曾经的魅族手机可谓是风靡一时，但是后来就逐渐没落，淡出了我们的视线，这其中都有什么原因呢？
1.处理器的选用
最近联发科发布的天玑1000处理器成为数码界的热点。该处理器以51万的跑分成绩完爆麒麟990和骁龙855plus。
可是当年联发科就是山寨与低端的代名词，而魅族没落的原因就有一种说法是因为使用了联发科的处理器。
说句实话，当年高通的处理器，比如被戏称为火龙的骁龙810、骁龙820处理器就算再怎么发烧，也不能抹掉当年高通中端处理器近乎无敌的表现！
而在这种情况下，魅族却是一直在用联发科的处理器和信号较渣的三星猎户座处理器，这就使魅族多了无数的黑粉。
2.友商家的销售的说辞
作为国内抄袭iPhone“灵魂”的厂商，魅族的外观是ov模仿的对象！当年很多人说ov是蓝绿大厂，智商鉴定机，除了米粉外，魅友绝对是主力之一！
他们会向别人宣传魅族千元机的处理器的和ov旗舰机一致，而ov的外观是直接copy的！
可当其他小白拿到手机后，真的会认为魅族的千元机能和当年的ov旗舰一致！
于是当年魅族糟糕的品控和垃圾等级的拍照直接被ov两家KO的时候，小白用户不会在意这两款手机是不是差了一两千，而是打心眼里认为魅族先天不如ov！
更有甚者宣传贵有贵的道理这一说！
偏偏ov的销售员深谙此道，在向小白推销的时候往往处处贬低魅族，在很多人眼里，ov才是原创，魅族就是山寨机！
近乎偏执的追求超窄边框枉顾加工工艺的后果必定是良品率低下以及返修率超高！这些配上极具性价比的价格更是坐实了魅族才是山寨这一说法！
或许极客煤油被魅族伤了很多次还会再买魅族，但小白用户却根深蒂固地认为魅族就是质量不好的代名词！
3.线上线下的销售侧重点不明确
其实线上线下是两种完全不同的经营模式，营销方法和客户群体是完全不同的！线上的用户往往更加挑剔，而线下的用户则是含有大量小白的金矿！特别是线下用户很多更相信实体店！那么搞好线下，就不能用互联网的营销模式去做！
换句话说，就是宣传语更加接地气；上手第一时间能给人留下深刻而又震撼的印象……以及最关键的，给线下留足利润且官方价格足够保值！
比如ov两家，在产品的生命周期内官网价格异常坚挺，很多人买回去是很放心的！
这就需要将产品线分离！
线上专心搞价格战，线下专心做好第一印象并给经销商留足利润！
可惜Pro7的时代开始，魅族做到了所有要求……除了保持价格坚挺！想靠一款手机就同时讨好线上线下的用户是矛盾的，先讨好线下经销商后讨好线上用户更是自取灭亡！
打败亏输是理所当然的！
如果当时魅族把魅蓝的产品线做好，用心打磨线上，凭借着Pro7和15系列用心打磨线下，出色的颜值、手感配合动力十足的经销商，线下逐步稳住脚跟的能力绝对是有的！
4.公司内部管理不到位
很多人都说黄章管理能力不足，格局太小！也有很多人出言反对，支持黄章。
黄章管理能力强不强小编这里没办法直接下一个判断。但魅族16th首批备货不足的前提下，强行大量采购原料这种做法真心不够成熟！至少作为手机业内的大佬，这点规律都没有摸清楚未免太出人意料了点！
这样的决策方式真的是导致魅族销量不高的根本！
总而言之，魅族是国内少数真正具有“大家风范”的厂商，手机每年都有亮点，家族设计语言传承极好（这点华米ov做的都不好），有自己的想法！精致的产品本该让魅族在手机行业成为巨头之一，可陷入如此境地令人只能扼腕叹息！
