网络型组织结构,Network Organizational Structure
1)Network Organizational Structure网络型组织结构
英文短句/例句
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work Structure--A New Option for the Structure in Tourism Industry;网络型组织——构建旅游企业组织结构的新选择
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studying interconnected organization学习型网络组织结构
3)network organization structure网络组织结构
4)web organization structure网络化组织结构
5)double network organization双网络组织结构
1.When small and medium-sized enterprises(SMEs) are in the process of internationalization,there traditional organization structures shows many limitations,this means that SMEs have to develop adouble network organization structure to elevate there transnational capabilities.中小企业国际化过程中,其传统的组织框架有许多局限性,必须发展双网络组织结构才能提升企业的跨国能力。
6)Cooperation Network Organization Structure合作网络式组织结构
延伸阅读
学习型组织的组成要素学习型组织的组成要素： 一、建立共同愿景（Building Shared Vision）：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。 二、团队学习（Team Learning）：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。 三、改变心智模式（Improve Mental Models）：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。 四、自我超越（Personal Mastery）：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种「创造性的张力」，正是自我超越的来源。 五、系统思考（System Thinking）：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
