我们经常用“工匠精神”来形容一个人或者公司对工作岗位职责态度的认真和负责,最能够体现一个公司底蕴的,莫过于他们所存在的时间了,在电视上经常出现的各种广告里面,常常会用到“百年老店”的招牌来招徕顾客,但是对比接下来所要介绍的公司,他们存在的时间恐怕都不能引以为豪了,这就是日本的株式会社金刚组,在日语里面,株式会社也就是中国“有限公司”的意思。这家公司诞生于578年,此时的中国,还处在隋朝时期。
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他们的业务是干什么呢,日本佛教发达,有着众多的佛寺,而金刚组承担着很多佛寺的修筑维修任务。578年,日本敏达天皇6年,圣德太子为了庆祝灭掉6 纪时期的废佛派官员物部守屋,因此打算修筑四天王佛寺,从而从韩国的百济招请匠人柳重光开始这项浩大的工程,柳重光也就成为了金刚组的祖师爷,在这里娶妻生子,居留了下来。
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修建完成的四天王寺,也成为了飞鸟时期的代表性建筑,虽然期间因为战火而遭到了七次破坏,屡屡被修补,一直保存到了至今,而四天王寺也成为了金刚组最好的招牌,从此找他们做生意的人络绎不绝,柳重光的后代继承了他们先祖优秀的手艺,到了公元607年,金刚家族建造法隆寺,达到了日本木造建筑的高峰,法隆寺和四天王寺都算作是能够代表日本的两大遗产,因此金刚组也备受当时的日本幕府重视。
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金刚组乘着名号打响,继续发展扩大,还曾经两次完成过三大名园之一水戸偕乐园“好文亭”的修复设计工作,金刚组的企业模式则是单纯的分成几个小组,每个组大约5到8个人,承担着不同的工作,每个组都有自己擅长的技术,从而形成一种比较良性的竞争。
当然,和其他的大企业一样,金刚组也曾经数次遭遇倒闭的危机,第一次最初是在19世纪的明治维新后,当时日本全国上下进行改革,政府收集大量被佛寺占有的土地,因此展开了轰轰烈烈的灭佛运动。
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很多寺庙被毁坏,金刚组也只能够惨淡经营,他们转而接替一点别的任务,比如说替大户人家设计园林等等。在1934年,则爆发了第二次危机,金刚组的第37代传人对于接手家族的企业,似乎一点兴趣都没有。金刚组只好找到37代传人嫡孙的妻子作为“堂主”,这才避免了公司解散的危机。
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二战时期,受到战争的影响,金刚组的损失最为严重,可以说他们完全失去了收入来源,当代堂主想了很久,决定果断的转换业务,制造渔民装水产的木箱,这才勉强地熬过了二战,战争结束后,金刚组有一段时间,打算扩大自己的业务,并且负责承办一切建筑,但是20世纪90年代日本泡沫危机后,公司负债累累,只好重新回到老本行,承担寺庙的建筑设计。
如今传承下来,金刚组堂主已经是第40代了,旗下大约100名员工,公司依然强大,他们的所作所为,已经很好地诠释了“工匠精神”这一概念。