10月11日至12日，民生集团财务条线召开三季度预算执行及调度会议。集团财务总监李永军主持会议，财务管理部副部长高莹、各权属公司财务负责人及财务管理部相关人员参加会议。会上,各权属公司财务负责人汇报了前三季度预算执行及全年预算编制情况。李永军在听取汇报后，结合各权属公司实际情况，着重从资金及损益指标方面逐一分析调度。他强调，为确保完成省国资委及水发集团全年考核指标，四季度要结合项目进展节点，切实做好预算编制工作，杜绝预算编制的盲目性。预算要求真务实，结合具体业务，从财务角度出发，准确可靠，增强企业预算可执行力，提升企业经营管理水平和管理效率，实现企业资源优化配置。为期两天的会议，体现出民生集团预算管理日臻成熟。虽仍存在问题，但执行预算水平不断提高。全面预算管理促进了权属公司计划工作的开展和完善，为成本、费用的控制及规范，及公司在经营活动中完成考核任务指标提供了有力抓手。
供稿/财务管理部 张 倩
