想要读懂领导的心思，最重要的是把自己想象成领导！如果你是领导，手下的兵离职了会如何感想呢？ 曹操曾经讲过：“宁教我负天下人，勿教天下人负我。”这虽然是帝王心术，但也算是身居高位者的普遍心态，只是各人的反应有所不同。具体我们可以从这么几个方面来解读，看看当你提出离职的时候，领导挽留你到底是为了什么。
第一，搞懂“叛徒”的目的。有部分下属比较“狡猾”，他们说想走，并不是真的想走，而只是以此来试探领导者或组织对其的态度，借此衡量自身的价值。对于这种人，领导者会视情况采取应对措施，如果当前正是非常时期，领导者为了大局和组织稳定，也会能屈能伸，对其极力挽留，以借此稳定军心。
第二，盘点“叛徒”的筹码。员工突然离职，事出反常必有妖。是不是他掌握了一些公司的内幕？是不是他勾结了外部的竞争对手？是不是他做了一些不利于公司的事情？这些问题都是领导者所关心的。对其极力挽留，可以赢得一些时间，来查清楚其离职的真实原因，以便于做出必要的应对措施。例如某上市公司的一主管，半个月前跟经理提出离职，理由也很正常，就是打算回老家发展。但是该经理却以公司规定员工离职需提前2个月申请为由暂时性没有批准，并且让他慎重考虑一下，其实，在该主管提出离职的一刹那经理已经同意了，稳住他只是想看看他是不是投靠了竞争对手，这段时间自己公司该如何尽量的弥补他离职后的缺陷
第三，缓兵之计，消除对组织的负面影响。由于大部分企业都是小公司，其待遇很一般，并不像国企或公务员那么吃香。一个人的离去可能会引起连锁反应，导致剩余人员猿心意马。因此，领导的极力挽留，一方面可能是缓兵之计，为自己寻找替代者而争取时间；另一方面也可能是在剩余人员面前作秀，以展示公司已经“仁至义尽”，责任不在组织方面。
第四，挽留人才。有些领导确实是十分器重你，不愿意这样放任你离开，他会找你深聊，了解你的离职真正原因，然后能满足的肯定会尽量满足你，当然，如果真的是人才一般也不会提太多过分的要求，毕竟去一个新公司发展也是需要适应的，也并非想象中的那么容易。
虽然组织的形式和领导的角色千差万别，但是万变不离其宗。所谓防人之心不可无，我们平时多读一读历史，多研究点帝王之术，自然就容易揣摩领导的心思。当然，最重要的还是要提高自己的能力，靠耍心机上位的人才永远算不上人才，只有踏实肯干，勤奋刻苦的员工才是领导真心想挽留的，也是自己最重要的砝码。
