闲聊《小米十周年 雷军公开演讲》

一下午，一杯茶，一支烟，一支笔，一段视频，一行文字。写写画画，反复思考。是自己工作的沉淀与反思，也是再出发的动力与号角。

首先声明我不是米粉，也从来没用过任何一款小米手机。但这并不妨碍咱向雷军这种顶级高手的学习。雷军用不到十年时间把小米从零做到世界五百强，这是顶尖高手!咱也试图从雷军的演讲中能学到一招半式。

对大多数人来说，是艰难的一年，由于疫情和国际关系的影响，出口受阻，很多行业都不好做，大家都在焦虑，雷军也焦虑。雷军反问道：“焦虑有用吗”？我们应该调整自己的心态，积极面对。雷军的做法是：每天走路十公里。走路能使他心情平静，重新找回热爱与勇气，让心态变得更加积极。回头咱也试试，走不到10公里，那咱少走点。

雷军刚创办小米的时候，在北京中关村要创建团队，创建团队就要找人。怎么找人？去顶级公司去挖人，谁是做软件最顶级的？微软！当时光杆司令的雷军天天去找微软的工程师聊天，一次次的被人拒绝，一次次的再次拜访。找同一个人能达到十次以上，聊得最长的时候一次能聊十几个小时。雷军就是靠这种真诚与毅力把小米的2号员工林斌聊来的。这是一种什么样的毅力与决心!且慢，雷军的这个故事是不是可以用到我平时找新客户上？自己慢慢体会……三顾茅庐？三十顾茅庐！找不到客户是因为自己花的时间不够！

一开始小米的团队都是做软件的顶尖工程师，硬件无人。雷军果断避开自己的劣势，充分发挥自己的优势---开发手机操作系统MIUI。找准操作系统做重要的四个功能打电话、发短信、通讯录、桌面。集中团队全部资源大干两个月开发出第一代MIUI系统，震惊行业。雷军这是应用了毛主席的作战理论：集中优势兵力打歼灭战，反对分兵，反对冒进。雷军的互联网方法论七字诀是这样说的：专注、极致、口碑、快！这个秘诀可以应用在各行各业，值得深挖。

遇到危机的时候怎么办？来看雷军，小米打开印度市场，反响火爆。初小米印度负责人要求总部支援50万台小米4，价值十亿人民币。要在印度大干一场。结果市场反响平平，根本卖不动。拉回国内卖？这都是3G手机，国内都是4G了。雷军也懵逼了。咋办？硬干！临时成立国际救火小组几个月时间奔赴全球各个国家找中间商。人家牛逼的根本不和你玩儿。找来的都是三四流选手。硬是靠这些三四流的经销商把五十万台小米4消化掉，虽然赔了很多，但总算消化掉了。塞翁失马，焉知非福。后边小米的国际市场靠这群经销商搞得风生水起。雷军说：当你遇到巨大危机的时候，你用积极地心态去面对、去解决，可能会创造新的更大的机会。

，相信自己，一往无前!