文：新康界整理
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“自3月份收购东北区域商业公司后，中国医药再出手，7.5亿元收购河北医药商业龙头金仑医药70％股权。在“两票制”的战略窗口期，医药流通企业如何抓住机遇？新一轮并购潮有哪些特点？
”
7月14日，中国医药发布公告称，拟以货币形式出资7.497亿元收购区域龙头商业公司——河北金仑医药有限公司（以下简称“金仑医药”）70％股权，以此加快在原空白市场河北省的战略布局和网络覆盖，拉动商业板块增长。
再扩版图！标的系区域龙头
资料显示，标的公司主营业务以河北省内医院终端配送为主，以省内调拨业务作为补充，同时拥有全国总经销业务，产品涵盖心脑血管、抗肿瘤、抗生素等超过2000个品规及4个全国总经销品种。配送网络覆盖河北省三甲和部分优质二甲医院，医院纯销业务占比90％以上，总规模位列河北第3位（其中医药纯销业务位列河北第2位）。，金仑医药资产总额为20.9亿元，净资产2.3亿元，实现营业收入23.5亿元，净利润7464.4万元。
鉴于金伦医药的区域竞争优势和行业地位，中国医药在此次收购给出了14.88倍的市盈率（按金伦医药7198万元净利润计算）。与此同时，金仑医药作出业绩承诺，6月-12月、、和1月-5月扣非净利润分别不低于4667万元、9000万元、10000万元和4167万元。
对于医药商业公司而言，天生具有外延并购的需求和基因，如国药控股、上药集团、华润医药等商业龙头无一不是依赖并购整合扩大版图来取得高增长。，上海医药以37亿元高价收购康德乐中国后，排名跃升至第二，强化既有的上海、北京、浙江等核心市场的网络深度，同时拓展天津、重庆、贵州等原空白区域，分销网络拓展到24个省份。而山东省的区域龙头瑞康医药更是在短短两年内，将全国186家医药、器械、检验等商业公司收入麾下，完成全国30多个省份的全覆盖。
注：以上数据均为根据上市公司公开信息（公告）整理计算而得
来源：企业公告
