邦海茶业自1999年原乡镇企业改制以来，以茶产业开发，生态立业、绿色发展为理念，先后建立了澜沧邦海茶业（大山区）, 澜沧邦海茶业（东河区）,景谷邦海茶业(半坡区）等基地，并立足当地资源优势，坚持走产、研、供、销联合开发生产模式，拥有种植、加工、服务等多项产业。现有高海拔、原生态茶叶种植基地3万余亩，其中包含混交型生态茶园、野生茶园、古树茶园及有机茶园，拥有新型标准化茶叶加工厂、传统手工制茶作坊共10000余平方米，并在普洱市、景洪市、广州市均设有办事处。
近年来，邦海茶业以围绕优基地、稳规模、兴质量、扩市场、立品牌、强产业为发展主线，以产业增效、茶农增收、乡村增绿为出发点和落脚点，着力将茶产业打造成脱贫攻坚的主导产业、普洱茶产区的特色产业、转型升级的康养产业，切实有效推进普洱茶产业快速健康可持续发展观。
优基地、稳规模
把茶产业打造成脱贫攻坚主导产业
邦海茶业始终把发展产业作为帮助贫困群众稳定脱贫持续增收的根本之策，一方面狠抓基地建设推动产业上的规模。按照“因地制宜、统筹兼顾、科学规划，合理布局、规模发展”的原则，以覆盖带动建档立卡贫困户脱贫致富为中心，着力构建以茶叶为主导。
通过统筹规划现有可利用的宜茶土地资源，在茶园管理上探索打破区域限制集中规划与管理；在园区茶树归属上打破权属分割集中茶树管理与采摘；在村民住房上打破农民自建方式联合政府集中建管和分配；在茶农收入上打破增收瓶颈鼓励养殖与农作物种植。通过利益联结的管理机制，不仅扩大了产业整体建设规模，也有效的帮助贫困户建档立卡，通过集中管理、按劳分配和入股分红等方式，多渠道增加茶农收入。
另一方狠抓技能培训开拓就业新岗位，着力开展茶叶种植、茶园管护、茶叶加工、销售等技能培训，逐步形成了“以培训促就业促增收”的扶贫新模式，基本实现了一人就业脱贫一家的目标。
扩市场、兴质量，
把茶产业打造成邦海名片的支柱产业
邦海茶业在建立企业与茶农合作共赢的发展模式上，实行“分片管护、分片采摘，集中收购、集中加工，统一品牌、统一出售”的管理机制，不仅实现劳动力分配的最优化和经济效益的最大化，从而有效的促进三大茶产区及九个行政村与三十三个合作社的协同发展。
在健全质量标准体系上，着力构建“生产有标准、产品有标志、质量有检测、认证有程序、市场有监管”的标准化格局，不仅使茶产业生产、加工、销售等环节链条优化，也做到有章可依，所有加工厂和基地已通过QS认证和A级绿色食品（茶叶）认证。
在拓展产品销售市场上，邦海茶业始终将“品质先行、服务护航”放在首位，主动出击、面向市场，联合茶业媒体——茶情报开展“南茶北上·慕茗而来”全国巡回品鉴会，邦海庄园系列产品先后在西安、郑州、青岛、兰州等地深受茶庄、茶商的喜爱与认可，并与多地茶商建立分销合作渠道，也为邦海茶业庄园式品牌化发展奠定了坚实的市场基础。
立品牌、强产业，
把茶产业打造成转型发展的长寿产业
邦海茶业基地与加工厂所在的澜沧县和景谷县是茶树原产地和世界茶树的发源地之一,也是普洱茶的故乡，具有悠久的茶叶种植、加工和销售历史，茶叶种植面积大，种类多，在农村经济社会发展中占有重要地位，也是邦海茶业因势利导促进绿色农业延伸发展的重要资源储备。
邦海茶业始终将茶叶产品质量安全作为茶产业发展的生命线，通过源头防控健全严守基地农残机制、全程管控健全产品追溯机制、严肃把控健全行政监督机制等等系列措施，从而形成了茶叶质量安全监管的常态化，这也是在推出邦海庄园系列产品后获得经销商和消费者一致好评的原因，邦海庄园系列产品同样也是邦海茶业在推进品牌化发展路上的试金石。
行业品牌化发展已成为茶产业的一场革命，而邦海茶业在这场变革中在对于产品创新能力的要求、对品质的把握、对经营环境的重视等方面有了提升，随着邦海庄园品牌化的经营与发展，相信在不久的将来邦海茶业将实现一个质的飞跃，邦海庄园势必将成为邦海茶业品牌化发展道路上最耀眼的星光。
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排版编辑：茶情报
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