姓名： 刘先生 性别： 男
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 湖南-永州 年龄： 30
现所在地： 广东-惠州 身高： 176cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州
希望岗位： 销售类-管理/商务-销售部经理
物流/采购类-采购经理/主管
经营/管理类-部门经理
工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位： 销售经理/主管、 生产经理/主管、 品管经理/主管
教育经历
1996-09 ～ 1999-07 东安三中 理科 高中
培训经历
-06 ～ 至今 简捷 ISO 内审员
**公司 （-05 ～ -06）
公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 销售经理 岗位类别： 销售部经理
工作描述： 在做销售的过程中，自己单独的完成了公司给与的任务之外，还帮助公司获得了各方面的客户，为公司的后续发展提供了客户来源。不管是在业务管理还是客户服务上面都做出一定成绩，深得老板信赖。
1：计划制定：遵守公司相关制度，在公司营销战略指导下分析市场，客户定位，制定市场/客户开发计划。
2：市场开发：利用各种有效资源落实市场/客户开发计划，制定针对性开发方案
3：接受订单，并且结合实际情况合理安排工作，尽量做到高质量、高效率的完成工作，工作完成后要将顾客资料存档并向顾客催款。
4：市场调研与宣传。跟踪客户需求，努力提高市场份额；了解行业动态、的情况，行业研发情况及现有市场。
5：客户管理：建立良好的客户关系，对长期客户进行跟踪和维护。
离职原因： 回家
**公司 （-10 ～ -03）
公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 生产主管/经理 岗位类别： 部门经理
工作描述： 1、组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
4、车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
5、车间员工管理：组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核 算等事宜。
