为超额完成全年目标任务，电控部干部职工强责任、抓落实，严格管控检维修作业。同时，在电仪设备安全环保受控的基础上，修旧利废，降本增效，为顺利完成全年目标任务不懈奋斗。
完善设备台账和巡检台账。为强化电仪设备管理，确保设备运行时时受控，电控部大力推进设备台账、巡检台账的规范完善工作，有计划开展检维修作业和保护试验。从供电网络到配电室柜体，再到现场电机，从设备参数到运行状态，均做到有据可依、有据可查。
强化隐患排查，鼓励修废利旧。隐患排查是日常巡检、维护的核心任务。部门认真制定隐患演排计划，严格落实自查互查和专业负责人巡查，电仪工时刻保持高度警惕，持续关注设备状态，确保电仪设备稳定运行。同时，部门积极倡导修废利旧，杜绝凡坏必换、以换代修的现象，对故障设备设施维修改造，争取最大化利用废旧仪器设备，提高设备服役寿命，节约成本。
狠抓细节不松懈。部门从细节上着手，坚决克服怕麻烦的惰性思想，将检维修管理落到实处。飞线整改、柜门整改、接地线整改、防爆整改、照明整改等等，电仪工从点滴做起，消除风险隐患。同时，通过日常巡检一遍遍检查电仪设备参数、灭火器是否合规等情况，确保工作不漏项。
多种形式培训，提升检维修质量。部门定期组织职工开展不同形式的培训，增强安全意识，提升专业知识，使职工熟练检维修操作，严格遵守和执行相关规程。以无处不在的安全教育戒除一些习惯性违章行为，用丰富的理论知识和熟练的操作提升检修质量。
电控部将继续以问题为导向，以安全生产为核心，积极发动职工参与修旧利废、节能降耗等活动，不断加强电仪设备管理，为生产做好服务，全力以赴完成全年目标任务。
图文：王正武来源：杜翀
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