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黑盛控股执行董事李华林受邀参加出类LP LINK·智能制造苏州专场会

时间:2024-01-28 09:41:41

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黑盛控股执行董事李华林受邀参加出类LP LINK·智能制造苏州专场会

导语

近期在主办方—综合性智库公司出类、苏州相城金控、相城金融监管局,以及联合主办方上海科创投集团、相城基金产业联合会的共同合作下,第四场“出类LP LINK”系列活动——“出类LP LINK· 智能制造苏州专场会”在苏州相城区成功举办。

此次“出类LP LINK· 智能制造苏州专场会”活动,除了相城区政府、区发改委、国资办、金融监督局、市场监督管理局等多位政府机构领导莅临外,还有来自上海科创投集团、上汽投资母基金、金山资本集团、元禾辰坤、星界资本、苏州国发创投、同济校友基金、远海明华、锦松财富家族办公室、浙江东方、苏高新创投、小村资本、黑盛控股、漕湖资本、元和塘创投、相城基金产业联合会等23家不同类型的40多位机构LP投资人。参会GP则是来自嘉溢创投、启赋资本、传化智能产业基金和启高资本的8位机构管理人及其团队。

黑盛控股执行董事李华林受邀出席,并针对如何选择产业资本合作发表如下观点:

01

投得准

优质标的选择-被投项目选择往往是投资成败的核心因素,项目优劣识别往往是投资团队最大的挑战,而产业资本可以借助产业集团对产业上下游,以及相关领域的专业判断能力,从而能够快速且精准识别项目的优劣,在一定程度上提高项目选择的准确性。

估值议价能力-所有成功的投资往往都离不开具备优势的投资成本,而产业集团依赖自身的行业地位,以及后期可以为被投企业提供的帮助,可以在估值方面相对于纯财务投资机构有更多的议价能力,更低的投资成本自然获更多的财务回报和更高的投资安全边际。

02

管得好

产业赋能-企业成长是一个不断提升和挑战自我的过程。成长的每一个阶段都需要提升不同的企业系统性能力和管理者的管理能力。不同行业都有各自的特点,而产业集团深耕行业多年,积累了丰富的管理经验及应变环境变化的能力,针对被投企业所处不同的成长阶段,以及创业团队的工作履历给予相应的赋能。例如,为技术派的创业团队提供管理和战略指导,协助成长期的企业获取市场资源等。

稳定而又不乏创新精神的管理团队-企业的成长过程往往需要5年、8年,乃至十几年的时间,而投资的成功并非一朝一夕,需要伴随被投企业的整个成长过程,后期的服务至关重要。投资团队的稳定性一定程度上影响到被投企业的成长结果,尤其是在协调产业集团的资源为被投企业赋能方面的作用不容小视。

03

把得严且赚得多

决策机制影响财务回报-作为产业资本的GP应该最大程度为LP追求财务回报,产业资本在项目选择和投资决策过程中或多或少会受到产业集团的干扰,尤其对产业集团的整体布局,以及产业集团的相对弱势板块有补充作用的项目会受到青睐,这无疑会影响投资决策。因此建立机构LP参与投决机制可以有效避免类似的事情发生,从而确保基金投资以追求财务回报的目标,并提高基金整体的收益。

黑盛控股有限公司,业务始于,总部位于上海陆家嘴金融贸易中心。公司经过近十年的发展,现已成为一家集地产投资、股权投资、证券投资、海外投资、债券投资等五大业务板块于一体的综合性金融投资控股公司。

公司坚持专业、价值、稳健的投资理念,为国内客户,提供专业的资产管理服务。放眼未来,黑盛控股将致力于打造国内资产管理领域中的杰出品牌。

来源:黑盛控股品牌部

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