部门今年推出了新项目，计划组建一个内部小组，并提升内部工作人员担任主管。小a去年做得很好，特别是几年前，他帮助领导得到了一个大客户，他做了很多努力，领导积极推荐小a做主管，在默许下，领导答应小a一定帮他争取，时间表现良好。
谁知道几天后，他改变了主意，让其他部门的员工担任主管职务，领导征求了上述意见，什么也做不了，就打电话给小a，向他解释原因，说“不好意思”。老板尽了最大努力，回答没关系，他觉得不好，想不到怎么回答，只好笑着傻傻地笑了。怎样回答才能使领导有用？在职场，如果领导说“不好意思”，你可以尝试下面这3种高情商回答。
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