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职场中，作为员工想获得权力。
作为领导想稳固权力，并获得更大的权力。
因此，员工和领导之间，
在权力问题上，既有合作共赢，也有相互博弈争斗。
作为下属，直接和领导对着干是取死之道。
聪明的人的做法是顺从领导，慢慢获得权力。
随后是看情况，是托领导一把助其升职，自己填补空位；
亦或是，行架空领导之事，取而代之。
而作为一个领导，需要警惕下属的架空。
而一个领导之所以会被架空，往往都是从失去这三个权力开始！
如果你是领导，不得不防！
1.知情权
在始皇帝死后，胡亥成为二世皇帝。
不过胡亥本人对治理国家一点兴趣都没有，
于是整天在宫中玩乐，国家大事都交给赵高李斯等人。
而赵高和李斯虽然名义上负责国家事情，
但是遇到事情还是会去请示汇报的。
只不过，胡亥对此也是十分反感。
赵高利用这点，设计除掉了李斯。
从此，赵高开始什么事都不汇报给胡亥，
国家大事完全决于自己，成为了实际上的皇帝。
就连刘邦的军队打进函谷关了，
胡亥都不知道。
一个领导被架空，很大程度上与脱离一线、脱离具体情况有密切关系。
因为不知道真实的情况，
只有通过员工、助手、副手的汇报来了解。
那么下属汇报的都是，是真是假，领导不清楚。
而因此所做出的决策，到底是领导自己做出的，
还是下属刻意诱导的，那就更说不清楚。
因此，对于领导而言，
一线情况必须自己去了解，
甚至要安插多个亲信在其中作为“眼睛”。
这样才不会被蒙蔽，这也是古代帝王说的广开言路。
2.人事权
三国时候，汉献帝好不容易逃出长安，
在往东跑的过程中遇到了曹操。
随后，曹操就开始了“奉天子以令不臣”（挟天子以令诸侯）。
当汉献帝听了曹操的建议到许昌了，本以为能够自己重掌天下，开始一清寰宇。
这个时候曹操给汉献帝一份名单，
