苹果的未来在哪里？
中国制造与中国市场是苹果崛起的重要基础，但现在，
这个基础正在地动山摇。
【
纷争：
美国内战】
“
没有永恒的朋友，
也没有永恒的敌人，
只有永恒的利益。
”
——
亨利·
帕麦斯顿
，
在与行业领袖举行的一场秘密会议上，
苹果因现金流太过宽裕，
导致了参会人员热议。
此时，
一直在安静倾听的“
硅谷王子”
弗兰克·
夸特龙（
Frank Quattrone）
敲了敲桌子，
他提议道：
不如收购英特尔吧。
这句话引起了在座所有人的注意，
苹果CEO库克微笑着解释，
“
我们一直在买英特尔的芯片来生产MAC电脑”
。
弗兰克摇了摇头说：
“
不是芯片，
而是整间公司。
创造历史吧，
去收购英特尔。
”
当时英特尔市值1150亿美元，
并处于领导层真空期，
苹果庞大的现金流显然能够负担得起。
假如这一“
白日梦”
般的收购通过，
手握世界最大半导体公司的苹果，
将成为真正意义上的世界高科技中心。
不过显然，
联邦监管机构、
同行和利益被侵犯的华尔街，
他们都不会愿意看到出现一个制霸行业的巨兽。
收购一事自然无疾而终，
但此时的苹果，
已陷于高通、
英特尔间的恩怨纠葛，
并且处境愈发窘迫。
苹果公司的iPhone自问世后，
就一直采用英飞凌生产的基带芯片，
到了第四代才由高通与英飞凌一起供应。
就在外界纷纷猜测乔布斯会收购英飞凌来完善苹果时，
急切入局移动领域的英特尔出手了：
于以14亿美元收购了英飞凌的无线业务，
这显然有制衡苹果的想法。
其时任CEO欧德宁就此事表示：
收购英飞凌与苹果关系不大，
是为了自己的技术进步，
并且乔布斯也感到很高兴。
乔布斯是否真的高兴，
不得而知。
但，
苹果全部采用了高通的基带芯片。
英特尔重金收购的业务失去了最重要的客户，
基带芯片陷入困境，
从此一蹶不振。
在日后的竞争中，
英特尔在技术与市场上，
全面落后于高通。
三星、
小米、
OPPO、
vivo等重要手机厂商都被高通拿下，
从此世界手机芯片格局进入了高通如日中天的阶段。
直到，
事情才出现了反复。
苹果有意识地减缓高通依赖症，
开始采用双供应商策略。
英特尔嗅到了金钱的味道，
顺利搭上苹果的列车。
▲彭博社：苹果故意降低了iPhone7高通基带性能
iPhone 7发布后，
有着高通与英特尔两个版本。
据相关测试显示，
高通版比英特尔版信号好30%，
极端条件下甚至达到了75%。
所以，
为了平衡用户体验，
苹果还故意限制了高通版的网速。
，
忍无可忍的高通向ITC（
美国国际贸易委员会）
提出诉讼，
指控iPhone侵犯了自己的专利，
并且希望其他国家禁止进口英特尔版本的iPhone和iPad。
这开启了高通与苹果一场长达726天的“
美国内战”
。
苹果的律师一致认为，
会出现这场官司是因为苹果与英特尔合作了。
在此后两年的司法大战中，
苹果拒绝与高通合作，
将基带芯片全部交由英特尔生产。
但搭载英特尔基带芯片的iPhone，
在网络质量上比不过同期的安卓旗舰机。
苹果高层还因为英特尔的技术问题，
对其负责人这样吼道：
“
在我的领导下，
这事绝不会发生在苹果！
”
之后英特尔在5G方面的缓慢，
让苹果完全失望了，
其直接导致苹果推出的新款手机落后于世界的5G潮流。
4月，
旷日持久的“
美国内战”
宣布终结。
苹果签下了“
城下之盟”
，
与高通握手言和。
英特尔无奈出局，
宣布退出5G基带芯片的争夺战，
识趣的把早年14亿美元收购的英飞凌业务，
以10亿美元的价格出售给了苹果。
9月11日凌晨，
苹果最新发布会以“
致创新”
为主题，
但三款被称“
浴霸”
的新机并无多少创新，
而且还不支持5G网络。
各界因此大呼失望，
也有人将其未能支持5G，
归结为被高通钳制。
事实真就如此简单吗？
【
创新：
走下神坛】
“
我们怀念他，
每时每刻。
”
——
蒂姆·
库克
10月5日，
iPhone 4S发布。
那个4G时代开启的节点，
全球4G用户已经超过了1亿，
仅支持3G网络的苹果新机让无数人倍感失望。
当天的各项调查中，
超过五成网友表示不会购买iPhone 4S。
可充满戏剧的生活，
在接下来的短短20个小时里逆转了这一切。
10月6日，苹果公司官宣乔布斯与世长辞，
所有对iPhone 4S的评论都戛然而止，
只剩下对他的缅怀。
在北京，
秋季的气候有些干燥，
虽算不上天气寒冷，
但也不是户外活动的好时候。
此时的三里屯，
少了往日熙熙攘攘的气氛，
只剩地上摆着的一个又一个苹果Logo，
都是由白蜡烛组成的。
旁边的人们都红着眼睛，
或蹲着、
或站立、
或坐在石阶上，
默默纪念着这位美国人的辞世。
波士顿、
旧金山、
芝加哥、
东京等地的苹果专营店，
自发聚集的“
果粉”
们纷纷献上鲜花等物品来悼念乔布斯。
这对人类来说，
是平平淡淡的一年，
但仍旧是被历史记住的一年。
4G时代从此加速开启，
乔布斯时代打造的苹果帝国，
却因他的离去，
漏出了缝隙。
，
苹果发布新机iPhone 5，
开始支持4G网络。
这比HTC推出的4G手机晚了将近一年，
HTC也因此达到巅峰，
市值高达338亿美元，
成为全球第三的智能手机公司。
可在接下来残酷的智能手机行业竞争中，
HTC迅速陨落，
仅成为昙花一现的存在。
而苹果作为缓慢的追随者，
则一直站在世界巅峰的位置从未离开。
苹果的缓慢是它的传统，
初代iPhone使用的是慢吞吞的2G网络，
在其倒逼世界进行网络升级后，
苹果依旧没有追随潮流。
在其他品牌已经改用速度更快的3G一年了，
苹果才推出第二代iPhone 3G。
而在4G、
5G上的缓慢，
也正对应了乔布斯留下的工匠精神：
两年一代新机，
不求最快，
只求最好。
乔布斯的接任者库克，
一直保留着这个传统。
当安卓阵营开始广泛应用超音速般的Gigabit LTE网速时，
iPhone X上却只字未提。
直到Gigabit LTE被证明大获成功，
第二年的苹果新机才开始搭载。
“
智能手机的设计需要进行各种权衡取舍。
不可能把所有的东西都装进一个小型手持设备里。
”
Open Signal分析师伊恩·
福格在一份研报中指出。
最快的搭载新技术，
在一定程度上代表着巨大的冒险，
是让自己的用户帮忙试错。
三星在今年曾宣布了一款革命性的产品：
Galaxy Fold。
这是全球首款折叠屏手机，
但有着一系列的硬件问题，
在媒体评测时就被曝光，
最后的结果是回炉重造。
三星原以为在“
电池爆炸”
事件后，
会用这款产品翻身，
却被不完善的新技术打脸。
这就是苹果面对新技术向来稳如泰山的原因：
它都会等新兴技术经过时间的检验与完善，
才会投入自身的产品里。
如此有底气，
是乔布斯留下的，
也是库克的努力。
8月，
“
追求最好产品”
的苹果成为全球首个突破万亿美元市值的公司。
而库克接手时，
苹果市值仅3000亿美元。
投资者无不欢呼，
苹果是世界上最伟大的公司。
但在此次毫无创新的“
致创新”
发布会后，
包括很多忠实的粉丝也对苹果创新的缓慢不能忍了，
大家批评库克不再保持乔布斯时代的传统，
不去创新、
不去改变世界，
苹果开始一切向钱看。
此次既不支持5G、
也没有亮眼创新的“
致创新”
发布会，
究竟是库克在继续保持不打第一枪而要争最好的传统，
还是受到高通的专利与压制影响，
还是苹果已经真的老了，
都尚需时间给出答案。
但目前的事实已经是，
越来越多的人不再对苹果抱有乔布斯时代的期望和情感了，
苹果开始走下神坛，
离非同凡响渐行渐远。
乔布斯逝世前留下的那句“
不断的追求财富只会使一个人变得扭曲”
，
以及他生前对微软和IBM只重业绩和销售、
而没有审美品味和大创新的批评，
也是值得库克温故和自省的。
而且，
即便库克擅长的运营制胜能得到更多的利益，
苹果也已经面临更多的压力了。
【
趋势：
护城河破】
中国是个非常大的市场，
我们也很喜欢大市场。
——
沃伦·
巴菲特
在一场美国的国宴上，
按惯例，
参会者将向总统奥巴马提出一个问题。
轮到乔布斯时，
奥巴马则向他问出：
iPhone可以美国制造吗？
把这些工作拿回来做。
乔布斯毫不客气地说：
这些工作是不会回来的。
是的，
工作不会回来了。
乔布斯看到了美国制造业的巨大弊端，
并且很好地克服了这个问题，
利用以中国为主的制造成本优势，
再配上独树一帜的产品创新和硬件碾压，
让苹果成为了最赚钱的印钞机：
在最高时，
它甚至榨取了手机行业87%的利润。
，
中金公司曾经拆解计算过一部iPhone X的生产成本，
大约为417美元，
这其中，
属于组装的是4.2美元，
这就是富士康等代工厂的利润来源。
苹果和经销商却赚走了售价999美元中的大头582美元。
这意味着，
所有供应商在一台iPhone X上的收入，
达不到苹果的毛利润。
也意味着，
独树一帜的创新之外，
苹果成为世界上最成功商业公司的另一面：
是它通过整合全球资源与能力，
尤其是中国资源和能力，
在美国制造业没有竞争优势的情况下，
建立起了远超一般美国制造业的成本控制力。
这或许也是驱动奥巴马去拍《
美国工厂》
的原因，
美国平民失去制造业后陷入无限衰落，
但精英却永远是精英。
成本优势至今也还是苹果的核心竞争力：
在财报中，
其员工人数仅13.2万。
而其外包的产业，
养活了超过百万人，
但这些人的工作地点，
大多处于制造成本低的海外国家与地区。
但现在，
即便成本优势依然可以保持，
苹果指望通过成本优势持续保持高利润也是前路坎坷了。
因为，
此时的中国已不只有成本的优势，
众多的中国同行已经在产品和品牌力层面向苹果发起了挑战，
而且在快速瓜分原本属于苹果的市场。
苹果的硬件成本优势，
已被中国厂商利用，
创新产品力优势，
正被中国厂商追赶……
这让它在硬件上渐失中国护城河优势，
而它在中国的服务生态建设，
也在新形势下充满着不确定性。
曾经，
在苹果发布新品的月份，
各大厂商几乎都会有意避开。
但在今年，
领跑5G的华为，
新晋世界500强的小米，
大胆创新的OPPO、
vivo，
纷纷选择在9月与苹果过招。
苹果显然是看到了这些挑战。
于是，
9月11日凌晨，
发布的新款手机，
除不支持5G外，
最大的创新就是性能提升的同时“
降价”
了，
iPhone 11的国行售价5499元起。
甚至，
还祭出了“
买硬件送一年会员”
的招法。
这显然是要以降价、服务当卖点，
去对抗其他厂商的5G手机。
尤其是买1送1，
对中国消费者来说是多么陌生，
又多么熟悉。
陌生的是那个高高在上的苹果何尝这样体贴过我们，
熟悉的是，
这不就是他过去根本看不上的中国厂商常用的套路？
另外值得一提的是：
苹果首次将华为的麒麟芯片拿出来跟自己做了对比，
史无前例地提及了“
友商”
，
并且在CPU上diss了华为麒麟980。
显然，
它感到了威胁，
甚至有些急眼。
库克应对苹果手机不再独领风骚的策略，还包括加强服务与内容生态发展，
并且获得了商业上的巨大成功，
让服务类业务迅速成为苹果的第二大收入来源，
这单独拿出来足以再造一个世界五百强。
在“
致创新”
的发布会上，
苹果也是开场就力推了专属游戏服务、
独家视频服务的展示。
但在后苹果时代，
除了硬件上的麒麟芯片，
华为的鸿蒙也来了。
华为的系统服务生态已经开始加速生长。
在中国这个为成就苹果作出最大贡献的市场，
除了要不断应对中国人要将硬件甚至是软件阵地夺回的挑战，
库克和他的苹果早晚都还要打另外一场仗：
如果硬件优势不在，
而中国本土的服务和生态蓬勃发展，
它的服务与系统如何才能有未来？
而且在当前这种国际形势下，
如果用户的信息安全与隐私真的会是个问题，
那么十数亿的中国用户会觉得将自己的信息交给中国厂商更安全，
还是苹果？
苹果“
致创新”
发布的美股收盘后，
苹果股价上涨1.18%，
随后，
苹果市值重回万亿美元的巅峰之上。
这似乎证明了它发布会的成功。
但据外媒报道，
发布会前，
库克套现了5470万美元的苹果股票。
但若华为是上市公司，
苹果这场直怼麒麟的发布会，
或许会让华为的股票价格上涨得更高。
长远地看，
如果苹果失去中国，
它的痛苦，
一定大于华为失去美国
— The End —
对生活多一些期待和心思
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