国际战略联盟,international strategic alliance
1)international strategic alliance国际战略联盟
1.Research of Risk and Knowledge Protection in International Strategic Alliances;国际战略联盟中的风险与知识保护机制
2.Evolutionary Game Analysis on Type Selection of International Strategic Alliance国际战略联盟类型选择的演化博弈分析
3.Under the background ofinternational strategic alliance, the strategic alliances between the Chinese firms and the multinational corporations are still one of important strategies for our country s ones grow.自20世纪80年代以来,国际战略联盟不断增长并成为企业成长的新模式。
英文短句/例句
1.Thoughts on Constructing Chinese Enterprises′ International Strategic Alliance;对我国企业建立国际战略联盟的思考
2.Studies the Organizational Learning Mechanism of the International Strategic Alliance;国际战略联盟中的组织学习机制研究
3.The Setting up of International Strategic Alliances and the Internationalization of Chinese Enterprises;国际战略联盟的建立和我国企业的国际化
4.Tactics for Chinese Enterprises to Join in the International Strategic Alliances;我国企业参与国际战略联盟的策略探讨
5.International Stratagem Alliance in Knowledge and Chinese Large Corporation s Multinational Business;国际战略联盟与中国大型企业跨国经营
6.BUILDING INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCES AND ACCELERATING THE DEVELOPMENT OF CHINAENTERPRISES TRANSNATIONAL ADMINISTRATION;建立国际战略联盟促进中国企业的跨国经营
7.Research on selecting cooperative partner of international strategic alliance for multinational corporations;跨国公司国际战略联盟合作伙伴选择的探索
8.Trend of International Strategic Alliance and Transnational Management of Hunan s Enterprises;国际战略联盟发展趋势与湖南企业跨国经营
9.THE APPEARING PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF OUR ENTERPRISES DURING INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCE AFTER ENTRY OF WTO;试论我国企业如何参与国际战略联盟的问题
10.Discussion on International Strategic Alliances of China’s Household Electrical Appliance Enterprises关于我国家电企业国际战略联盟的探讨
11.Research of Risk and Knowledge Protection in International Strategic Alliances;国际战略联盟中的风险与知识保护机制
12.Influence of Cultural Differences on International Strategic Alliance Performance;文化差异对国际战略联盟经营绩效的影响
13.In Terms of the Integrative Tendency of the World Economy from the Pprospects of the World Strategy Union;从国际战略联盟的发展看世界经济一体化趋势
14.Evolutionary Game Analysis on Type Selection of International Strategic Alliance国际战略联盟类型选择的演化博弈分析
15.Talking about investigation of co-operation partner of international project strategic alliance;谈国际工程战略联盟合作伙伴的考察
16.ASEAN Institute of Strategic and International Studies东盟战略和国际研究所(东盟战略所)
17.The International Marketing Strategy Alliance Research of Mid- and Small-scale Enterprise in Our Country;我国中小企业国际营销战略联盟的研究
18.Study on Strategy Alliance of Enterprises of Our Country Based on International Economy Integrating;基于国际经济一体化的我国企业战略联盟研究
相关短句/例句
international corporation strategy国际联盟战略
3)international strategic alliance operating performance国际战略联盟经营绩效
4)international strategic alliance跨国战略联盟
1.Study on Corporate Culture-Fit Management in International Strategic Alliance;跨国战略联盟企业文化协同管理研究
2.International Strategic Alliances: A Case Study of Mobile Phones Manufacturers in China;中国手机厂商的跨国战略联盟研究
3.The main goal ofinternational strategic alliance is to learn partner s knowledge and technology.跨国战略联盟的主要目标是为了学习对方的知识与技能,影响组织在战略联盟中学习的因素大致为:联盟知识的可转移性;吸收联盟知识的能力及组织一系列连结系统的支持等。
5)transnational strategic alliance跨国战略联盟
1.Transnational Strategic Alliance and a Strategic Choice for China s Iron & Steel Enterprises to Improve International Competitiveness;跨国战略联盟与我国钢铁企业提升国际竞争力的战略选择
2.With the development of economic globalization and regional economic integration,international competition is increasingly intense and complicated,transnational strategic alliance appears accordingly.随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂,跨国战略联盟随之出现。
6)multinational strategic alliance跨国战略联盟
1.Emergence and control ofmultinational strategic alliance culture conflicts;跨国战略联盟企业文化冲突的产生与控制
延伸阅读
国际性战略联盟论国际性战略联盟论国际性战略联盟论用联合经济范畴来解释跨国公司在组织上结成战略联盟的理论。国际性战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为达到共同的和各自的战略目标而建立的相对持久的合作关系。其战略目标主要是获得先进技术和管理经验，进人新市场和增强产品竞争力。这种跨国公司战略联盟主要集中在高技术领域。该理论认为，由于高技术变革速度不断加快，技术使产品的研究开发费用骤增，风险陡升，以致于单个跨国公司无力独自承担开发某些新技术项目，这就迫使一些跨国公司签订联盟协议，进行水平型或垂直型技术融合，以使通过知识共享和优势互补，降低研究开发成本，有效分散风险，快速进入国际新市场。跨国公司战略联盟按其合作关系可以分为非股权契约式联盟和股权所有制联盟，后者又包括互相购股或单向购股以及共同出资、合作经营等形式。结成联盟的跨国公司的母国可以相同，也可以不同。由于国家状况、民族和公司文化的差异，联盟成员通常需要通过相互之间的组织学习，来谋求联盟的持久性。随着技术日新月异、竞争日益加剧，战略联盟已成为跨国公司生存和发展的重要组织形式与竟争取胜策略。
