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装修公司大量倒闭 这家小设计公司 凭什么年营收几千万?

时间:2024-02-29 17:33:13

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装修公司大量倒闭 这家小设计公司 凭什么年营收几千万?

作品来源:辰佑设计/颜青软装

「设计型家装公司的异军突起」

文 | 设计创变 作者 | 创变君

,装修公司大量倒闭,业务型设计师纷纷转行。其实,装修行业是冰火两重天,家装公司,特别是营销型家装公司,甚至包括互联网家装平台都出现倒闭,而另外一些公司,却是异军突起。他们是设计型家装公司,这些公司的特点:设计师创业,以设计为业务基点,通过设计扩展施工,软装业务。

杭州辰佑设计就是极为成功的案例,他们五六年前成立的辰佑设计,两年前成立了颜青软装品牌,并形成了自己的标准:硬装设计标准,软装设计标准,施工工艺标准。

创变君获悉辰佑设计营收五千多万,作为一个只有40人左右的设计公司,已经非常可观了。大环境和行业环境都不好的情况下,他们能逆市成长,有几点值得深思:

1.设计为导向,注重营销,但不做过度夸张的营销,注重口碑。

2.软装与硬装双品牌运营,辰佑设计旗下颜青软装是生力军。

3.施工管理与项目经理制度,以及施工标准到位,保证每个设计都出作品。

辰佑设计/颜青软装的设计作品

室内设计联盟有幸邀请到

辰佑设计/颜青软装创始合伙人

童昕

作为讲师 加盟我们

室内设计联盟学院

设计师创业训练营第三期 |广州站

9月16日-9月20日(共5天)

设计师创业训练营流程安排简介

软硬装品牌推广及管理(1天半)

---讲师:辰佑设计·颜青软装创始人 童昕---

品牌推广:风向分析、运营优势、价值与竞争力

管理流程:落地流程、管理结构、部门管理细则

客户维护:原始积累、客群定位、活动策划执行

行业分析、资源拓展(1天半)

---讲师:理居设计创始人 陈哲---

行业分析:行业背景、细分模式、客户数据

创业轨迹:使命价值、投资风控、客户获取

获客渠道:渠道分类、打造团队、高效转化

设计定位、设计落地(1天半)

---讲师:家语设计 张海妮---

设计定位:形象表现、审美表现、风格表现

设计落地:需求收集、需求设定、需求理解

走访家语设计(最后半天)

---分享:家语设计 张海妮---

走访参观:了解家语设计迅速发展的内因

家语分享:分享公司一个项目执行全流程

学习对象

设计总监 设计公司管理层

有创业计划 或者已经在创业的设计师

行业相关创业人群

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