在职场中什么场景应该谦虚，什么情况下应该实话实说，你知道吗？
从小我们的父母就教育我们谦虚，我们的老师就提醒我们谦虚，在单位里边领导要求我们谦虚，同事们赞美谦虚，中国是礼仪之邦，特别推崇谦虚这种优良品质。那么请大家思考一下人为什么要谦虚？除了美德以外有没有更深层的含义？
想必在职场中大家都有遇到这么一件事，同事销售能力很强，领导每次问他当月销售额能有多少，他说这个月一般般，能有个五十万都算好的了，月底数据一公开，销售额八十万，让领导吃了一惊。那这位同事为什么要保守的说呢？这就是谦虚的价值——提高满意度。人跟人打交道满意度从哪来，其实满意从期望中来，超出了大家期望这就是额外的满意，所以满意不满意本质在于对期望定点在哪。反之，你每次讲大话，说这个月肯定一百万，结果每次都没达到，这就降低了领导的满意度，从一定的角度上说就是骄傲。骄傲使人失望谦虚使大家满意这属于高明的满意度管理。还有一个万能的公式是，对方跟你谦虚，你也跟着谦虚，这就有点像刘备拜访诸葛亮了，上面的同事说销售额50万，那领导在他旁边问你，你应该怎么回答？
在职场中，只要是想提高对方的满意度都可以适当的谦虚。比如，最常见的送礼，哎呀，王总。这是我老家的粗茶叶，小小意思，不成敬意，结果王总回家打开一看，顶级的当地茶饼；再比如请客户吃饭，王总，今晚这粗茶淡饭让您受委屈了，结果打开门一看，满汉全席外加高端酒水，对方的满意度不一下子从谷底到山峰吗，对你的印象肯定会更加深刻。
在职场上什么时候应该实话实说呢？在大是大非面前要实话实说！谦虚不光是美德谦虚更是一种斗争智慧，就是跟对手谦虚跟自己人真实，如果都是自己人了心贴心了那就不用谦虚了，有话说话。很多公司都是需要实时进度的，从而安排不同的人做不同的事，展开下一步的工作。如果你明知自己完成度达标了，却谦虚的说还差点，可能就因为你一句话从而打乱团队的节奏。
人与人之间的交往过程是由浅入深的，策略的是要讲对象的真理是要讲条件的，到底谦虚还是不谦虚呢那你就得看情况看对象这是中国智慧的精髓所在。
