一下午,一杯茶,一支烟,一支笔,一段视频,一行文字。写写画画,反复思考。是自己工作的沉淀与反思,也是再出发的动力与号角。
首先声明我不是米粉,也从来没用过任何一款小米手机。但这并不妨碍咱向雷军这种顶级高手的学习。雷军用不到十年时间把小米从零做到世界五百强,这是顶尖高手!咱也试图从雷军的演讲中能学到一招半式。
对大多数人来说,是艰难的一年,由于疫情和国际关系的影响,出口受阻,很多行业都不好做,大家都在焦虑,雷军也焦虑。雷军反问道:“焦虑有用吗”?我们应该调整自己的心态,积极面对。雷军的做法是:每天走路十公里。走路能使他心情平静,重新找回热爱与勇气,让心态变得更加积极。回头咱也试试,走不到10公里,那咱少走点。
雷军刚创办小米的时候,在北京中关村要创建团队,创建团队就要找人。怎么找人?去顶级公司去挖人,谁是做软件最顶级的?微软!当时光杆司令的雷军天天去找微软的工程师聊天,一次次的被人拒绝,一次次的再次拜访。找同一个人能达到十次以上,聊得最长的时候一次能聊十几个小时。雷军就是靠这种真诚与毅力把小米的2号员工林斌聊来的。这是一种什么样的毅力与决心!且慢,雷军的这个故事是不是可以用到我平时找新客户上?自己慢慢体会……三顾茅庐?三十顾茅庐!找不到客户是因为自己花的时间不够!
一开始小米的团队都是做软件的顶尖工程师,硬件无人。雷军果断避开自己的劣势,充分发挥自己的优势---开发手机操作系统MIUI。找准操作系统做重要的四个功能打电话、发短信、通讯录、桌面。集中团队全部资源大干两个月开发出第一代MIUI系统,震惊行业。雷军这是应用了毛主席的作战理论:集中优势兵力打歼灭战,反对分兵,反对冒进。雷军的互联网方法论七字诀是这样说的:专注、极致、口碑、快!这个秘诀可以应用在各行各业,值得深挖。
遇到危机的时候怎么办?来看雷军,小米打开印度市场,反响火爆。初小米印度负责人要求总部支援50万台小米4,价值十亿人民币。要在印度大干一场。结果市场反响平平,根本卖不动。拉回国内卖?这都是3G手机,国内都是4G了。雷军也懵逼了。咋办?硬干!临时成立国际救火小组几个月时间奔赴全球各个国家找中间商。人家牛逼的根本不和你玩儿。找来的都是三四流选手。硬是靠这些三四流的经销商把五十万台小米4消化掉,虽然赔了很多,但总算消化掉了。塞翁失马,焉知非福。后边小米的国际市场靠这群经销商搞得风生水起。雷军说:当你遇到巨大危机的时候,你用积极地心态去面对、去解决,可能会创造新的更大的机会。
,相信自己,一往无前!