人在职场，70后、80后 、90后，三代同行。有些领导吐槽，管理者的角色越来越不好扮演——“70后不想说，80后不能说，90后说不得”，有些管理者真是感到了头疼，想说但又有顾虑，人力资源似乎也没有更好的招数，难道职场真的是这样吗？当今互联网时代，快速变化的职场，现在做的确员工不易，而做管理也是充满着挑战，这是事实。但是，职场管理，总要面对。老万过去曾经说过一句话，我带团队不挑人。说白了，管理难干，从管理者角度看，更多的是卡在了管理思维没有变，没有互联网思维的管理创新，受困于传统命令——控制型管理思维，恐怕真的是很难实现有效管理！那么，职场管理，想要立于不败之地，该怎么办呢？管理不能刻舟求剑，我们常常给员工做心智培训，给职场员工调整职业心态，其实，管理者自己的心态和思维改变才是重点！用服务的心，做管理的事！真正做到这一点，管理就会立于不败之地！那么，接下来，该怎么做呢？
职场管理干货：做到这一点，管理立于不败之地！首先，做领导，要放低身段，从内心把自己也看做一个员工，和员工打成一片，职位只是表面职场的分工，真心认为自己和员工相互平等。接着，要把组织看做一个帮助每一个职场员工实习职业理想的成功平台。要认真观察分析每一个团队成员的职业特点和需求目标，为员工创造条件，给每个人都施展自己才会的机会。最后，就是要对员工充满信心。在员工在 职场做事的过程中，取得成果要真心点赞，及时激励，团队祝贺，在员工遇到困难或挫折的时候，要有办法帮助员工走出困境，不管是靠自己的能力，还是借助团队的力量，帮助员工扫清前进的障碍。改变管理思维和观念，用服务的心做管理的事，真正做到这一点，管理就会立于不败之地！当然，服务的心如何定义，那要看管理者的管理场景，每个管理者特点不同，任务不同，员工成熟度不同，可以灵活掌握，这是管理的艺术性，因为职场成功的管理者没有统一的模板。欢迎职场朋友点评反馈，集思广益，大家一起用最简单的管理方式做到最有效的管理！
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