墨尔本大学前校长弗兰克·拉金斯（Frank Larkins）近年来一直致力于澳大利亚高等教育研究，出版了《澳大利亚高校中的研究：1987年至间的政策与绩效》一书，弗兰克·拉金斯在最新的两篇文章中论述了澳大利亚最有钱的五所大学的从-间的财务变化、学生变化和员工变化的情况。
从到的十年间，澳大利亚大学中包括悉尼大学、墨尔本大学、新南威尔士大学、昆士兰大学和莫纳什大学在内的五所大学在追求收入增长的过程中，都深刻地改变了本国学生和外国学生之间的平衡，它们还改变了教学人员和研究人员的比重。
从收入和总资产来看，悉尼大学、墨尔本大学、新南威尔士大学、昆士兰大学和莫纳什大学是澳大利亚最富有的五所大学，被称为澳大利亚大学中的“U5”，注意这里并不包括澳大利亚G8大学中的澳大利亚国立大学、阿德莱德大学以及西澳大利亚大学。五所大学每年年收入超过20亿美元，五所大学的总收入为118亿美元。在，这个U5收入占澳大利亚大学系统总收入的34.7％。从十年来看，U5大学的收入增加了40.3%，而整个大学系统的平均增加为32.8%。
从总资产来看，U5大学总资产288亿美元，墨尔本大学和悉尼大学是澳大利亚最有钱的大学，有超过75亿美元的总资产；从十年的表现来看，表现最出色的是新南威尔士大学，收入增加了46%，基础资产增加了75%，超过了昆士兰大学，成为澳大利亚第三富有的大学。
随着政府对高等教育资金支持力度的减弱，大学越来越依靠自由收入和海外研究生的收入来维持其运转。
根据对澳大利亚至博士研究生入学趋势的分析表明，大学对海外学生的依赖日益增加，以维持其对国家创新议程的研究贡献。，按学生人数计算，每100名博士研究中贡有40名来自海外，而100名中有26名学生来自海外。，澳大利亚国内博士学生候选人以非全日制学生为主，每100名全日制候选人之外有208名兼职。相比之下，对于海外学生而言，每100名全职候选人之外只有68名兼职人员。
具体来说，U5大学的招生重点从本科生和研究生转向研究生课程招生，尤其是海外学生，以维持可观的收入增长。在过去十年中，海外学生增长了76%，全部学生增加了39.2%。在五所大学的员工方面，间员工增幅为13.6%，员工中增加的学术人员只占全部新增员工的36.4%。
从本科来看，U5大学间国内本科上的比重从57%下降到43%，研究生课程人数的变化更为深刻，五所大学海外研究生课程人数的总体比例从的17%增加到的30%（全校比重）。 ，研究生中海外学生占研究生人数的47%，但增至63%（研究生中的比重）。
实际上这也引发了诸多的争议，一些澳大利亚人士认为招收越来越多的学生从民族意义上来说，是一件好事吗？甚至认为国际学生拉低了澳大利亚大学的研究水平。从政策上来说对海外研究生依赖性的增强凸显了澳大利亚高等教育政策的失败。
不过，大学支持者认为这样能够获得更多的收入，由于政府资助力度的降低，大学财务系统必须想方设法获得资金来源，否则就会陷入财政危机。从大学收入好转的情况来看，主要是来自国际人数的增加、商业合作的进行、慈善捐赠的增加以及学校运营效率的提升，这几个方面逐渐恢复了大学的盈余。
睁眼看教育创作！.2.3
