留成摞的咨询报告又有何用!
在服务过程中我们也强调基于企业现状，进行充分的沟通、调研、数据分析等依次来设计变革方案，多年的咨询实践证实：撬动一个企业的管理变革必须通过激发企业内部潜能，不断强化变革意识，最终才能由思想落实到行为的转变。毫无疑问变革的主体自始至终都是企业自身，这也就决定了企业执行的重要性和不可替代性。当然企业执行成败关键也就是对咨询服务的更高要求：首先，咨询诊断科学严谨;其次，咨询方案要贴合企业现状、满足企业需求;最后，要注重整个咨询服务过程中的氛围营造和后期的辅导实施(也就是理实提倡的深度推动服务模式)。我们将咨询分为三个重要环节，也是必须经历的三个环节：第一是诊断分析，第二是方案设计，第三是深度推动，如果像老麦肯锡一样坚守着自己的清规戒律：不要过多干预客户的内部事务，那么自然也就无法开展深度推动了。目前的中国企业尚处在市场化的初级阶段，是在农耕文化背景下成长起来的、现代企业管理制度严重缺失的少年企业，其自身管理水平以及管理文化环境都与西方企业有着较大的差距。为此，纯粹沿用西方的管理操作模式和咨询服务式都有可能会演变成企业的一场灾难，赔了夫人又折兵亦或是“兔子批着骆驼的衣服”反倒成了累赘!
也正因为此，咨询作业中的深度推动才成了真正保障咨询方案落地的必要手段。在咨询服务的过程中，企业的执行与咨询机构的深度推动必须是同步进行、互相促进，咨询机构不能代替企业做执行，但企业执行的保障需要咨询机构的深度推动才能进行彻底。
企业管理咨询顾问合同篇三
甲、乙双方根据相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。
一、服务范围。
甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：
1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2、制订财务核算制度。
3、制订财务管理制度。
4、制订企业内部控制制度。
5、受托财务分析，出具财务分析报告。
6、投资融资咨询。
7、制订人力资源管理工作手册。
8、制订企业总务管理工作手册。
9、代办一般纳税人临时认定手续。
10、_________________________。
二、服务期间(项目完成期限)及收费。
1、委托服务期间自______年______月至______年______月止。
2、本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。
三、甲方乙方的基本义务。
(一)甲方的基本义务。
1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3、按照约定支付服务费。
4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二)乙方的基本义务。
1、必须遵守职业道德和执业纪律。
2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项。
1、本协议书在签约并付费后生效。
2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4、本协议书一式_____份，甲乙双方各执_____份，效力相同。
5、其他约定事项：___________________________________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
企业管理咨询顾问合同篇四
一、 加强业务学习，提高业务素质 通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工 作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、 公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写 了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx 公司管理 咨询建设项目建议书》、《xx 公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、 《xx 公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、 改变思想，转换角色，严于律己 一位优秀的管理咨询顾问， 不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还 必须能从中提炼出其精华之所在， 同时结合客户的实际状况， 提供整体解决方案。
从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二 要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度， 也要把公司的企业精神、工作作风 融入日常工作，并严格执行。
三、 体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神， 使我感受颇深， 正所谓
一言九鼎德胜天下。
平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐 心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询 顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并 形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之， 工作上虽有不足， 但在公司领导及同事的关怀与呵护下， 不断提高、 成长。
对于接下来的工作，充满信心！
企业管理咨询顾问合同篇五
在分工越来越细化的现代社会，管理咨询业经过百年成长，已越来越成熟，咨询公司作为企业的外脑，对企业发展起到了举足轻重的作用。企业与咨询公司的关系最普遍的是市场交易关系，企业出钱聘请咨询公司，咨询公司帮助企业完成凭借自己能力和资源不能完成的任务。企业与咨询公司又有共生关系，它们的合作具有互补性和共存性，同时需要合作双方文化的共融。
其实，企业与咨询公司之间还存在着一种很暧昧的关系，不是夫妻关系，也不是情人关系，更不是男女朋友关系，而是“男追女”或者“女追男”的关系。这里我们认为企业是男人，咨询公司是女人，但前提是咨询公司必须是一个好女人，而且已经是一个名声远播的好女人。
从传统来看，在企业与咨询公司建立合作伙伴的过程中，都是咨询公司主动找客户，但远卓品牌机构认为，企业与咨询公司要建立“恋爱关系”，作为女人的咨询公司不应该主动去找作为男人的企业。虽然说男追女隔层山，女追男隔层纱，但女人还是应该保持自己的矜持，只要是好女人还怕没人追吗？所以，咨询公司不应该去追客户，咨询公司要接更多的业务，首先就要做个好女人、实力女人，提高自己的修养和内涵。
远卓品牌机构认为，咨询公司要提高自己的修养，首先要有一个好品德。远卓品牌机构有个观点是：“品牌即人品”,即：品牌在体现人的劳动成果的同时，还集中展现着品牌塑造者的综合品质，甚至可以更直接地说，品牌是其全体品牌塑造人员人品的直接展现。
“品牌即人品”是远卓品牌机构成立之初就提出来的，近四年来远卓品牌机构也正是这样做的。远卓品牌机构要求每位员工都要有一个好的品质，同时公司也诚心对待员工。在服务客户时更是讲求诚信服务，诚心地对待每一个客户。
同时，咨询公司还必须有认真负责的态度。咨询公司要好好地服务客户，认真地做好事情。无论是大业务还是小业务，咨询公司都要做到绝对地负责，要遵循“实效是检验策划的唯一标准”，让方案经得起“时间、利润和社会”的三重考验，务必服务成功。项目成功是企业与咨询公司的双赢，咨询公司必须在一次次项目的实战中提升客户、完善自我，项目的成功是咨询公司实力的最好证明。
”咨询人员要冲破古今藩篱，传承历史，从历史中吸取经验教训，从传统文化中挖掘品牌亮点；立足现状，从现实出发思考发展之策；展望未来，把握未来的发展趋向。其三，咨询人员必须“土洋通彻”：智慧无界限，方法无国界，咨询人员做咨询时要跨越地域界线，借鉴中外成功经验，结合实际合理利用，既要有土方法，也要有洋策略，都要在实际运用时“大彻大悟”。
好女不愁嫁，咨询公司只要把自己修炼好了，不愁没有客户找上门。当很多企业找咨询公司时，咨询公司也不能全盘皆吃，女人要做的是选择合适的男人，而咨询公司要选择适合自己的企业。当然，这只是一个比喻，一个女人不可能嫁很多男人，但是咨询公司可以在能力许可的情况下选择很多企业合作。只是咨询公司选择的企业必须是适合自己的，如远卓品牌机构成立初期，就明确提出并严格坚持“三不做”：误导祖国下一代的教育机构或相关企业不做；伤害人民身体健康的医疗机构或相关产品不做；“烂泥扶不上墙”或者是我们没有能力将其“扶上墙”的企业不做。
谢付亮，著名品牌专家，远卓品牌机构策划总监，中国超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩，著有中国第一本超低成本品牌运作论著：《品牌天机――超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）；资深品牌培训专家，globrand首席品牌顾问，近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾，经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧，现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话：13588268508；e-mail：zeroshell@。
邵怡丹，远卓品牌机构总监助理，人性品牌策划专家，邮箱：shaoyidan1815@,电话：13967189800。
关于作者：
企业管理咨询顾问合同篇六
甲方(委托方)：
乙方(被委托方)：
依据《_合同法》及其它有关规定，结合咨询服务具体情况，协议书双方本着公*、公正、科学、诚实、自愿的原则，就可研报告编制协商一致，签订本协议书。
工程名称：
工程地点：
1、甲方向乙方提供的一切资料必须真实、完备、可靠，并且符合国家有关法律、法规;。
2、甲方可向乙方阐述对工程及具体问题的意见、要求;。
4、甲方为乙方的工作开展提供必要的工作条件和相应配合;。
5、甲方须按约及时向乙方支付服务费用;。
7、协议书双方均应保守对方的商业机密，不得泄漏相关机密资料;。
1、本协议书自签订之日起生效;。
2、甲方于协议签定之日起3工作日内提供技术经济资料;。
3、乙方于协议签订之日起份。
1、经双方协商，本项目工程咨询总费用为(人民币大写)签订后甲方付给乙方;可研报告编制完成甲方再付给乙方。
1、协议书订立双方必须严格履行协议书约定的条款;。
2、本协议书发生违约，甲乙双方应本着友好协商的精神，妥善处理;。
3、如协商处理不成，可按下列程序进行：
(1)甲方原因造成违约，按协议费用总额，支付给乙方50%违约金;。
(2)乙方原因造成违约，按协议费用总额，支付给甲方50%违约金;。
(3)甲、乙双方发生违约争议，可由双方协商聘请调解人进行调解;。
(4)若调解不成，可向仲裁委员会或人民法院起诉。
本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份。
甲方：
甲方：
企业管理咨询顾问合同篇七
甲方:乙方：
法人代表：法人代表：地址：地址：
电话：电话：开户行：开户行：
账号:账号：
经双方友好协商，
(以下简称“本项目”)，双方本着*等互利的原则，特签订如下合同，以资共同信守。
1、合同的完整性甲方与乙方订立的合同条款全部包含在本合同中，所有在此之前的合同、备忘录、谈判、信函、会议纪要或讨论等书面或非书面的文件、承诺均为本合同所取代。
2、文件效力。
如果组成本合同的文件资料之间出现含混不明、或相互冲突的，以合同附件为准，但双方根据本合同第7条对本合同进行修改的文件除外。修改文件的效力以双方最近达成的版本为准。
3、禁止转让未经对方书面同意，任何一方均无权转让本合同或其中的任何权利，也不得减少和豁免其根据本合同应承担的义务。
4、合同生效。
本合同经合同双方共同签署完成之后即时生效。
(上述费用已含乙方为履行本合同约定工作内容中所需的全部费用。包括但不限于咨询服务费、劳务费、人工成本、复印费、文件制作费、通讯费、交通费、协议差旅费、保险费、税金等)。
支付方式。
以上费用以人民币为计价单位并以人民币支付，本合同签订后乙方开始为甲方做合同约定的事项。在完成合同约定事项后甲方支付相关费用。
6、合同变更。
双方对本合同的任何全部或部分修改、更正或放弃，都必须书面进行，且经合同双方签字盖章认可。
7、合同终止。
如不可抗力条件持续超过三十天，双方均可向对方发出通知书，然后终止本合同。
本合同的期满或终止均不应损害或影响合同中任何一方应有的权利和义务。
8、合同有效期。
本合同除根据合同约定提前终止外，其有效期应持续至双方的合同权利和义务履行完毕时为止。
9、额外咨询服务。
合同执行过程中，甲方如要求乙方提供额外咨询服务的，应以书面形式提出，双方应当另签补充合同明确补充工作内容、成果提交时间、追加乙方咨询服务费用及双方应履行的义务等事宜。
10、甲方的权力和义务。
甲方应按合同约定的内容和期限向乙方提供开展咨询服务工作所需的有关数据和资料;超过约定期限仍未提供的，乙方交付咨询成果的时间将相应顺延。合同执行过程中甲方应向乙方提供必要的协助。
甲方变更委托咨询服务项目、或因提交的资料错误、或对提交的资料作较大修改，因而造成乙方工作超出约定的服务范围和期限时，双方应视当时之实际情况，协商确定相应延期工作日，并根据乙方增加的工作量协商追加乙方咨询服务费事宜。
甲方应按约定向乙方支付咨询服务费用。因甲方自身原因导致延期支付的，则甲方应自约定支付期限届满之次日起向乙方支付违约金，每天按该期应付而未付金额的万分之二计算支付。当甲方在约定付款日期届满后三十日内仍然未能按照约定付款的(出现不可抗力或乙方违反本合同约定时除外)，乙方有权单方解除本合同.
甲方要求乙方暂停咨询服务的，甲方应提前七日书面通知乙方并说明理由和暂停期限，并按照乙方实际已完成的工作量，支付相应阶段的咨询服务费用，不足一半时，按该阶段费用的一半支付;超过一半时，按该阶段费用的全部支付。如拟定暂停或者实际暂停超过三十日，则乙方有权选择单独终止本合同。
在任何情况下，甲方与本合同相关或因本合同引起的任何违约赔偿责任之违约金及/或赔偿金应以合同总额的20%为上限。
11、乙方的权力和义务。
乙方应按照国家及项目所在地地方*颁发的规范、规定，并恰当地运用国际上先进科学的咨询技术，依照本合同的各项条款约定的内容为甲方提供咨询服务，并提交咨询成果。
乙方应按约定的咨询服务范围及时间期限，对咨询成果进行相应必要的修改和完善。合同生效后，除不可抗原因，乙方不得无故终止或解除合同。
在任何情况下，乙方与本合同相关或因本合同引起的任何违约赔偿责任之违约金及/或赔偿金应以合同总额的20%为上限。
12、免责约定。
因合同一方违约在先或因不可抗力导致的延迟或无法履行本合同义务，合同另一方不承担违约责任。
13、知识产权。
乙方向甲方提交的所有咨询成果的版权，在甲方按附件一约定付清咨询服务费用后，由甲乙双方共有。
未经一方书面同意，另一方不得将最终咨询成果用于本合同以外的其他项目，但在不损害对方利益前提下双方均可用于企业推广、广告宣传等。
14、保密约定。
双方承诺，双方之间进行的与本合同相关的交流信息都应当由接收方严格保密，除非为履行本合同所需，一方不得使用或向任何第三方透露从对方获知的任何商务、技术、操作、工艺流程、市场信息等商业秘密，但下列情况除外：
a)对方书面同意;。
b)有关信息已为公众所知;。
c)一方在对方提供之前已通过其他合法途径获得该信息。
15、适用法律及争端解决。
本合同的`订立、生效、解释、履行和争端解决等事项均适用_的法律。凡与本合同相关的争议，双方应友好协商解决;友好协商不成的，则任何一方可向广州市仲裁委员会申请仲裁，仲裁结果为终局，对双方均有约束力。
16、本合同项目服务期限：20_年1月1日----20_年12月31日止。本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
企业管理咨询顾问合同篇八
甲方：
乙方：
甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于年月日订立本合同。
一、服务范围。
甲方聘请乙方在下列第项为甲方提供管理咨询服务：
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析，出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
二、服务期间(项目完成期限)及收费。
1.委托服务期间自年月至年月止。
2.本项服务的收费标准为人民币元，于签约后一次性支付。
三、甲方乙方的基本义务。
(一)甲方的基本义务。
1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二)乙方的基本义务。
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项。
1.本协议书在签约并付费后生效。
2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。
5.其他约定事项：
甲方(公章)：乙方(公章)：
法定代表人(签字)：法定代表人(签字)：
年月日年月日。
企业管理咨询顾问合同篇九
*公司（以下简称“甲方”）为一方，国公司（以下简称“乙方”）为一方，双方就工程的技术咨询服务，授权双方代表按下列条款签订本协议书：
（一）甲方请乙方就工程提供技术咨询服务，乙方愿意提供这样的服务。
（二）乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下：（详见附件）。
（三）乙方的义务如下：
1、乙方应于年月份内派遣名身体健康、能够胜任工程咨询工作的专家来*进行为期天的技术咨询服务，派出技术咨询专家的名单应事先征得甲方同意。
2、乙方的专家应到现场考察，并正确、全面地解答甲方人员提出的咨询问题，在离开*前，向甲方提交咨询报告初稿，并在离开*后一个月内提交正式咨询报告，一式五份，报告的内容应包括附件中所列内容，并用英文书写。
3、乙方的专家在*进行技术咨询服务的时间为个日历日（包括个旅途日和个周末日），每周工作6天，每天工作8小时。
4、专家在*工作期间应遵守*的法律和所在工作地区的有关规定。
5、乙方将正式的技术咨询报告给甲方寄出后，应以电传通知甲方如下内容：报告寄出日期、邮单号。
6、技术咨询报告如在邮寄途中丢失，乙方接到甲方的`通知后应立即免费补寄。
（四）甲方的义务。
1、考虑到本协议第二、三条所规定的乙方所提供的咨询服务，甲方支付给乙方一笔总费用，其金额为美元（大写美元整）。
2、为乙方专家提供在*境内的食宿及工作需要的交通。
3、提供工作必须的技术资料、图纸和技术文件。
4、提供在*工作所需的翻译人员。
5、协助办理专家出入*的签证和在*居留、旅行手续并提供方便。
（五）费用的支付。
1、本协议书的费用以美元支付。
2、本协议书所规定的总金额的75%计美元，在乙方所派专家到达北京后，甲方凭收到的下列单据，经审核无误后3天内通过*银行和国商业银行向乙方支付：
（1）商业发票正本一份；
（2）商业发票复印本五份。
3、本协议总金额的25%，计美元在乙方完成技术咨询服务并提交正式的技术咨询报告后，甲方凭收到的下列单据，经审核无误后不迟于天通过*银行和国商业银行向乙方支付：
（1）商业发票正本一式六份；
（2）即期汇票一式两份；
（3）邮寄正式技术咨询报告的邮单或空运单一式两份。
（六）凡在*以外所发生的一切银行费用由乙方承担。在*发生的一切银行费用由甲方承担。
（七）双方应对互相提供的一切资料给予保密，未经过对方书面同意不得向第三者透露。
（八）税费。
1、*根据现行税法对甲方课征有关执行本协议的一切税费，由甲方支付。
2、*根据现行《_个人所科税法》对乙方课征有关执行本协议的一切税费由乙方支付。
3、在*境外课征有关执行本协议所发生的一切税费由乙方支付。
（九）仲裁。
1、执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。如协商仍不能达成协议时，则应提交仲裁解决。
2、仲裁在被诉方所在国进行。在*，由*国际经济贸易仲裁委员会按该会仲裁程序规则进行仲裁；在国，由（被诉方所在国的仲裁机构的名称）根据其仲裁程序规则进行仲裁。
3、仲裁裁决是终局性的，对双方均有约束力。仲裁费用由败诉方负担。
4、除了在仲裁过程中进行仲裁的部分外，协议应继续执行。
（十）不可抗力。
签约双方中的任何一方，由于战争、严重水灾、火灾、地震、内乱、封锁、*等不可抗力事件而影响协议执行时，则经双方协商后本协议可以暂停履行。如乙方专家在这种情况下需要回国的，甲方应负担回国旅费。
（十一）执行本协议的一切文件与资料应以中英文书写，并采用公制单位。
（十二）本协议书经双方签字后需经*批准才能生效。本协议以中英文写成一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日。
企业管理咨询顾问合同篇十
总结。
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总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的管理咨询顾问试用期工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：
一、加强业务学习，提高业务素质。
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己。
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、
体会与感悟。
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心!
管理咨询顾问试用期工作总结如果还不能满足你的要求，请在本站搜索更多其他管理咨询顾问试用期工作总结范文。
企业管理咨询顾问合同篇十一
2、负责帮助解答用户在产品使用过程中遇到的使用问题；
3、向用户提供个人健康建议，密切关注客户需求变化。
1、负责产品销售情况的跟进、有关于健康管理培训工作（专业或产品销售技巧培训）以及为下级区域代理商、美容机构提供工作上的指导。
2、对所负责品牌的销售任务负责。
3、管辖及维护市场；
5、负责召开各种终端培训会。
1.根据用户心脑血管相关的指标检测的数据情况，为用户提供远程解读咨询服务；
2.根据公司服务流程要求，为客户提供转诊咨询服务；
3.对有需要的客户进行跟踪随访服务。
1、负责公司健康管理客人档案管理、医疗跟踪及服务提供；
2、安排体检，客户体检导检；客户就医陪诊、导诊；
3、负责客户健康问题的咨询。
1、配合公司对医院医生护士及患者进行移动医疗设备使用培训。
2、主动介绍患者参与健康管理平台。
3、总结梳理健康管理过程中的sop。
4、与各合医院及社区进行友好而积极的合作，与医护人员相处融洽。
企业管理咨询顾问合同篇十二
4.企业国际化的方式1）出口或进口2）非股权安排3）国外直接投资。
1.5个管理职能计划、组织、指挥、协调、控制。
2.管理的二重性及意义（？）管理的自然属性、社会属性。
3.管理者应该具备的技能技术技能、人际技能、概念技能。
概念技能对高层管理者最重要中层次之基层最不重要技术技能相反人际技能同样重要。
4.决策的原则：满意原则。
决策的类型：集体和个人程序化和非程序化。
决策的误区：走出盲目信奉崇拜的“思维”误区。
走出“有利证据”的判断误区。
走出“框架”既有模式的经验误区。
走出“布里丹选择”误区。
走出“群体思维”的全体通过误区。
先入为主的误区。
不能自拔：沉溺于沉没成本。
5.计划的内容：为什么要做；做什么；何时做；在何地做；由谁去做；怎样做；
计划的表现形式宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。
6.组织结构特性复杂性：组织分工的程度。
正规化：组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。
集权化：决策制定权力的集中程度。
职业化：指员工的正规教育和培训的程度。
人员比率：指人员在各职能、各部门中的配置。
组织结构形式1）事业部制特点：把企业的生产经营活动，按产品或地区加以划分，成立各个经营业部。每个事业部在财务上向总公司负责，内部实行独立核算、自负盈亏，每个事业部都是一个利润中心，并拥有相应的独立经营自主权。2）矩阵型特点：由纵横两套系统组成，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统。横向和纵向的职权具有平衡对等性。矩阵型结构打破了统一指挥的传统原则，它有多重指挥线。当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时，它是一种理想的组织形式。
7.领导权力来源于：1）职位权力（合法权、奖赏权、惩罚权）2）个人权利（专长权、个人魅力、背景权、感情权）。
领导生命周期理论，如何根据下属的成熟度来确定领导方式（心理成熟度、任务成熟度）综合考虑人际关系因素（对人的关心）和生产任务因素（对生产的关心）分为四种领导方式。告知式领导（对生产高度关心对人低度关心）适于主动性差的下属；推销式领导（对生产和人高度关心）适于主动性中等的下属；参与式领导（对人高度关心对生产低度关心）适于主动性强的下属；授权式领导（对生产和人低度关心）适于主动性极强的下属。
8.激励马斯洛的需求层次：生理的需要、安全的需要、归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要（需要等级依次提高）。
双因素理论（保健因素和激励因素）导致满意的因素为激励因素，同工作的内容有关（成就、认可、工作本身、责任、提升与成长）；导致不满意的因素为保健因素，同工作环境有关（主管、工作条件、人际关系、收入和保障、公司的政策和管理）。激励员工分为两个阶段，第一个阶段，必须保证保健因素是充足的实现“没有不满意”，第二阶段让员工有机会体验激励因素。
期望理论期望理论是美国学者弗鲁姆在1964年提出的，他认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来既定结果，并且这种结果对个人是非常重要的时候，才会被激励起来。去做某些事情。期望理论的基本描述：激励力(m)=期望值(e)×效价(v)。
e高*v高=m高。
e中*v中=m中。
e高*v低=m低。
e低*v高=m低。
e低*v低=m低。
1.人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组。
织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。
2.内部招聘的优缺点优点：了解全面，准确性高；可鼓舞士气，激励员工；可更快适。
3.外部招聘的优缺点优点：来源广，余地大，利于召到一流人才；带来新思想、新方。
4.绩效考核的360度考核方法：被考核者的上级、同事、下属、客户和被考核者自己对。
自己进行考核，然后由专业人员对比被考核者的自我考核向被考核者提供反馈，以帮助其提高能力水平和业绩。
5.报酬系统的构成：报酬系统由硬报酬系统[由薪酬主系统（直接货币系统）和薪酬辅系。
统（间接货币系统）组成]和软报酬系统。
1.服务性运作与制造性差异在哪里？
产出的物理性质制造业：有形的、可触的、耐久的服务业：无形的、不可触的、寿命较短。
与顾客的接触程度与顾客的接触往往导致效率的降低。
对质量的评价不同质量标准难以建立。
纯服务性生产不能通过库存来调节。
响应顾客需求周期很短。
主要服务于有限区域范围内。
设施规模较小。
2.生产管理的任务的目标通过合理组织生产过程、有效利用生产资源，适时、适量、适价地生产出社会所需要的产品，即企业要围绕着顾客所需要的产品数量、质量、交货期、价格等目标，合理组织生产过程。
3.设施设备布置按固定位置布置；按工艺原则布置；按对象专业化布置；按成组生产。
单元布置。
4.服务产品的构成要素。
“显性服务”要素：服务的主体、固有特征，服务的基本内容。
“隐性服务”要素：服务的从属、补充特征，服务的非定量因素。
“物品”要素：服务对象要购买、使用、消费的物品和服务对象提供的物品。
“环境”要素：提供服务的支持性设施和设备，存在于服务提供地点的物质形态的资源。
5.并行工程的含义并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。（该方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全生命周期从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。）。
7.5s管理整理、整顿、清扫、清洁、和素养。
8.绿色制造的含义资源的利用在满足产品功能、质量和成本等要求的前提下，系统考虑产品开发及其活动对环境的影响，使产品在整个生命周期中对环境的负面影响最小，资源利用率最高。这种综合考虑了产品制造特性和环境特性的先进制造模式称为绿色制造。
9.网招计划（画图题）。
1.对市场的理解。
2.市场营销与推销的区别营销起点是市场强调顾客需要使用综合的方法通过满足顾客。
3.工业品营销和日用消费品营销的区别市场结构不同；产品特征不同；采购决策不同；
定价特征不同；营销方式不同（网上找的）。
6.四种营销策略产品策略；价格策略；渠道策略；促销策略。
7.产品整体概念产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。产品组合的宽度：公司拥有多少条不同的产品线。
产品组合的长度：产品组合中产品项目总数。
产品组合的深度：产品线中的每一产品项目中有多少产品品种。
产品组合的粘度：产品线在最终用途，生产条件与销售渠道或者其他方面相关联的程度。
8.价格的三种定价方法成本导向定价法；需求导向定价法；竞争导向定价法促销的方法电视广告报纸广告杂志报刊广告电影广告邮寄广告…..
企业管理咨询顾问合同篇十三
甲方（聘用方）：
乙方（受聘方）：
甲乙双方根据《_公司法》、《_劳动法》等相关法律、法规的规定，在*等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守下列条款：
第一条合同期限和工作内容。
1、本合同有效期：自年月日至年月日止（年）。合同期满聘用关系自然终止。
2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前一个月通知对方。
3、根据甲方工作需要，聘用乙方从事公司管理顾问岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。
第二条岗位职责。
2、负责公司经营业绩提升；
3、参与公司重大会议及活动并提供建议；
4、参与公司各项改善并进行现场指导。
第三条工作条件和劳动关系。
1、工作时间：
（2）、乙方实行不定时工作制，根据实际工作需要确定上班时间；
（3）、每月保证最少工作时间为天，不足天每天扣除工资元；
2、劳动报酬：保底工资+提成。
（1）、乙方基本工资为元/月；
（2）、提成：营业额万以内按照营业额的%总提；营业额万至万按照营业额的%总提；营业额万至万按照营业额的%总提；营业额万以上按照营业额的%总提。
（3）、每月公司正常发薪日核发上月工资；
第四条工作纪律和奖罚。
1、乙方应遵守国家的法律、法规以及甲方规定的各项规章制度和劳动纪律。
2、乙方如违反工作职责以及甲方的规章制度、劳动纪律，除按单位的有关规定给予处罚外，还应赔偿因此给甲方造成的损失。
3、乙方违法违规经营，受到相关部门处罚的，应当全额赔偿由此给甲方造成的损失。
4、因乙方原因导致公司对外承担赔偿责任的，甲方有权根据乙方过错程度向乙方追偿。
5、认真履行与公司签订的保密协议，严格遵守竞业限制条款。
第五条聘用合同的变更、终止和解除。
1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。
2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。
3、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。
4、乙方违反第四条规定的工作纪律以及存在其他造成公司重大损失的情形的，甲方可单方解除本合同。
5、乙方要求解除聘用合同，应当提前7天以书面形式通知甲方。
第六条其他事项。
1、甲乙双方因实施聘用合同发生争议，按国家相关劳动法律规定解决。
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方：（盖章）乙方：（签字）。
法定代表人：（签字）身份证：
年月日年月日。
企业管理咨询顾问合同篇十四
姓名：大学生个人简历网
性别： 男
出生年月： 1990年4月
工作经验： 应届毕业生
毕业年月： 7月
最高学历： 本科
毕业学院： 哈尔滨理工大学
所修专业： 信息管理与信息系统
居 住 地： 黑龙江省 双鸭山市 集贤县
籍 贯： 黑龙江省 双鸭山市 宝山区
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 北京市 市辖区 ，广东省 深圳市 ，北京市 市辖区
期望职位： 管理咨询顾问 物流管理 供应链管理
意向概述： 希望通过自己的努力能够是自己成为一名优秀的咨询顾问师
教育经历
时间 院校 专业 学历
9月 - 6月 哈尔滨理工大学 信息管理与信息系统 本科
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
5月 - 6月 长春一汽实习 实习生
校内奖励
获得时间 获得奖项 学校
10月 国际企业模拟大赛 管理学院
自我评价
我是一个乐观积极向上的学生，对人真诚友好，尊敬师长，尊老爱幼，乐于助人。我的`信念是只要努力就会有所收获，但在努力的同时要给自己制定一个合理的目标，同时按计划进行。同时执行计划时，做正确的事，就像管理学中所说的效率固然重要，但效果更重要。我的目标是考上一所好的大学研究生，找到一份理想的工作，让父母安享晚年。同时，希望在未来的工作中有所成就。我的人生理念是：“在计划、目标、努力中，努力更为重要，没
参加过大学生创新型项目
全国大学生创新型项目---基于数据自动采集智能库存管理信息系 统设计。主要特色是库存货位管理，用gdi设计了一个立体货架，在货架下方 有一个二维坐标轴，用以显示库存数量的变化。这个项目使我了解的很多本专 的知识，如sql，,及管理信息系统，erp软件开发，项目管理等本专业的 主要课程。
联系方式
电子邮箱：
手机：
qq/msn：
企业管理咨询顾问合同篇十五
甲方：
乙方：
经甲乙双方协商，就乙方为甲方的“________餐饮”的筹建提供咨询顾问服务事宜，依据合同法的相关规定，达成如下协议：
负责“________餐饮”管理系统、服务流程设计;。
负责制订“________餐饮”各项规章制度;。
负责提供菜牌、菜谱内容的制做方案及设计;。
负责员工工装选样的建议;。
负责提供后厨菜品的设计及制做方法的传授;。
负责为“________餐饮”的装饰装修提供咨询意见;。
负责为“________餐饮”的后厨设备的采购提供咨询意见及建议;。
负责为“________餐饮”各功能区的设置提出设计方案;。
协助甲方进行员工招聘工作;。
负责确定“________餐饮”各岗位的设置及岗位职责的制订;。
负责为甲方制定营业方案及营销措施;。
提供菜品原材料的采购渠道供甲方选择;。
为其他与“________餐饮”开业有关的事宜提供咨询意见。
1、在“________餐饮”开业后一年内，由乙方负责为“________餐饮”经营提供经营管理咨询顾问服务。
乙方应不定期到“________餐饮”进行巡视，并对“________餐饮”经营中存在的问题提出建议。
对于甲方提出的咨询要求应立即予以解决。
2、帮助解决经营中的管理问题、技术问题及经营问题，对经营方式提供建议。
第二条服务费用及支付方式。
2.1双方约定，正式营业前的管理咨询顾问服务费用为人民币六万元整;。
本合同生效后三日内，甲方支付乙方管理咨询顾问服务费用80%，计肆万八千元整;。
余款壹万两千元在“________餐饮”开业日后三日内支付。
2..2开业后一年内的顾问服务费用的计算方式如下：“________餐饮”开业日至次年的该日的净利润的10%。
该项服务费应在开业日之次日支付给乙方，余留净利润5%以当年度双方确认财务报告为依据，报告出台后三日内支付给乙方。
第三条甲乙双方的承诺及保证。
3.1甲方保证如期支付款项。
3.2乙方保证尽期尽责地为甲方提供高质量的管理咨询顾问服务工作，并保证在收到甲方的咨询请求后48小时内，提供解决方案和相应的咨询意见。
第四条争议的解决。
本合同在履行过程中，出现争议的，双方应协商解决，协商不成的，任何一方可提请法院仲裁解决。
第五条合同的生效。
本合同自双方签字后生效，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
企业管理咨询顾问合同篇十六
甲方：
代表：
地址：
电话：
乙方：
代表：
地址：
电话：
甲、乙双方本着自愿、*等、公*、诚实、信用的`原则，根据_有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。
在本协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，甲方根据体检客户的需要，乙方根据甲方的申请，甲方对乙方办理“健康卡“的合法资质的审核，同意乙方加入_______大健康体检管理有限公司关于“健康卡”的体检服务。同意甲方负责部分体检项目，乙方负责根据体检结果出具“健康卡”。
订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。
1、甲方作为体检方、协议方，应负责体检结果的准确性，并于_______小时内出具体检报告，乙方在接到报告后_______天内负责出具“健康卡”。
2、甲乙方双方应认真负责，互相配合，乙方配合甲方负责：关于健康卡体检所需的客人信息的录入及大便培养的结果的准确性。
甲方负责收取被体检人员的体检费用，每个月按发放健康卡的数量付给乙方费用，每个健康卡付给乙方______元整。
甲乙双方在执行本协议过程中，有需要调整补充的条款需经双方协商签订，未经双方协商的任何条款是无效的。除非本协议提前终止，甲方可在协议有效期满前______个月向乙方提出延长协议合作的书面请求，经乙方同意，可以续签。
合作期间若一方发生违约行为，守约方可自行决定终止本协议，并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。
协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。
本协议的有效期从______年______月______日至______年______月______日。
1、本协议一式______份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案______份，复印件无效。
2、甲乙双方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条款所包含的规定，并同意受其约束。
甲方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日。
乙方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日。
企业管理咨询顾问合同篇十七
尊敬的各位领导，同事：
大家好！
我叫，1983年3月7日出生，能有幸参加本次漾头梯级电厂管理岗位的竞聘，我感到非常荣幸，无论竞聘成功与否，我都会感谢各位领导对我本人的关心，也感谢电站各位兄弟姐妹的支持和帮助.我于7月毕业于贵州电力职业学院电气自动化专业，同年8月通过应聘就职于中铁电气化集团公司，任沪杭铁路上海段220kv变电站站长，变电工区副工长；9月通过竞聘考试进入中水原铜仁分公司漾头水电站任班长，3月由于公司发展需要调入德江白水泉电站担任副站长一职，5月任沿河墨子湾电站专职工程师至今。
一、竞聘的岗位：漾头梯级发电厂专职工程师；
二、竞聘目的：
1、挑战自我，考验自我，发挥自身才能从而不断提高自身的综合素质；
2、希望在我热爱的水电行业上不断进步和发展，奉献自己的光和热；
三、工作目标和采取的工作措施。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展好各项工作，()也是我目前正在思索和开展的工作思路。
1）、工作目标及安全理念。
1、工作目标：
“保目标、保安全、提高执行力”
2、安全理念：
2）为实现工作目标我将采取以下措施：
一、加强职工安全思想教育和业务技术知识培训；
首先，安全意识是保证一切安全生产的基础，如何把职工“要我安全”的被动思想转移到“我要安全”的主动意识上，我的想法是，扎实开展以下四种教育工作：一是正面教育。通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心；二是反面教育。以常见的事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；三是奖励教育。对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员等，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；四是处罚教育。对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，必须按有关制度严格进行处罚。
其次，业务技术知识的培训；培训必须采取理论和实践相结合，理论培训注重结合梯级电厂各电站机电设备的特点和员工技能状况，重点培训设备的结构、原理、性能、和操作规程、规范等。实际操作培训要结合现场设备重点培训职工的动手能力，设备的倒闸操作和设备故障的处理以及日常维护工作。从而提高运行维护人员的综合业务素质。
二、加强梯级电厂设备的管理，我主要做好以下几个方面的工作：
企业管理咨询顾问合同篇十八
甲方：
法定代表人：
地址：邮编：
电话：传真：
开户银行帐号：
乙方：
法定代表人：
地址：邮编：
电话：传真：
开户银行帐号：
甲、乙双方遵循自愿、平等、公正、诚实信用的原则，协商一致，签订融资服务协议如下。
一、甲方委托乙方作为其“项目”的融资顾问。
二、甲方责任和义务。
1、甲方须及时按照乙方的要求提供该融资项目的详细资料，包括该项目的商业计划书或该项目的说明资料，并如实填报有关表格内容，如为复印件，甲方须加盖章证明。
2、在该协议执行过程中，甲方须尽可能为乙方工作提供必要的支持和便利条件。
3、甲方在接到乙方推荐的合作投资商资料时，须及时给乙方发送一份具有甲方有效签章的确认函。在未得到乙方书面同意的情况下，甲方不能自行与乙方推荐的合作投资商洽谈合作事宜。
4、融资成功后服务费的支付方式：甲方须在第一笔融资资金到帐七天内一次性向乙方支付全部融资服务费。
5、从协议签署当天起十个月内，未经过乙方的书面同意，甲方不得与乙方推荐的意向合作商签定任何协议，否则甲方必须向乙方支付全额或部分融资服务费。
三、乙方责任和义务。
1、乙方按甲方的融资要求推荐投资合作商。
2、乙方协助甲方撰写相关商业计划书。
3、乙方不经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露甲方定为机密级的商业情报。
四、融资服务费用。
本协议项下融资服务费用为人民币元，在第一笔融资资金到帐七日内一次性支付完毕。
五、其他条款。
1、本协议一式两份，双方各执一份，签字之日起生效。
2、其它未尽事宜及不可预料因素制约本协议时，甲乙本着真诚合作、互利互惠的原则，双方友好协商解决，增加条款可以作为本协议的附件，并与本协议具有同等的法律效力。
甲方：年月日。
乙方：年月日。
