先看两个案例
地球表面五分之四是海水，很早以前，人们想造出能从水面升降的飞机，多数人都认为应该给船加上翅膀，然而，做出的船却一直飞不起来。恩捏斯特·史陶特却跟别人想的不一样，“不是要在船上加翅膀，而是要想办法让飞机浮在水面上。”1907年，海上直升机被发明出来，它就是依靠自身的动力实现水上起飞和降落的真正的水上飞机。
有个教区的牧师问一位新来的传道士：“你希望从事哪一方面的工作？”传道士说：“我希望能帮助贫穷的人。”结果，这个传道士被派到富人区去了。传道士问牧师：“我明明说想帮助贫穷的人，为什么派我到有钱人的地方呢？”牧师回答：“你只有先了解了有钱人，才能帮助穷人。”
别把你的思考局限在已有的框架中
马云说：”这个市场仅仅用常规的方法是不可能取胜的,市场的胜者要用另一种眼光来看望你周围的环境,要去颠覆市场而不是取悦市场才能胜出......规规矩矩做市场是没有前途的，只有倒立者与颠覆者才能生存。所以,要求阿里巴巴人要倒过来看世界,每一个进入淘宝团队的人都必须学会“倒立”“倒立”用熊彼特的话说就是“创新”，用汤姆彼得斯的话说就是“颠覆”，用安德鲁格鲁夫的话说就是“唯有偏执狂才能生存，用柳传志的话说就是“重写一份菜谱”其结果就是，倒立者赢。”
当你的企业发展遇到瓶颈时；怎么办呢？颠覆
当你的企业遇到强势的对手挑战时；怎么办呢？颠覆
当你的企业发展遭受重大挫折时；怎么办呢？颠覆
当你的企业面临生死存亡的抉择时；怎么办呢？颠覆
如何使企业核心竞争力始终与时具进，保持它的长青活力是问题的关键。如何做到这一点呢？实践证明，企业的颠覆能力决定企业的核心竞争能力。企业在竞争中就是敢于否定自我，超越自我，就是敢为天下先的精神。
从中外企业失败的案例看，从创业到辉煌，从辉煌到消失，其规律就是：从颠覆到保守，从保守到失败的规律。昨天的的改革者变为今天大的保守者。原来的创业者就变为今天的守业者。
颠覆的过程就是企业革命的过程，不断颠覆就是不断革命，不断革命就是不断创新。每一次颠覆就是一次巨大的进步。一切坚固的东西都在烟消云散，新的事物在颠覆中诞生。
的确，"倒立"思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到"以己之长，攻其之短"。倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。
尼克.胡哲出生后就没手没脚，能活下来就算是最美好的结果了，更旷论创造什么属于自己的人生奇迹了。即使如此，尼克.胡哲仍然在没有四肢的身体绝境下学会了打字，游泳，冲浪这些正常人甚至都无法企及的事情。他在自己的自传《人生不设限》中经常会说一句话叫“寓信念于行动”。他通过自己不断超越的人生历经为故事，不断通过在世界各地巡回演讲的方式，去鼓励那些和自己一样身体残疾或者那些对生活失去信念的人。
