现如今，很多老板不知道珍惜老员工，把老员工的话当做耳旁风，本来老板雇佣员工是相互依赖的关系，但是某些老板却仗着自己开工资，高高在上，以为自己是老板就可以对员工为所欲为，有的老板刚创业的时候对员工照顾体贴，可是等公司壮大后便觉得老员工可有可无，做的事说的话，最后让老员工寒心，结果只能自讨苦吃。
大家来切身感受下：
我在一家创业公司干了三年，从老板成立公司至今，一直在公司兢兢业业的工作，每天加班加点赶项目，任劳任怨，老板开会时承诺大家，只要大家努力干，为公司付出，等公司壮大后，一定会给大家涨双倍工资，公司融资后，大家一起发财。
公司里的10个员工经常连续熬夜加班，大家也想早点赚大钱，公司招来新同事后，发觉没有加班费主动离职了，老板还把自己当做例子给大家画大饼，想当初他加班从没有跟公司要过加班费，经常主动加班，现在的年轻人真的不敬业。
大家听到老板这么说，也不敢反驳，奋斗了3年，公司接了几个大项目，确实赚了钱，但是说好的涨工资却是如天方夜谭一般；有几个关系不错的同事纷纷离职了，问过他们以后才知道老板拒绝涨工资，还骂了他们一顿，我作为项目团队的主管，去找老板讨说法。
刚提到涨工资，老板就发火了，直接怒骂：你也想要挟我是吗？我不怕，要走就走，你不干外面大把的人来干。
我也憋不住火了：当初可是老板你答应给涨工资的，怎么说话不算数呢？老板板着脸反问：你也开始反了是不是？养你还不如养条狗，不想干就趁早滚蛋。
我直接摔了门，我离职以后，第二天，公司里又走了三四个同事，现在只剩下两个老板的亲戚了，老板后来和我打电话让我回去，给我涨双倍工资，我直接拒绝了。
对于员工离职，马云就分析过两点原因，一是钱，没给到位，二是心，委屈了。
原因不在员工身上，而是老板身上。老板没有珍惜员工，员工自然不会珍惜产品。我们永远要明白，你的价值和产品不是你创造出来的，是你的员工创造出来的，你要让员工感受到：我不是机器，我是一个活生生的人。
老板要思考有没有倾听过员工的想法，如果员工基本的生活保障都得不到满足，他在这儿工作没有得到荣耀，没有成就感，没有很好的收入，要他为你而骄傲，不可能!所以我觉得问题在老板身上，你真心服务好员工，员工就会真心服务好客户。
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