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项目管理者联盟《产品价值:产品的爆点在哪里》沙龙活动成功举办

时间:2019-02-28 10:31:27

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项目管理者联盟《产品价值:产品的爆点在哪里》沙龙活动成功举办

[2月3日,北京] 由项目管理者联盟产品管理研究中心主办《产品价值:产品的爆点在哪里》沙龙活动于2月3日在北京铁道部党校成功举办。本次沙龙邀请项目管理者联盟NPDP专职讲师马琛先生担任主讲嘉宾,主讲题目是产品价值:产品的爆点在哪里。此次沙龙吸引来自不同行业不同部门多位项目经理、产品经理参加,通过游戏,分组讨论等方式展开讨论。

项目管理者联盟作为国家外专局NPDP资格首批授权培训机构已组织过八期培训;也已经在北京,上海两地举办了NPDP培训班,已有部分同学通过NPDP认证考试,在国内是为数不多首批拿到NPDP证书的学员。

项目管理者联盟NPDP专职讲师 马琛

产品价值是什么?每一种服务和商品,究竟包含哪些价值?

产品价值和客户需求是一样的吗?为什么有些产品叫好不叫座?

产品价值有什么变化规律?新上市的产品和成熟产品的价值有什么区别?

产品价值从哪里来?公司的诸多环节和部门是如何配合创造这些价值的?

活动中马老师对以上的问题一一给出了解答。

项目管理者联盟NPDP沙龙活动 参会人员

产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值。它是顾客需要的中心内容,也是顾客选购产品的首要因素,因而在一般情况下,它是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是由顾客需要决定的。在分析产品价值时,应注意在经济发展的不同时期,顾客对产品的需要有不同的需求,构成产品价值的要素以及各种要素的相对重要程度也会有所不同。

项目管理者联盟NPDP沙龙活动 参会人员自我介绍

开场前,马老师让学员自我介绍,让大家相互了解。为了迅速让大家相互熟悉,老师通过昵称,最自豪的特质,最喜欢的歌曲,来参加活动的目标或者是期待等几项内容加深彼此的了解。

破冰游戏,引入产品价值

在经济发展的不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以及各种要素的相对重要程度也会有所不同。这就要求企业必须认真分析不同经济发展时期顾客需求的共同特点以及同一发展时期不同类型顾客需求的个性特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性,从而为顾客创造更大的价值。

活动案例练习-定义水的核心价值

提高产品价值,既是用户的要求也是企业的追求的目标。但是企业不能单纯的追求提高功能,更不能片面的降低成本,而是在产品设计和产品改进设计中,运用提高价值的途径,探索一切可以提高价值的方法,以满足用户的实际需要,同时提高企业的技术经济效益。

马琛老师与学员集体合影

此次活动圆满结束,大家在轻松愉悦的氛围中度过了几个小时的时间,既学到了知识,又结交了很多业内的朋友。

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