为进一步加强分公司员工的公文写作能力，全面提升分公司公文写作业务水平。8月10日上午，江南管理深圳分公司在新华医院项目群会议室组织开展公文写作培训会。本次培训由分公司资深技术人员张总主讲，由分公司主任工程师陆东伟主持，分公司中层干部及各项目骨干员工共有50多人参加。
江南大讲堂之公文写作在培训会上，张总结合多年处理公文的经验，理论与实例相结合地讲解了公文写作的基本知识，如公文的分类及常用性公文范式，会议纪要的格式、特点与分类，“的”“地”“得”三字用法等。根据不同的场合、目的、形式、立场等，张总具体分析了领导发言词的不同类型，并通过具体实例列举了会议纪要等的公文写作中易错常见问题。讲解过程中，现场气氛活跃，全体与会人员积极参与讨论互动，取得了良好的效果。随后，张总就本次的培训对参会人员提出三点要求：一是要及时高效，学以致用。全体员工要不断提高认识，充分意识到会议纪要等公文写作的重要性，认真学习总结，努力提高自身写作水平。二是要夯实基础，巩固成果。深入学习相关规范，巩固和掌握公文写作的基本技能，日日精进。三是要持之以恒，融会贯通。充分发挥学习的主观能动性，全面吸收消化本次培训内容，更好地应用到日常工作当中。
江南大讲堂之公文写作会议最后，陆总作总结发言。他指出，工程项目管理者要从会说、会写、会干，提升到能说、能写、能干，做好监理会议纪要是非常重要的工作能力，务必要强化提升能力。陆总补充指出，会议纪要的关键：一是重点记录会议中的关键信息，如会议中传达的精神、有争议的议题和最终的决定事项等，都需要专注聆听和记录，避免出现错误纰漏，要做到能够忠实地反映会议重要内容；二是要很好地传达各级领导经讨论研究达成的会议决定，能够为各单位下一阶段工作的开展指明方向和重点，为工程会议中重要决策留下痕迹。江南管理作为引领行业发展的综合性工程咨询企业，高度重视人才的培养，早在就成立了江南管理学院，开创了企业自主开办企业大学的先河，倾力打造职业化人才队伍。希望全体江南人都能充分利用江南管理学院等的良好平台，认真学习、快速成长，提升个人专业能力，积极为公司转型升级贡献力量。
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