施工管理口诀
1、施工风险包括：组织风险（人）、经济和管理风险（资金、合同、计划等）、工程环境风险（自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等）、技术风险（设计文件、施工方案、物资、机械等）
2、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。
3、施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
4、工程监理的工作性质特点：科公服独（科学性、公平性、服务性、独立性）
5、监理的依据：法规、技术标准、设计文件、承包合同
6、监理方式：旁站、巡视、平行检验
7、工程建设监理规划应在签订工程监理委托合同和收到设计文件后开始编制，由总监组织专业监理工程师参加编制，经总监签字后由单位技术负责人审批，主要依据是法律法规，标准、设计文件和技术资料，委托监理合同等
8、采用新材料、新工艺、新设备、专业性强、危险性大的分部分项工程应编制监理实施细则，由专业监理工程师编制，报总监审批
9、旁站监理人员主要职责：检查人、料、机，检查方案、标准，检查检验报告、做好监理记录
10、建筑安装工程费按照费用构成要素分为：工料机管利规税
11、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。【分措他规税】
12、建筑安装工程费也可分为：直接费+间接费+利润+税金【直间利税】
13、人工费：奖加贴殊计（奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资）
14、材料费：原购耗运（材料原价、采保管费、运输损耗费、运杂费）
15、施工机具使用费：使仪（施工机械使用费、仪器仪表使用费）其中施工机械使用费包括折大常安燃人税（折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费、人工费、燃料费、税费）
16、企业管理费：管办差固工劳保、检工教财务税他（管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金、其他）
17、规费：污保工（排污费、社保、住房公积金即五险一金【失工养医生：失业保险、工伤保险、养老保险、医疗保险、生育保险】
18、税金：营市地育（营业税、城市维护建设税、地方教育附加、教育费附）
19、措施项目费：安夜二雨完、复特大手脚（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费）。其中安全文明施工费包括临安文环（临时设施费、安全施工费、文明施工费、环境保护费）。安全文明施工费发生变化的应按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。发包人应在工程开工后28天内预付不低于50%的安全文明施工费。
20、其他项目费：暂列金额、计日工、总承包服务费、规费、税金。暂列金额由发包人掌管。
21、材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）
