在各大房企冲击业绩与养精蓄锐并存的当下，恒大又高调发声了。这次，恒大不仅披露了业绩，更是提出了新战略。
数据丨6011亿元→8000亿元
3月31日，恒大举行度业绩发布会。数据显示，恒大实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。在披露财报的同时，恒大更是公布了的销售目标，今年销售目标从6500亿元调整升级到8000亿元。
在需要重启的，为何恒大有如此的勇气和信心？
我们再来看一组业绩数据，在疫情影响最大的一季度，恒大销售额1465亿元，大增23%，销售回款1133亿大增55%，双双位居行业TOP1，这与其“网上销售”营销有着直接关系，而这一颠覆性营销便是恒大新战略中的一部分。新战略的提出与实施，目前已取得了巨大成效，在新战略的引导之下，恒大8000亿元的销售目标能否实现？
许家印宣布恒大全面实施新战略
新战略丨高增长、控规模、降负债
疫情影响下，房企更加追求高质量稳健增长。恒大全年销售目标的大幅提升，并非是规模化发展，反而是基于稳健发展的初衷。在业绩发布会上，许家印宣布恒大新战略。他表示，“恒大从开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”
三大战略目标
销售高增长！8000亿元！
今年要实现销售8000亿，到要实现销售1万亿。
土储负增长！3000万方！
严控土地储备规模，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到降低到2亿平方米左右。
降负债！1500亿！
有息负债每年平均下降1500亿，到要把总负债降到4000亿以下。
按照许家印算的账：
、，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。
恒大一季度销售及回款对照图
分析丨是“恒大时代”！
，在市场增速放缓和内部偿债压力的双重考验下，房企亟需加强内功修炼，保持充裕的现金流，为其稳健发展提供强有力的支撑。恒大此番提出三大新战略，正是基于此种背景，最重要的是，经过分析发现，恒大实施新战略的各项条件扎实且成熟。
首先，从一季度的销售业绩，完全可以看出恒大作为“一哥”的市场应变和销售能力。这一能力，让恒大能实现强大的营收，这是新战略得以实现最重要的一步。
第二个要点在于，充足的土储。据悉，恒大土地储备约3亿平方米，67%分布在中国的一二线城市，后方粮草肥沃。降低土储，减少成本支出，利润自然不在话下。而这并不意味着恒大不拿或少拿地，或许也表示恒大新项目将层出。，恒大共计购得土地储备153幅，新购土地储备建筑面积6,703万平方米，平均成本为2101元/平方米。
恒大之所以能够常年稳坐第一的宝座，更多的还在于第三点，也就是内因——强大的成本控制能力，而这正是前面两者得以实现的关键。据悉，恒大通过实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用。
“开源节流”之下，再加上过硬的产品品质、团队执行力，恒大“高增长”+“控规模”两手抓，势将实现8000亿元的销售目标和降负债的最终目的。，楼市尚且不够明朗，但是我们看到了一个属于恒大的时代，这一年，恒大在涅槃新生。
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