水利事业单位,water resources institution
1)water resources institution水利事业单位
1.Some ideas about establishing enterprises by quasi-public welfarewater resources institutions in China;准公益型水利事业单位办企业的思考
2.Strategy management—Important way of sustainable development forwater resources institutions;战略管理——水利事业单位持续发展的重要途径
英文短句/例句
1.Some ideas about establishing enterprises by quasi-public welfare water resources institutions in China;准公益型水利事业单位办企业的思考
2.Modes of Bureau of Comprehensive Development of Ministry of Water Resources of P.R.China and reform of water resources institutions;综合事业局模式与我国水利事业单位改革
3.Strategy management-Important way of sustainable development for water resources institutions;战略管理——水利事业单位持续发展的重要途径
4.The problems and countermeasures about accounting centralized assessment of water conservancy institution;水利事业单位会计集中核算存在的问题与对策
5.Risk analysis of institution organizations of water sector based on Analysis Hierarchy Process基于层次分析法的水利事业单位风险评估研究
6.Inspiration of management system of foreign non-profit organizations to development of water resources institutions in China;国外非营利组织管理体制对我国水利事业单位发展的启示
7.Implementation of brand strategy and promotion of business development of water resources institutions;实施品牌战略 推进水利事业单位业务发展——以水利部综合事业局为例
8.The Application of Decision Methods in Procuring Techno-material in Water Resources Institutions;决策方法在水利事业单位技术物资采购中的应用
9.Discussion on the Management of the Diversified Economy and Profits of the Water Conservancy Institutions;对水利事业单位兴办经济实体管理与收益处置的探讨
10.Budget and asset management of water administration department at the central level;谈中央水利行政事业单位资产管理和预算管理
11.Meaning and Measures of Improving the Standard of Welfare of Institutions;提高机关事业单位福利待遇水平的意义和对策
12.On management of invisible assets of water resources institutions;浅谈加强水利系统行政事业单位的无形资产管理
13.Advantages and Disadvantages of Concentrative Accounting for Administrative Institution Accounting;行政事业单位会计集中核算的利与弊
14.Benefit,Function and the Way Choice of Institutions Reform;利益、功能与事业单位改革的路径选择
15.STUDY ON FINANCIAL MANAGEMENT IN NON-PROFIT SCIENTIFIC RESEARCH INSTITUTIONS浅议非营利科研事业单位的财务管理
16.Non-profit Institutions: A Choice of Institutions Reform in China;非营利事业单位：我国事业单位改革的一种模式选择
17.The Legal Regulation for Utilize of Real Estate of Public Institution;论事业单位不动产商业利用的法律规制
18.Thinking and Countermeasure of Developing Our Country s Non-Profit Institution;发展我国非营利事业单位的思路与对策
相关短句/例句
enterprise"s department of hydraulic project management水利工管事业单位
3)profitable institution营利性事业单位
4)Non-Profit Institution非营利事业单位
1.Thinking and Countermeasure of Developing Our Country sNon-Profit Institution;发展我国非营利事业单位的思路与对策
5)Water public institutions水务事业单位
6)Non-profit scientific research institutes非营利性科研事业单位
延伸阅读
事业单位预算管理方式（budgetmanagementmethodsfornon-profitorganyzation’s）财政部门和主管部门代表政府对国有事业单位进行预算管理的政策和办法。内容核定收入、定额或者定项补助、超支不补、结余留用。由财政部门会同主管部门核定事业单位收入和支出规模，确定补助定额部门核定事业单位收入和支出规模，确定补助定额或项目，补助标准根本事业特点、事业发展计划、事业单位收支状况以及国家财政政策和财力可能确定。定额或者定项补助可以为零。少数财政补助收入大于支出较多的事业单位，可以实行收入上缴办法。程序事业单位参考以往年度预算执行情况，根据预算年度收入增减因素和措施，测算编制收入预算；根据事业发展需要与财力可能，测算编制支出预算；预算应当自求收支平衡，不得编制赤字预算；根据年度事业计划，提出预算建议数，经主管部门审核汇总报财政部门核定；根据财政部门下达的预逄控制数编制预算，由主管部门汇总报财政部门审核批复后执行；执行过程中，国家对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整，但上级下达的事业计划有较大调整，或者根据国家有关政策增加或减少支出预算影响较大时，事业单位可以报请主管部门或财政部门调整预算；非财政补助收入部分需要高速增或者调整减的，由事业单位自行调整并报主管部门和财政部门备案。收入预算调整，相应调增或者调减支出预算。变革1978年以前，基本实行全额预算管理方式；1978年-1986年分别实行全额预算、差额预算和自收自支三种管理方式；1987年起实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用预算管理方式。
