防止职场上扯皮，学点横向领导力
战争中经常遇到这样的故事：
激战过后，士兵们的建制全部被打散了，狙击手、司务长、机枪手和失去坦克、只剩下一把卡宾枪的坦克手凑在一起，商量怎么再继续战斗下去呢？一定是现存人群中军衔最高的那个少尉指挥这些人继续战斗，直到战死后再由剩余士兵军衔最高的上士接替指挥……
在公司里面，遇到部门协调的项目，或者主管不明确、没有指定负责人，或负责人说了不算的时候，很多人则会“群龙无首”进而“无所适从”，毕竟公司里面没有军衔……根据管理学家的统计，大多数大型企业、大组织里面，相当一部分资源都是浪费在内耗中了。内耗的原因就在于，在没有统管领导的时候，各自为战，甚至内斗不休。
不过《易经》上说：
群龙无首，吉
为什么“吉”呢？因为这意味着你的机会来了，发挥你“横向领导力”的时候到了！什么叫做横向领导力？后浪出版社这本《横向领导力》教会你如何在不是主管的时候，也可以带人成事。
我们需要横向领导力吗？
所谓横向领导力，其实顾名思义，就是在没有垂直领导的时候，你通过沟通合作，取得高质量的成果。简单的说，你没有经理、处长的头衔，却依然等带着大伙儿把事情办好了，这就是你“横向领导力”的具体体现。有人或许会说:
工作如果做不好，完不成，领导会着急，这个又不是我的责任，我干嘛皇帝不急太监急呢？？！！
这其实取决于你自己对自己的职场定位是什么，如果你只想当一颗小小的螺丝钉，在机器工业时代做一个上行下效的服从者，在螺丝生锈或者机器人来了的时候被顺理成章的替换掉，这个能力对你来说当然没有任何意义。但如果你想要在这个时代不断成长持续发展，你可能就非常需要练就这个能力，而不是简单推托为“肉食者谋之”……
扁平化的组织期待横向领导力。当今社会的各类组织中，越来越扁平化，各种新型平台日益产生，过去那种一级一级层层加码的传统层级制管理体制，越来越不适用当下互联网时代。因此，你头上没有那么多领导，这是好事，意味着没有那么多婆婆管；同样也是坏事，意味着你必须自己承担和同事们沟通协调的责任。
