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西天取经团队中 开源节流时老板最先裁员谁?

时间:2020-04-12 11:29:25

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西天取经团队中 开源节流时老板最先裁员谁?

黑马程序员上海中心

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网上有个有趣的问题:

西天取经团队中,如果为了节约成本会最先裁掉谁?

唐僧是项目经理,统筹大局,掌握资源;沙僧是基层员工,任劳任怨,做着笨拙的粗活;猪八戒看似好吃懒做,但在团队中却起到了润滑的作用,让团队沟通不那么硬碰硬;而孙悟空则是技术骨干,虽然叛逆,但一路降妖除魔少不了他;白龙马是司机,是唐僧地位的象征,也能大大提高取经的效率。

这样看来沙僧就成了那个最容易被替代,可以被裁员的那一个......

“裁员”成百度热门搜索关键词之一,热度不减年底,人们对裁员的担忧随着的趋势愈加焦虑,对于程序员来说,还能考虑跳槽加薪吗?答案当然是可以!

疫情影响颇深,企业生存堪忧,但互联网行业对IT人才的需求却更加迫切,如何在今年稳定当前的岗位,或者选择跳槽加薪呢?学姐给出几点小意见。

了解公司核心利益

不要只守着自己的“一亩三分地”做事,团队合作没有明显界限,只了解被老板、高管分配到的工作,出去跳槽短板瓶颈就会特别大,这样的人也特别容易遭遇裁员。例如只会写前端而完全不懂其他业务系统的程序员小哥们,会在今年感受到更多压力。

主动去了解其他业务系统的架构,有机会的话接一下其他工作,系统链接里的关系自己可以树立清楚,业务系统能够一目了然,这对自己以后升职加薪甚至创业都有好处!

增加自己的不可替代性

不只是机械性地会写几种代码,能够优化代码缺陷,解决各种棘手问题,才是和老板正面刚的底气。多学习几种项目经历,可解决方案,在工具的使用上对结果负责。

在这方面的关键词就是能给团队做贡献,提出更好的优化建议,多多分享自己的技术和软技能,能够有自己造轮子的基础能力,是你在团队中脱颖而出的关键。

转换思维 站在团队和公司角度

站在自己的角度去写代码,考虑不到业务的细节需求,也考虑不到团队的标准化工作问题,容易让问题对自己简单化,对团队复杂化。让团队结果成为导向,然后是越简单越好。最后,一定要懂得产品的战略方向,从这个大方向出发。

有自己的界限和脾气

对于不了解编程的老板,要勇敢指出问题所在并给出最优方案,你的态度也是你专业的象征之一,并不是一味的应承老板就能讨到好处,注意沟通的方式就好,其他大多数情况还是你比老板专业!

别把程序员吃成青春饭

都说程序员35岁以后就走下坡路,容易被降薪、被裁员。其实任何一行都是一样的,中年危机到哪都有。相反其实技术岗是最好避免中年危机的,只要你不断地学习和提升自己,你的经验和沉稳随着时间的累计是年轻人无法代替的。35岁之前靠天赋和兴趣学习,35岁以后靠着多年自律的累积沉淀。只有你一直在成长,公司才会一直舍不得离开你。

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