现如今,很多老板不知道珍惜老员工,把老员工的话当做耳旁风,本来老板雇佣员工是相互依赖的关系,但是某些老板却仗着自己开工资,高高在上,以为自己是老板就可以对员工为所欲为,有的老板刚创业的时候对员工照顾体贴,可是等公司壮大后便觉得老员工可有可无,做的事说的话,最后让老员工寒心,结果只能自讨苦吃。
大家来切身感受下:
我在一家创业公司干了三年,从老板成立公司至今,一直在公司兢兢业业的工作,每天加班加点赶项目,任劳任怨,老板开会时承诺大家,只要大家努力干,为公司付出,等公司壮大后,一定会给大家涨双倍工资,公司融资后,大家一起发财。
公司里的10个员工经常连续熬夜加班,大家也想早点赚大钱,公司招来新同事后,发觉没有加班费主动离职了,老板还把自己当做例子给大家画大饼,想当初他加班从没有跟公司要过加班费,经常主动加班,现在的年轻人真的不敬业。
大家听到老板这么说,也不敢反驳,奋斗了3年,公司接了几个大项目,确实赚了钱,但是说好的涨工资却是如天方夜谭一般;有几个关系不错的同事纷纷离职了,问过他们以后才知道老板拒绝涨工资,还骂了他们一顿,我作为项目团队的主管,去找老板讨说法。
刚提到涨工资,老板就发火了,直接怒骂:你也想要挟我是吗?我不怕,要走就走,你不干外面大把的人来干。
我也憋不住火了:当初可是老板你答应给涨工资的,怎么说话不算数呢?老板板着脸反问:你也开始反了是不是?养你还不如养条狗,不想干就趁早滚蛋。
我直接摔了门,我离职以后,第二天,公司里又走了三四个同事,现在只剩下两个老板的亲戚了,老板后来和我打电话让我回去,给我涨双倍工资,我直接拒绝了。
对于员工离职,马云就分析过两点原因,一是钱,没给到位,二是心,委屈了。
原因不在员工身上,而是老板身上。老板没有珍惜员工,员工自然不会珍惜产品。我们永远要明白,你的价值和产品不是你创造出来的,是你的员工创造出来的,你要让员工感受到:我不是机器,我是一个活生生的人。
老板要思考有没有倾听过员工的想法,如果员工基本的生活保障都得不到满足,他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,要他为你而骄傲,不可能!所以我觉得问题在老板身上,你真心服务好员工,员工就会真心服务好客户。
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